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建筑業(yè)營(yíng)改增對(duì)勞務(wù)分包管理的沖擊及應(yīng)對(duì)

      

只要建筑施工企業(yè)能夠未雨綢繆,提前研究,采取措施,趨利避害,就能將“營(yíng)改增”改革轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)規(guī)范管理,提升競(jìng)爭(zhēng)力的一次發(fā)展機(jī)遇。


建筑業(yè)作為“營(yíng)改增”改革即將推廣實(shí)施的行業(yè)之一,因工程項(xiàng)目施工普遍存在專業(yè)分包和勞務(wù)分包的現(xiàn)象,受“營(yíng)改增”的沖擊影響較大。對(duì)于建筑施工企業(yè)而言,“營(yíng)改增”的實(shí)施既會(huì)給企業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn),同時(shí)也能給企業(yè)帶來(lái)全新的發(fā)展機(jī)遇。只要建筑施工企業(yè)能夠未雨綢繆,提前研究,采取措施,趨利避害,就能將“營(yíng)改增”改革轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)規(guī)范管理,提升競(jìng)爭(zhēng)力的一次發(fā)展機(jī)遇。


“營(yíng)改增”對(duì)工程項(xiàng)目分包管理的影響


目前,工程項(xiàng)目施工普遍存在分包現(xiàn)象,一般分為專業(yè)分包和勞務(wù)分包兩種模式。分包管理是施工企業(yè)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,也是項(xiàng)目利潤(rùn)管控的關(guān)鍵因素。因此,無(wú)論是專業(yè)分包,還是勞務(wù)分包,都會(huì)受到“營(yíng)改增”的影響。 “營(yíng)改增”對(duì)專業(yè)分包的影響。


專業(yè)分包是指施工總承包企業(yè)(總包方)根據(jù)總承包合同約定或者經(jīng)建設(shè)單位許可,將所承包工程中除主體結(jié)構(gòu)外的部分工程分包給具有相應(yīng)專業(yè)承包資質(zhì)的單位??偝邪髽I(yè)與專業(yè)分包企業(yè)(分包方)通過(guò)簽訂專業(yè)分包合同確定雙方的合作關(guān)系,施工過(guò)程中通過(guò)驗(yàn)工計(jì)價(jià)進(jìn)行結(jié)算和支付,在營(yíng)業(yè)稅下專業(yè)分包企業(yè)一般均能提供建筑業(yè)統(tǒng)一發(fā)票。在“營(yíng)改增”后,專業(yè)分包企業(yè)也能提供稅率為11%的建筑業(yè)增值稅專用發(fā)票,總承包企業(yè)可據(jù)此抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。但是,基于專業(yè)分包內(nèi)容及結(jié)算特點(diǎn),“營(yíng)改增”后對(duì)施工總承包企業(yè)仍存在以下影響。


分包結(jié)算滯后導(dǎo)致進(jìn)項(xiàng)稅抵扣不及時(shí)


總包方和分包方之間存在驗(yàn)工計(jì)價(jià)滯后或工程款拖欠等情況,導(dǎo)致分包方不能及時(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià)并拿到已完工程計(jì)價(jià)款,造成總包方不能及時(shí)取得分包方開具的增值稅專用發(fā)票,從而不能及時(shí)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅,總包方要墊付本該抵扣的增值稅,造成前期資金壓力較大。


分包成本中材料、設(shè)備部分的進(jìn)項(xiàng)稅抵扣不足


專業(yè)分包中包含大量的材料、設(shè)備,相關(guān)進(jìn)項(xiàng)稅由分包方抵扣,分包方一般可抵扣17%的進(jìn)項(xiàng)稅,而總包方取得其開具的建筑業(yè)增值稅專用發(fā)票只能按11%的稅率抵扣進(jìn)項(xiàng)稅,與直接采購(gòu)相比,少抵扣6%的進(jìn)項(xiàng)稅。 “營(yíng)改增”對(duì)勞務(wù)分包的影響。


