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對中國互聯(lián)網(wǎng)金融問題的反思與建議

      
    十年的沉淀與醞釀,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尤其是第三方支付機(jī)構(gòu)目前已十年的沉淀與醞釀,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尤其是第三方支付機(jī)構(gòu)目前已不滿足僅局限于將零售行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,而是開始將焦點聚集銀行核心業(yè)務(wù),催生出互聯(lián)網(wǎng)金融新型業(yè)態(tài)。

  但不論是監(jiān)管部門還是商業(yè)銀行顯然都對這樣的擴(kuò)張勢頭缺乏足夠重視和有效預(yù)判,導(dǎo)致目前這一行業(yè)的發(fā)展監(jiān)管缺位,缺乏合理的市場規(guī)范。中國民生銀行信用卡中心總裁楊科在接受本報記者專訪中表示,目前互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展亟須引起監(jiān)管部門、銀行、第三方支付機(jī)構(gòu)、中國銀聯(lián)的反思,且應(yīng)在頂層設(shè)計等方面做出調(diào)整。

 

 

  互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮背后的四大反思

 

  第一,監(jiān)管部門需要反思。

 

  互聯(lián)網(wǎng)金融雖然是一種金融創(chuàng)新,但本質(zhì)是金融,與傳統(tǒng)金融一樣,互聯(lián)網(wǎng)金融也會面臨流動性、信用、技術(shù)和操作等風(fēng)險,而且金融的核心就是管理風(fēng)險。在互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的背后,互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險問題開始越來越多地暴露出來。

  近些年,中國監(jiān)管層針對互聯(lián)網(wǎng)金融出臺了一些監(jiān)管政策,可以看出監(jiān)管在該行業(yè)發(fā)展過程中不斷調(diào)整并有所進(jìn)步。然而,相較于互聯(lián)網(wǎng)金融的高速發(fā)展,監(jiān)管層缺乏有效預(yù)判和監(jiān)管,始終給人“慢半拍”的感覺,造成監(jiān)管滯后,且缺乏有效的監(jiān)管合作機(jī)制,造成中國當(dāng)今一些P2P企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新公司打著金融創(chuàng)新的旗號,突破經(jīng)營范圍,以理財?shù)拿x開展違法吸收公眾存款,違規(guī)代售基金、保險,發(fā)放高利貸,開展撮合P2P貸款等業(yè)務(wù),嚴(yán)重影響了網(wǎng)絡(luò)金融的健康發(fā)展,對商業(yè)銀行的規(guī)范經(jīng)營構(gòu)成威脅與沖擊。

  2010年6月,央行正式對外公布《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》,對國內(nèi)第三方支付行業(yè)實施正式的監(jiān)管。《辦法》規(guī)定非金融機(jī)構(gòu)提供支付服務(wù)需要取得《支付業(yè)務(wù)許可證》。自2011年5月央行頒發(fā)首批支付業(yè)務(wù)許可證開始,截至目前全國已有250家支付機(jī)構(gòu)獲牌。但《辦法》作為部門規(guī)章,只是從宏觀的角度對非金融機(jī)構(gòu)辦理支付業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入、經(jīng)營進(jìn)行規(guī)范,存在法律層級低、調(diào)整范圍窄、規(guī)范力度有限等不足,對非金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和處罰不到位。近日,銀監(jiān)會與央行聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)商業(yè)銀行與第三方支付機(jī)構(gòu)合作業(yè)務(wù)管理的通知》(銀監(jiān)發(fā)[2014]10號),對商業(yè)銀行與第三方支付機(jī)構(gòu)建立業(yè)務(wù)關(guān)系提出系列明確要求,完善了此前監(jiān)管中的一些空白點。但在如限額、認(rèn)證、賠付等問題并沒有給出具體的數(shù)字,實際上操作中,還是有銀行和第三方支付企業(yè)進(jìn)行商議,這將在很大程度上考驗文件的實際效果。

