自“平深戀”重組預(yù)案發(fā)布后，相關(guān)交易正在緊鑼密鼓地推進(jìn)中，“平深戀”的相關(guān)問題也引起廣泛關(guān)注。據(jù)悉，深圳發(fā)展銀行將于9月30日召開股東大會，正式審議本次交易的相關(guān)議案，而平安集團(tuán)的股東大會則需要等到10月份召開。股東大會如果獲批，有關(guān)交易事宜將隨即提交監(jiān)管部門審批。
股東大會的召開，無疑是“平深戀”最關(guān)鍵的一步。而深發(fā)展代理行長理查德·杰克遜對此信心滿滿。日前在廣州召開的新聞發(fā)布會上，他表示，截至目前反饋回來的信息都是比較正面的。他非?？春谩捌缴顟佟弊罱K能開花結(jié)果，“我們整合的初衷是好的，合并后的優(yōu)勢也很明顯，相信股東都能看到這一點(diǎn)?！碑吘梗绻系靡酝七M(jìn)，深發(fā)展將能構(gòu)建一個更大的業(yè)務(wù)平臺，客戶群、業(yè)務(wù)規(guī)模都具備加速發(fā)展的條件，業(yè)務(wù)前景確實很令人興奮。
打造更為領(lǐng)先的全國性商業(yè)銀行
日前，深發(fā)展表示，本次交易審計和評估嚴(yán)格遵循了相關(guān)法規(guī)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，較好地考慮和平衡了各利益相關(guān)方的訴求。兩行如獲整合，將進(jìn)一步發(fā)揮兩行各自優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步鞏固市場地位，提升競爭優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展能力，進(jìn)而打造一家更為領(lǐng)先的全國性商業(yè)銀行。
在業(yè)界看來，如果兩行整合得以順利進(jìn)行，將明顯體現(xiàn)“協(xié)同效應(yīng)”，主要包括以下四個方面：
首先，網(wǎng)點(diǎn)和規(guī)模將立即明顯提升：銀行網(wǎng)點(diǎn)覆蓋城市將迅速提升5個，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量屆時將立即提升到超過370家，有條件實現(xiàn)跨越式擴(kuò)張，同時，通過增加資本提高放貸能力以及銷售網(wǎng)絡(luò)的增加，將能獲得更多優(yōu)質(zhì)客戶，客戶也將直接受益于更方便的網(wǎng)點(diǎn)和自助設(shè)備的分布以及更多產(chǎn)品的選擇。其次，可充分發(fā)揮兩行目前各自的業(yè)務(wù)優(yōu)勢。平安銀行的中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)與深發(fā)展的貿(mào)易融資平臺的結(jié)合將提升中小企業(yè)金融服務(wù)能力；同時，整合后的銀行信用卡業(yè)務(wù)將大大加強(qiáng)，并將提供優(yōu)秀的現(xiàn)金管理和遠(yuǎn)程零售銀行業(yè)務(wù)。理查德表示，合并后的新銀行將會全力做好中小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)，這是新銀行的核心優(yōu)勢所在。第三，實現(xiàn)交叉銷售的突破。未來深發(fā)展將重點(diǎn)依托中國平安的強(qiáng)大資源優(yōu)勢，包括中國平安超過5,600萬的個人客戶，200萬公司客戶以及3,500個分銷網(wǎng)點(diǎn)，提升交叉銷售的廣度與深度，取得良好的協(xié)同效應(yīng)。第四，在費(fèi)用和基礎(chǔ)設(shè)施方面，兩個總部的融合將在未來有望實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和成本降低。
深發(fā)展表示，兩行整合將是優(yōu)勢互補(bǔ)、多方互贏的選擇。如果兩行整合得以進(jìn)行，整合后的銀行將具備快速穩(wěn)健發(fā)展、客戶服務(wù)和內(nèi)部管理再上臺階的良好條件。未來，借助中國平安在客戶群、渠道、后援平臺等方面的優(yōu)勢，整合后的銀行將獲得規(guī)模發(fā)展優(yōu)勢，較快提升市場份額，逐步實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，為股東持續(xù)帶來良好回報，邁向新的發(fā)展階段。
畢竟，平安銀行在中國平安入主后，近年來在資本實力、網(wǎng)點(diǎn)布局、規(guī)模增長、特色業(yè)務(wù)和資產(chǎn)質(zhì)量方面都取得了長足進(jìn)步：通過信用卡、中小企業(yè)貸款等優(yōu)勢業(yè)務(wù)帶動，2007年至2009年平安銀行總資產(chǎn)年復(fù)合增長率為24.8%；2009年平安銀行信用卡當(dāng)年發(fā)卡量僅次于中農(nóng)建工交招，排第7位，不良貸款率在2008年和2009年分別為0.54%和0.46%，均遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平；最近幾年平安銀行處于投入期，不斷設(shè)立新支行，同時大量投資于核心銀行系統(tǒng)和其他IT系統(tǒng)，打造了強(qiáng)大的運(yùn)營平臺，為未來的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
平穩(wěn)過渡，謀求多贏
深發(fā)展與平安銀行的總部同在深圳，兩行整合會涉及因崗位重合而導(dǎo)致的人員調(diào)整。但代理行長理查德·杰克遜日前透露，比較今年和去年最近兩個月的離職率，兩行整合無論是分行還是總行層面，都沒有出現(xiàn)明顯的人員流失。
理查德說，其實兩行業(yè)務(wù)重合主要在3個方面，這包括：第一，兩家銀行北、上、廣、深四大城市分行的重合，第二、總行業(yè)務(wù)部門的重合，第三，平安銀行，深發(fā)展信用卡中心的整合。其余的幾乎不受影響。理查德表示，分行層面的員工，在整合前和整合后實際工作并不會有明顯區(qū)別，即便部分重合地區(qū)要進(jìn)行管理架構(gòu)調(diào)整，變動范圍亦僅限于部分管理層。而總行各業(yè)務(wù)和信用卡中高層的重合也不用擔(dān)心，因為兩行合并后會有新的機(jī)構(gòu)開設(shè)計劃，同時還會加強(qiáng)貿(mào)易融資、現(xiàn)金管理、中小企業(yè)融資等領(lǐng)域和核心業(yè)務(wù)的拓展，因此完全可以消化兩行的中高層人員，甚至?xí)霈F(xiàn)不足的情況。“將來我們不是人多的問題，而是需要更多員工來做工作，因為合并后新銀行將來特別有吸引力?！彼麍孕艃尚姓蠠o論是員工，還是股東都是一個難得的利好。
后續(xù)整合細(xì)節(jié)待定
至于平安銀行剩余股份處置，理查德日前透露，平安集團(tuán)已承諾會“盡力幫忙”。 數(shù)據(jù)顯示，平安銀行目前另有9.25%的股權(quán)分散在105家法人小股東手中。 對此，平安集團(tuán)承諾會努力幫助完成交易，包括但不限于在深發(fā)展采取吸收合并的方式整合平安銀行的情況下，作為第三方或指定其他第三方向平安銀行剩余股東提供深發(fā)展股份作為吸收合并的對價、收購深發(fā)展異議股東持有的深發(fā)展股份等。但具體細(xì)節(jié)有待確定。
股東大會召開前夕，理查德向記者表示：“我們整合的初衷是好的，做整合長期也是為了股東的收益，兩行合并的優(yōu)勢很明顯，加上平安集團(tuán)的優(yōu)勢，絕對可以給新銀行帶來很多價值。我希望深發(fā)展的股東能夠看到這一點(diǎn)?！?/P>