勞務(wù)分包是指施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)將承包工程中的勞務(wù)作業(yè)分包給具有勞務(wù)分包資質(zhì)的施工企業(yè)??偝邪髽I(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)與勞務(wù)分包企業(yè)(分包方)通過(guò)簽訂勞務(wù)分包合同明確雙方合作關(guān)系,勞務(wù)分包內(nèi)容一般為工程施工的勞務(wù)作業(yè),主要包含人工費(fèi)、二三項(xiàng)料費(fèi)及小型機(jī)具使用費(fèi)等。雙方通過(guò)定期驗(yàn)工計(jì)價(jià)進(jìn)行結(jié)算和支付。在營(yíng)業(yè)稅下,分包方有的能提供建筑業(yè)統(tǒng)一發(fā)票,有的只能提供服務(wù)業(yè)統(tǒng)一發(fā)票?;趧趧?wù)分包內(nèi)容及結(jié)算特點(diǎn),“營(yíng)改增”后對(duì)總承包企業(yè)存在以下影響。


分包結(jié)算滯后導(dǎo)致進(jìn)項(xiàng)稅抵扣不及時(shí)


這點(diǎn)和專業(yè)分包一樣,存在總包方和分包方之間驗(yàn)工計(jì)價(jià)滯后或勞務(wù)費(fèi)拖欠等情況,導(dǎo)致分包方因總包方不及時(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià),而不能及時(shí)開具增值稅專用發(fā)票,從而造成總包方不能及時(shí)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅,前期資金壓力較大。


因分包方資質(zhì)和能力問(wèn)題不能開具增值稅專用發(fā)票


對(duì)于目前只能提供服務(wù)業(yè)統(tǒng)一發(fā)票的勞務(wù)分包方,在“營(yíng)改增”后仍然只能按服務(wù)業(yè)開具發(fā)票,不能向總包方開具增值稅專用發(fā)票,造成總包方將無(wú)法抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。


“營(yíng)改增”對(duì)其他形式勞務(wù)分包的影響


除了具有勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包外,現(xiàn)場(chǎng)還大量存在勞務(wù)派遣、內(nèi)部作業(yè)層隊(duì)伍、掛靠隊(duì)伍等形式的勞務(wù)分包。這些勞務(wù)分包形式,在“營(yíng)改增”后對(duì)施工總承包企業(yè)存在以下影響。


對(duì)勞務(wù)派遣形式的影響


勞務(wù)派遣是總承包企業(yè)與具有勞務(wù)派遣資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,由勞務(wù)公司派遣勞務(wù)人員到總承包企業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)。這種形式下,勞務(wù)派遣企業(yè)不具備建筑施工資質(zhì),在“營(yíng)改增”后,勞務(wù)派遣企業(yè)不能開具建筑業(yè)增值稅專用發(fā)票,總承包企業(yè)因不能取得增值稅發(fā)票而無(wú)法對(duì)這部分勞務(wù)分包成本抵扣進(jìn)項(xiàng)稅,在一定程度上增加了總承包企業(yè)的增值稅稅負(fù)。


對(duì)綜合作業(yè)隊(duì)、專業(yè)作業(yè)隊(duì)形式的內(nèi)部作業(yè)隊(duì)伍的影響


目前,總承包企業(yè)為了培養(yǎng)自己的作業(yè)層隊(duì)伍及規(guī)避勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn),成立了綜合作業(yè)隊(duì)、專業(yè)作業(yè)隊(duì)等內(nèi)部作業(yè)隊(duì),在項(xiàng)目部承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù)。內(nèi)部作業(yè)層隊(duì)伍形式的勞務(wù)分包,由項(xiàng)目部與隊(duì)伍簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議,以工資單形式結(jié)算和支付。因隊(duì)伍自身未取得國(guó)家工商行政注冊(cè),且無(wú)相關(guān)的資質(zhì)證照,因此,就不能開具增值稅專用發(fā)票,總包方也就不能抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。


對(duì)掛靠隊(duì)伍的影響


所謂掛靠隊(duì)伍,是指作業(yè)隊(duì)伍掛靠于某個(gè)身份合法且具有勞務(wù)分包資質(zhì)的施工企業(yè),并以該企業(yè)名義在總承包企業(yè)承擔(dān)勞務(wù)分包任務(wù)。總承包企業(yè)與被掛靠企業(yè)簽訂勞務(wù)分包合同,并取得被掛靠企業(yè)開具的發(fā)票,但分包價(jià)款由總承包企業(yè)直接支付給掛靠隊(duì)伍,收款方與合同主體、發(fā)票開具主體不一致。這種形式下,造成業(yè)務(wù)流、資金流、發(fā)票流“三流不合一”,給總承包企業(yè)帶來(lái)了法律風(fēng)險(xiǎn)和后期的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。