  目前,我國金融監(jiān)管體制是分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管模式,央行主要負(fù)責(zé)宏觀調(diào)控,銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會分別負(fù)責(zé)銀行業(yè)、證券業(yè)和保險業(yè)的監(jiān)管。但近幾年來,互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管缺乏“牽頭人”使得這種監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制效率不高,在一些金融跨界業(yè)務(wù)的監(jiān)管上出現(xiàn)灰色地帶,“一行三會”協(xié)調(diào)缺失的問題逐漸凸顯。據(jù)了解,央行牽頭組建的中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會已正式獲得國務(wù)院批復(fù),作為肩負(fù)金融穩(wěn)定重責(zé)的人民銀行,有望在互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管方面發(fā)揮重要作用。未來互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管到底由央行統(tǒng)一牽頭來做,還是“一行三會”根據(jù)分業(yè)監(jiān)管原則各自制定法規(guī),這需要進(jìn)一步明確。對互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管,要理順各類互聯(lián)網(wǎng)金融模式的業(yè)務(wù)范圍,并在此基礎(chǔ)上明確互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管主體、監(jiān)管對象和監(jiān)管范圍。

 

  第二,商業(yè)銀行需要反思。

 

  互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)首先明確銀行網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)與第三方支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)金融產(chǎn)品的區(qū)別。事實上,第三方支付機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)金融是對銀行網(wǎng)絡(luò)金融的服務(wù)與補(bǔ)充,而不應(yīng)是全面開展金融業(yè)務(wù)。

  第三方支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)金融的發(fā)展已經(jīng)對所有商業(yè)銀行的存款、信貸、支付與清算業(yè)務(wù)造成了沖擊,而且,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險管控能力的提升和服務(wù)優(yōu)化,銀行客戶被互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)奪走的趨勢也會逐漸顯露出來。任何事物都具有兩面性,互聯(lián)網(wǎng)金融在給商業(yè)銀行帶來沖擊和挑戰(zhàn)的同時,也蘊(yùn)藏著機(jī)遇。在這場競爭中,商業(yè)銀行更應(yīng)該反思。

  銀行最缺乏的不是新技術(shù),而是理念革新。商業(yè)銀行早在十幾年前就有網(wǎng)上銀行,有轉(zhuǎn)賬、支付、繳費等多種功能。特別是近幾年電話銀行、手機(jī)銀行、微信客服等多功能服務(wù)平臺日漸完善,使銀行的網(wǎng)絡(luò)金融非?,F(xiàn)代化。但銀行習(xí)慣了幾十年來封閉、獨享的市場,面對互聯(lián)網(wǎng)時代平等、開放、分享的理念,缺乏創(chuàng)新。最關(guān)鍵的是商業(yè)銀行的網(wǎng)絡(luò)金融不能互相聯(lián)通、跨行使用,形成業(yè)務(wù)上的壁壘。

  第三方支付機(jī)構(gòu)看到這個市場機(jī)遇,紛紛與各家銀行合作進(jìn)行支付網(wǎng)關(guān)的對接。但是商業(yè)銀行與第三方支付機(jī)構(gòu)的合作沒有統(tǒng)一管理機(jī)制,部分銀行分行或支行為了完成存款業(yè)務(wù),在支付機(jī)構(gòu)給以備付金存管后,往往會滿足支付機(jī)構(gòu)的要求。商業(yè)銀行總行的管理者忽視了網(wǎng)絡(luò)金融的跨行聯(lián)網(wǎng)通用及與第三方支付機(jī)構(gòu)合理的商業(yè)合作模式,形成了幾乎所有商業(yè)銀行給第三方支付機(jī)構(gòu)免費提供客戶信息,免費提供銀行卡(借記卡、信用卡)的IT技術(shù)服務(wù),免費提供支付、轉(zhuǎn)賬、清算服務(wù),銀行不知道客戶的資金流向、用途等信息,不但耗掉大量的成本,而且造成競爭不公平。由于這種業(yè)務(wù)模式持續(xù)了數(shù)年,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)金額接近十萬億時,銀行才如夢初醒,擔(dān)心與擔(dān)憂起來:首先是如何保護(hù)客戶的信息安全?其次是如何防范網(wǎng)絡(luò)金融風(fēng)險?第三是如何與第三方支付機(jī)構(gòu)公平競爭?此次10號文中明確規(guī)定:“商業(yè)銀行應(yīng)就第三方支付機(jī)構(gòu)備付金存管業(yè)務(wù)建立統(tǒng)一管理機(jī)制,未經(jīng)總行書面授權(quán),任何分支機(jī)構(gòu)不得直接與第三方支付機(jī)構(gòu)合作開展備付金存管業(yè)務(wù),強(qiáng)化備付金的監(jiān)督管理?!?