施工總承包企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施


“營(yíng)改增”對(duì)專業(yè)分包影響的應(yīng)對(duì)措施。


一是加強(qiáng)分包結(jié)算管理,按合同約定及時(shí)辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)手續(xù),并取得分包方開具的增值稅專用發(fā)票。


一方面,總包方在與專業(yè)分包方簽訂的專業(yè)分包合同中,堅(jiān)持先開票后付款的原則,明確分包方提供發(fā)票的類型、適用稅率及提供時(shí)間等,并約定分包方必須在驗(yàn)工計(jì)價(jià)確認(rèn)后一定時(shí)間內(nèi)開具增值稅專用發(fā)票,總包方在取得發(fā)票后,再向其撥付驗(yàn)工計(jì)價(jià)款。另一方面,總包方要嚴(yán)格按合同約定及時(shí)對(duì)分包方現(xiàn)場(chǎng)已完工程進(jìn)行驗(yàn)收、計(jì)價(jià),杜絕驗(yàn)工計(jì)價(jià)滯后及價(jià)款拖欠現(xiàn)象,避免分包方因總包方原因造成發(fā)票開具不及時(shí)。


二是加強(qiáng)分包合同價(jià)格管理,考慮物資設(shè)備的可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅,合理確定分包合同價(jià)格。


專業(yè)分包中的材料、設(shè)備所占比重較大,且分包方在“營(yíng)改增”后基本上是增值稅一般納稅人。對(duì)分包方而言,如果能取得稅率為17%的分包工程的材料和設(shè)備增值稅專用發(fā)票,則其進(jìn)項(xiàng)稅抵扣率就為17%,高于銷項(xiàng)稅的適用稅率11%,與營(yíng)業(yè)稅相比,分包方的材料和設(shè)備成本將有較大幅度降低。因此,總包方在專業(yè)分包時(shí),應(yīng)充分考慮分包合同中材料、設(shè)備的進(jìn)項(xiàng)稅抵扣因素,提前測(cè)算分包方由于進(jìn)銷項(xiàng)稅率差而多抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅,從而確定合理的分包價(jià)格區(qū)間,在與分包方進(jìn)行合同價(jià)格談判時(shí),合理的降低分包單價(jià),適當(dāng)彌補(bǔ)由于進(jìn)項(xiàng)稅抵扣率降低帶來(lái)的損失?;蛘邔?duì)分包工程中的主要材料、設(shè)備采取總包方供應(yīng)的方式,由總包方直接采購(gòu)并取得17%的增值稅專用發(fā)票,抵扣較高的進(jìn)項(xiàng)稅。

 

“營(yíng)改增”對(duì)勞務(wù)分包影響的應(yīng)對(duì)措施。


一是加強(qiáng)分包結(jié)算管理,按合同約定及時(shí)辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)手續(xù),并取得分包方開具的增值稅專用發(fā)票。


這點(diǎn)與專業(yè)分包一樣,總包方既要在勞務(wù)分包合同中,明確先開票后付款及增值稅專用發(fā)票開具時(shí)間,還要嚴(yán)格按合同約定及時(shí)對(duì)分包方辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)手續(xù),避免因自身原因造成分包方發(fā)票開具不及時(shí)。


二是對(duì)不能提供增值稅專用發(fā)票的勞務(wù)分包方,采取純勞務(wù)分包模式。


分包內(nèi)容僅僅為人工費(fèi),總包方自行采購(gòu)分包工程所需的包含二三項(xiàng)料、小型機(jī)具在內(nèi)的材料和設(shè)備等,并取得增值稅專用發(fā)票,增加總包方的進(jìn)項(xiàng)稅抵扣。


三是對(duì)于能提供增值稅專用發(fā)票的勞務(wù)分包方,總包方應(yīng)提前綜合考慮勞務(wù)分包內(nèi)容。


總包方應(yīng)充分考慮將部分預(yù)計(jì)不能取得增值稅專用發(fā)票的材料費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等納入勞務(wù)分包范圍,由分包方統(tǒng)一開具增值稅專用發(fā)票,從而抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。


“營(yíng)改增”對(duì)其他形式勞務(wù)分包影響的應(yīng)對(duì)措施。


一是加強(qiáng)勞務(wù)分包方準(zhǔn)入和選用管理。


總承包企業(yè)要建立并規(guī)范勞務(wù)分包方準(zhǔn)入制度,根據(jù)分包方的資質(zhì)、規(guī)模及其組織形式確定其納稅人身份,并建立“合格分包方名錄”。根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)需要,通過(guò)招(議)標(biāo)方式選擇分包方,優(yōu)先選用“合格分包方名錄”中能夠開具增值稅專用發(fā)票的分包方。


二是通過(guò)勞務(wù)分包模式規(guī)范勞務(wù)派遣和內(nèi)部勞務(wù)分包管理。


總承包企業(yè)可以參股成立施工勞務(wù)企業(yè),或者與外部成熟的施工勞務(wù)企業(yè)建立合作關(guān)系,將勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)換成由施工勞務(wù)企業(yè)承擔(dān)的勞務(wù)分包。對(duì)于內(nèi)部勞務(wù)分包,可由施工勞務(wù)企業(yè)向綜合作業(yè)隊(duì)、專業(yè)作業(yè)隊(duì)等內(nèi)部作業(yè)層隊(duì)伍提供勞務(wù)資源和班組,并與總包方簽訂勞務(wù)分包合同,總包方在分包合同中充分考慮將部分預(yù)計(jì)不能取得增值稅專用發(fā)票的材料費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等納入勞務(wù)分包范圍,由施工勞務(wù)企業(yè)向總包方開具增值稅專用發(fā)票,從而抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。


三是規(guī)范掛靠隊(duì)伍承擔(dān)施工任務(wù)。


對(duì)于名為身份合法勞務(wù)分包隊(duì)伍,實(shí)為掛靠分包隊(duì)伍的,總包方應(yīng)按照稅法、財(cái)務(wù)等方面管理規(guī)定,規(guī)范合同、發(fā)票、資金及核算管理,與被掛靠方簽訂分包合同,辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)手續(xù),將計(jì)價(jià)款打至被掛靠方的銀行賬戶,由被掛靠方向總包方開具建筑業(yè)增值稅專用發(fā)票,以滿足增值稅下業(yè)務(wù)流、資金流、發(fā)票流“三流合一”的要求,從而取得合法有效的增值稅發(fā)票,實(shí)現(xiàn)進(jìn)項(xiàng)稅抵扣。同時(shí),總包方也可規(guī)避勞務(wù)分包法律風(fēng)險(xiǎn)和后期的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。


施工企業(yè)必須重視“營(yíng)改增”后資質(zhì)的管理、內(nèi)部投標(biāo)成本測(cè)算、銷項(xiàng)稅的估算、合同談判和審核等工作,同時(shí)關(guān)注有關(guān)部門對(duì)工程造價(jià)修改的相關(guān)信息,積極應(yīng)對(duì)營(yíng)改增對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的影響。


營(yíng)改增對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的影響


按“營(yíng)改增”后新的定額造價(jià)體系沒(méi)有建立。目前,住建部雖然下發(fā)了《關(guān)于做好建筑業(yè)營(yíng)改增建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)的調(diào)整準(zhǔn)備工作的通知》,只是原則上做出了“價(jià)稅分離”的規(guī)定,行業(yè)定額和地區(qū)定額還沒(méi)有依據(jù)新的造價(jià)體系編制出“營(yíng)改增”后的新定額,投標(biāo)只能估算,影響投標(biāo)報(bào)價(jià)。


實(shí)施主體與納稅主體不一致。建筑企業(yè)承攬工程項(xiàng)目,根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和資質(zhì)要求,通常以企業(yè)集團(tuán)資質(zhì)中標(biāo)的項(xiàng)目占有較大的比重,而施工通常由法人子公司所屬項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施。一般均以中標(biāo)單位名義與業(yè)主簽訂工程承包合同,并向業(yè)主開具發(fā)票;但工程項(xiàng)目的成本、費(fèi)用等均在實(shí)際施工單位發(fā)生,這種情況將造成建筑業(yè)“營(yíng)改增”后工程實(shí)施主體與納稅主體不一致問(wèn)題,即銷項(xiàng)稅在中標(biāo)單位而進(jìn)項(xiàng)稅在實(shí)際施工單位,進(jìn)項(xiàng)稅和銷項(xiàng)稅不屬于同一納稅主體,從而造成增值稅抵扣鏈條斷裂,無(wú)法抵扣進(jìn)項(xiàng)稅,導(dǎo)致企業(yè)集團(tuán)整體增值稅稅負(fù)增大。