  此外,商業(yè)銀行還需要反思理財產(chǎn)品門檻太高,忽略了小金額理財客戶的需求,余額寶等網(wǎng)上理財產(chǎn)品的創(chuàng)新給商業(yè)銀行的理財服務(wù)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。其實,和網(wǎng)上理財產(chǎn)品相比,銀行絕不只有劣勢,更有許多無法企及的優(yōu)勢,如有十分龐大的用戶群體、具備世界一流的IT軟硬件系統(tǒng)、更加良好的風(fēng)險防控意識、電子銀行支付渠道(電話銀行、手機(jī)銀行等)科技含量和安全系數(shù)高、擁有一流的專業(yè)團(tuán)隊等。利用這些優(yōu)勢,銀行完全有能力推出類似產(chǎn)品。

  第三方支付機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)金融對于銀行來說,是一次改革的契機(jī),是一次觀念的啟發(fā)。如今很多商業(yè)銀行已開始推出類似余額寶的理財產(chǎn)品,真正去思考如何更好地為客戶服務(wù)。商業(yè)銀行在關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展動向的同時,如果能借助保持互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)實現(xiàn)金融互聯(lián)網(wǎng)化,就能提升自己的優(yōu)勢,彌補(bǔ)自身的不足,化解互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的沖擊,在更好地支持和服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上,求得自身的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。

 

  第三,第三方支付機(jī)構(gòu)應(yīng)該反思。

 

  事實上,第三方支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)金融的興起和發(fā)展均依托于銀行的系統(tǒng)支持,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的客戶群是銀行業(yè)客戶群的子集,第三方支付機(jī)構(gòu)所有資金渠道都是通過銀行的借記卡、信用卡劃轉(zhuǎn)來實現(xiàn)的,其支付、轉(zhuǎn)賬、清算功能都必須通過銀行、第三方支付機(jī)構(gòu)的網(wǎng)關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行對接。銀行通過幾十年的發(fā)展,為第三方支付機(jī)構(gòu)等互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)提供了專業(yè)技術(shù)和安全交易平臺,促使了互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展。如果沒有這二十多年借記卡、信用卡的科技、市場、人力的投入,如果沒有中國銀聯(lián)實現(xiàn)全國所有借記卡、信用卡聯(lián)網(wǎng)通用,哪有今天第三方支付機(jī)構(gòu)等互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展與創(chuàng)新?如果有人說第三方支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)金融會顛覆傳統(tǒng)商業(yè)銀行,簡直是癡人說夢!如果商業(yè)銀行將銀行卡和支付網(wǎng)關(guān)都關(guān)了,所有第三方支付機(jī)構(gòu)都會停止運轉(zhuǎn)。無可置疑,第三方支付機(jī)構(gòu)只是銀行網(wǎng)絡(luò)金融的服務(wù)商,不可能取代銀行的所有網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù),銀行與他們是“以銀行為主、第三方支付為輔,同時我中有你、你中有我”的關(guān)系,應(yīng)相互支持,共同發(fā)展。第三方支付機(jī)構(gòu)應(yīng)反思公司的主營業(yè)務(wù)定位,只有明確自身定位,才能健康發(fā)展,“靠大肆炒作,只會曇花一現(xiàn)”。

  第三方支付機(jī)構(gòu)應(yīng)該反思的是,國家與監(jiān)管當(dāng)局是鼓勵金融創(chuàng)新,但是金融創(chuàng)新必須在有效防范風(fēng)險的前提下,必須是符合監(jiān)管要求之內(nèi)的創(chuàng)新。從某種意義上講,現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新有的是鉆了監(jiān)管的漏洞,從事一些網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù),這是不規(guī)范的,是對現(xiàn)有的金融法律規(guī)定和監(jiān)管體制發(fā)起了挑戰(zhàn)。