另一方面,中標(biāo)單位與實(shí)際施工單位之間一般不簽訂工程承包或分包合同,而依據(jù)內(nèi)部任務(wù)分劈文件或授權(quán)文件明確雙方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系及職責(zé),雙方并無(wú)合同關(guān)系,內(nèi)部總分包之間不開具發(fā)票。在建筑業(yè)“營(yíng)改增”后,由于中標(biāo)單位與實(shí)際施工單位之間沒(méi)有合同關(guān)系,將無(wú)法建立增值稅抵扣鏈條,實(shí)現(xiàn)進(jìn)項(xiàng)稅抵扣。


轉(zhuǎn)包、提點(diǎn)大包、掛靠等無(wú)法生存。在全額轉(zhuǎn)包或提點(diǎn)大包的情況下,發(fā)包人因無(wú)法取得可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票,導(dǎo)致稅負(fù)增加,增加幅度甚至超過(guò)收取的管理費(fèi)或利潤(rùn),從而使利潤(rùn)大額縮水,甚至出現(xiàn)虧損。另一種情況,如果協(xié)議簽訂的是發(fā)包方提取的管理費(fèi)比例不含稅,意味著所有稅負(fù)由轉(zhuǎn)包方承擔(dān),轉(zhuǎn)包方可能會(huì)去取得抵扣發(fā)票,也可能以降低采購(gòu)價(jià)格來(lái)補(bǔ)償增加的稅負(fù),但無(wú)論采取何種方式,轉(zhuǎn)包方的預(yù)期收益將會(huì)因此降低,直接導(dǎo)致偷工減料等影響質(zhì)量和安全的行為發(fā)生。


掛靠項(xiàng)目實(shí)施時(shí),為降低采購(gòu)成本,掛靠單位購(gòu)買材料往往不要發(fā)票,被掛靠單位就不能獲得進(jìn)項(xiàng)抵扣發(fā)票,稅負(fù)自然就會(huì)提高。如果開具增值稅專用發(fā)票,材料供應(yīng)商往往會(huì)趁機(jī)加價(jià),掛靠方利潤(rùn)又將大幅減少,直接導(dǎo)致偷工減料等影響質(zhì)量和安全的行為發(fā)生。為降低稅負(fù),部分掛靠方鋌而走險(xiǎn),通過(guò)非法途徑獲得可抵扣發(fā)票,但因缺乏真實(shí)的交易行為,有騙稅嫌疑,一旦被稅務(wù)機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn),其后果將難以估計(jì)。


以上在“營(yíng)改增”后都不能操作,轉(zhuǎn)包、提點(diǎn)大包、掛靠等方式將不能生存。


營(yíng)改增后投標(biāo)報(bào)價(jià)的應(yīng)對(duì)措施


施工企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)對(duì)業(yè)主身份梳理和業(yè)主信息管理,建立增值稅測(cè)算模型,調(diào)整工程概預(yù)算,確定談判價(jià)格區(qū)間,根據(jù)不同類型業(yè)主制定不同的定價(jià)原則和談判策略,與法律部門修訂承包合同模板,并負(fù)責(zé)修訂經(jīng)營(yíng)開發(fā)相關(guān)管理制度。


投標(biāo)報(bào)價(jià)


做好新項(xiàng)目投標(biāo)的成本測(cè)算、報(bào)價(jià)、合同簽訂等方面的管控和應(yīng)對(duì)?!盃I(yíng)改增”實(shí)施后,業(yè)主招投標(biāo)的規(guī)則將發(fā)生相應(yīng)變化,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維、經(jīng)營(yíng)模式需要按增值稅下報(bào)價(jià)。施工企業(yè)要組織對(duì)現(xiàn)有的施工項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)梳理,統(tǒng)計(jì)整理項(xiàng)目類型、行業(yè)性質(zhì)、業(yè)主身份、完工情況、驗(yàn)工結(jié)算、資金撥付、供應(yīng)商身份等項(xiàng)目信息,掌握施工許可證及施工合同簽訂情況,摸清業(yè)主對(duì)增值稅發(fā)票的傾向性要求。


一要充分考慮企業(yè)資質(zhì)、投標(biāo)模式等標(biāo)前稅收籌劃工作,合理使用企業(yè)資質(zhì),采取最優(yōu)的投標(biāo)模式,優(yōu)化投標(biāo)組合;


二要盡量規(guī)避甲供工程項(xiàng)目模式,防止企業(yè)勞務(wù)化;


三要建立新項(xiàng)目報(bào)價(jià)測(cè)算模型,確定投標(biāo)報(bào)價(jià)方案。


企業(yè)應(yīng)跟蹤研究住建部和有關(guān)部委即將出臺(tái)的計(jì)價(jià)調(diào)整辦法,擬定企業(yè)的工程造價(jià)、市場(chǎng)報(bào)價(jià)體系和策略,積極適應(yīng)含稅價(jià)模式的調(diào)整變化,與市場(chǎng)規(guī)則緊密對(duì)接。營(yíng)改增后一段時(shí)期內(nèi)沒(méi)有相關(guān)的定額,企業(yè)應(yīng)根據(jù)一些企業(yè)模擬后的測(cè)算成果進(jìn)行報(bào)價(jià),測(cè)算進(jìn)項(xiàng)稅的比例,計(jì)算不含稅造價(jià),估算應(yīng)交增值稅金額,測(cè)算城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加。


根據(jù)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于做好建筑業(yè)營(yíng)改增建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)調(diào)整準(zhǔn)備工作的通知》,工程造價(jià)=稅前工程造價(jià)×(1+11%)。其中,11%為建筑業(yè)征增值稅稅率,稅前工程造價(jià)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)和規(guī)費(fèi)之和,各費(fèi)用項(xiàng)目均以不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的價(jià)格計(jì)算,相應(yīng)計(jì)價(jià)依據(jù)按上述方法調(diào)整。


管理好資質(zhì)


施工單位應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的資質(zhì)管理辦法進(jìn)行認(rèn)真梳理,結(jié)合“營(yíng)改增”后對(duì)企業(yè)資質(zhì)管理產(chǎn)生的影響,修改完善資質(zhì)管理辦法。盡可能減少集團(tuán)內(nèi)資質(zhì)共享,企業(yè)應(yīng)盡量使用自己的資質(zhì)投標(biāo),同時(shí)限制將自己的資質(zhì)共享給其他單位,嚴(yán)禁企業(yè)向無(wú)資質(zhì)(個(gè)人)、系統(tǒng)外部掛靠單位出借資質(zhì);嚴(yán)禁將工程項(xiàng)目提點(diǎn)大包或非法轉(zhuǎn)包。


做好合同談判


一是加強(qiáng)合同談判,制定不同的談判策略。施工單位應(yīng)針對(duì)不同類型的業(yè)主制定不同的價(jià)格談判策略,爭(zhēng)取最大程度將增值稅稅負(fù)轉(zhuǎn)移給業(yè)主。最大限度消除“甲供材”不利影響。在投標(biāo)階段,企業(yè)經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)積極與建設(shè)單位溝通協(xié)商,并做好各種解釋工作,改“甲供材”為“甲控材”,或者盡量降低“甲供材”比例,最大限度降低“營(yíng)改增”后由于“甲供材”問(wèn)題對(duì)企業(yè)所帶來(lái)的營(yíng)業(yè)規(guī)模急劇下降等不利影響。


二是注重審核合同,防止造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。首先是合同總價(jià)格,應(yīng)分為不含稅造價(jià),稅金和含稅造價(jià);第二是變更索賠補(bǔ)差中要除造價(jià)外還要計(jì)算銷項(xiàng)稅,老項(xiàng)目要按3%,新項(xiàng)目按11%;第三業(yè)主計(jì)價(jià)時(shí)按計(jì)價(jià)金額開發(fā)票,還是按扣除質(zhì)保金后的金額開發(fā)票,若按計(jì)工時(shí)金額開發(fā)票,會(huì)造成未收到款企業(yè)墊付扣質(zhì)保金對(duì)應(yīng)的銷進(jìn)稅,如計(jì)價(jià)100萬(wàn)元,扣5%質(zhì)保金5萬(wàn)元,實(shí)際收到現(xiàn)金95萬(wàn)元,若按100萬(wàn)元開發(fā)票,企業(yè)按100萬(wàn)元計(jì)算銷項(xiàng)稅11萬(wàn)元,企業(yè)要墊付銷項(xiàng)稅(11-10.45)0.55萬(wàn)元,若按95萬(wàn)元開發(fā)票,企業(yè)按95萬(wàn)元計(jì)算銷項(xiàng)稅只有10.45萬(wàn)元;第四獎(jiǎng)勵(lì)款,合同一般約定由于企業(yè)提前竣工或工程質(zhì)量?jī)?yōu)良等,業(yè)主給施工企業(yè)一定的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)款應(yīng)理解為含稅價(jià);第五合同中要約定業(yè)主給施工企業(yè)有預(yù)付款時(shí)應(yīng)明確開發(fā)票的要求。

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