  美國金融監(jiān)管制度體系較為完善,對第三方支付實行的是功能性監(jiān)管,將監(jiān)管的重點放在資金轉(zhuǎn)移過程。在法律上,美國將第三方支付視為貨幣轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù),本質(zhì)上是傳統(tǒng)貨幣服務(wù)的延伸,其實就是把傳統(tǒng)的貨幣轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)從線下挪到了線上,一樣要通過立法進(jìn)行監(jiān)管。美國有40多個州參照《統(tǒng)一貨幣服務(wù)法案》制定法律對貨幣服務(wù)進(jìn)行監(jiān)管,規(guī)定支付機(jī)構(gòu)需取得州一級貨幣匯付牌照,沉淀資金不能用于貸款、投資等活動,且需接受聯(lián)邦和州兩級反洗錢監(jiān)管。支付途徑是通過銀行卡組織(visa、萬事達(dá)等)提供的支付服務(wù)將銀行卡資金轉(zhuǎn)入虛擬賬戶,驗證要素統(tǒng)一遵循銀行卡組織的風(fēng)險控制標(biāo)準(zhǔn)。

  而國內(nèi)對于第三方支付機(jī)構(gòu)的監(jiān)管則完全不同。央行于2013年6月公布的《支付機(jī)構(gòu)客戶備付金存管辦法》中規(guī)定, 支付機(jī)構(gòu)在滿足辦理日常支付業(yè)務(wù)需要后,可以以單位定期存款、單位通知存款、協(xié)定存款或中國人民銀行認(rèn)可的其他形式存放客戶備付金(又稱沉淀資金)。沉淀資金的規(guī)模迅速擴(kuò)張,使用這些資金所獲得的收益也越來越大,在沒有有效監(jiān)管的情況下,第三方支付機(jī)構(gòu)有可能將其投資于高風(fēng)險項目導(dǎo)致資金不能及時收回或席卷客戶資金出逃,這就會使得客戶資金收回的風(fēng)險加大。此外,中國的第三方支付機(jī)構(gòu)不向銀行提供網(wǎng)絡(luò)支付背后的商戶和支付信息,而且?guī)缀醪幌蛏虡I(yè)銀行支付交易手續(xù)費,隔斷了銀行與實際交易的聯(lián)系,造成了銀行交易數(shù)據(jù)的流失,也使得第三方支付業(yè)務(wù)成為網(wǎng)絡(luò)洗錢潛在的溫床。

 

  第四,中國銀聯(lián)應(yīng)該反思。

 

  中國銀聯(lián)早就認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)金融交易的發(fā)展,而且成立了銀聯(lián)電子支付服務(wù)有限公司(chinapay),與社會上的第三方支付機(jī)構(gòu)一起去競爭網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)。但這個銀聯(lián)控股的子公司并沒有占有多少市場份額。事實上,銀聯(lián)前十年重點在拓展線下的國內(nèi)市場和海外市場,對線上市場重視不夠。銀聯(lián)應(yīng)做大做強(qiáng)線上業(yè)務(wù),需對chinapay公司的管理模式進(jìn)行全新改革,重建商業(yè)模式,方可贏得線上天下也!

 

 

  對互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的四點建議

 

  2013年,支付機(jī)構(gòu)累計發(fā)生互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)金額9.22萬億元,同比增長48.57%。從支付機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)的快速發(fā)展來看,未來線上交易和線下交易將會平起平坐,平分江山。為了互聯(lián)網(wǎng)金融市場環(huán)境健康平穩(wěn)發(fā)展,提出四點建議。

 

  首先,建議盡快建立“中國網(wǎng)聯(lián)”公司,與中國銀聯(lián)并存。

 

  早在六年前我就曾給監(jiān)管機(jī)構(gòu)和中國銀聯(lián)的相關(guān)負(fù)責(zé)人提過建議,即央行牽頭建立一個中國網(wǎng)絡(luò)支付平臺的轉(zhuǎn)接系統(tǒng),成立為線上支付提供網(wǎng)上對接的公司,按公司化、市場化去運作。讓所有商業(yè)銀行的網(wǎng)上業(yè)務(wù)只對接網(wǎng)聯(lián)公司的接口,讓網(wǎng)聯(lián)公司去對接所有第三方支付機(jī)構(gòu),改變現(xiàn)在銀行要與幾十家甚至上百家支付機(jī)構(gòu)去對接網(wǎng)關(guān)的現(xiàn)象,改變信息不安全、信息不透明、重復(fù)投入的現(xiàn)狀,實現(xiàn)跨行的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。

  建議盡快建立一個中國的網(wǎng)上金融支付平臺,可以叫中國網(wǎng)聯(lián),即網(wǎng)絡(luò)金融聯(lián)通公司,類似于“線上銀聯(lián)”。這家公司的股東可以由商業(yè)銀行、第三方支付機(jī)構(gòu)或其他民企共同出資,制訂符合中國國情的網(wǎng)上商業(yè)模式,按市場化運作,使中國網(wǎng)上金融的龐大市場能規(guī)范、健康發(fā)展,確保網(wǎng)上金融、客戶資金的安全,防范網(wǎng)絡(luò)金融風(fēng)險。

 

  其次,建議盡快制訂網(wǎng)上支付與清算的定價機(jī)制。

 

  目前第三方支付和商業(yè)銀行的合作是不對等的,個別第三方支付機(jī)構(gòu)對各家銀行和每家銀行的各個部門進(jìn)行各個擊破,不僅不付給銀行任何墊付資金的成本或交易手續(xù)費,反而利用沉淀資金從銀行領(lǐng)取較高的存款利息。

  但網(wǎng)上所有的支付都是有成本的,包括資金成本、人力成本、技術(shù)成本、風(fēng)險成本等。未來網(wǎng)上交易的發(fā)展會很快到二十億甚至更多,與線下交易平分秋色。如果現(xiàn)在不制訂保護(hù)商業(yè)銀行、第三方支付機(jī)構(gòu)和客戶三方利益的定價機(jī)制,網(wǎng)上金融不可能公平、健康發(fā)展。因此,建議借鑒線下業(yè)務(wù),對互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)定價機(jī)制進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,由監(jiān)管機(jī)構(gòu)牽頭制定互聯(lián)網(wǎng)支付定價及收益分配標(biāo)準(zhǔn),盡快出臺相關(guān)政策法規(guī)。

 

  再次,建議對互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管實行牌照制度。

 

  第三方支付機(jī)構(gòu)本身只是為銀行做轉(zhuǎn)移支付的一個服務(wù)機(jī)構(gòu),而不能把自己當(dāng)做銀行,去吸收存款,去做理財業(yè)務(wù),去放貸款,成為一個沒有掛銀行牌照的網(wǎng)上銀行。

  我們改革開放的總設(shè)計師鄧小平同志在1991年視察上海時指出:“金融很重要,是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。金融搞好了,一著棋活,全盤皆活?!边@一科學(xué)論斷揭示了金融在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中的重要地位,金融是國家經(jīng)濟(jì)的命脈,若命脈出了問題,國家經(jīng)濟(jì)就會出現(xiàn)混亂與崩潰。因此,世界任何國家對金融都實行嚴(yán)格的持牌經(jīng)營,嚴(yán)格監(jiān)管。對于我國快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管,建議實行牌照制度,強(qiáng)化市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。金融行業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)做的業(yè)務(wù),稱之為金融互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),實行的線上、線下同樣的規(guī)定。目前非金融機(jī)構(gòu)借助互聯(lián)網(wǎng)開展的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),必須持牌經(jīng)營,嚴(yán)格規(guī)定業(yè)務(wù)范圍,不持牌就是非法經(jīng)營,要嚴(yán)肅查處。

 

  最后,建議監(jiān)管當(dāng)局盡快成立專門的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管部門。

 

  建議一方面以央行牽頭進(jìn)行多方合作監(jiān)管。央行作為核心,對互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管起到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的作用。同時,銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會宜設(shè)立專門部門如網(wǎng)絡(luò)金融監(jiān)管局,對互聯(lián)網(wǎng)金融的細(xì)分領(lǐng)域如眾籌平臺、第三方支付分頭監(jiān)管,而不是放在一個部門下成立一個處,像公安部有網(wǎng)絡(luò)安全保衛(wèi)局,國新辦有網(wǎng)信辦(正部級)一樣,提高執(zhí)法層次。

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