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清退網(wǎng)貸下發(fā)生重大虧損 “斷尾”的51信用卡如何求生?

      

    港股上市金融科技公司51信用卡在虧損泥潭中越陷越深。8月13日,北京商報記者注意到,繼7月31日51信用卡發(fā)布盈利預警公告,預期2020年上半年將錄得重大虧損后,8月11日,51信用卡再次發(fā)布盈利預警補充公告,預計截至2020年6月30日止6個月,公司虧損約達3.5億元至7.5億元不等。


    51信用卡曾披露了2020年上半年錄得虧損的原因:其中包括集團于2020年上半年籌備清退P2P業(yè)務,為確保擁有充足資金支持清退P2P業(yè)務,集團大幅縮減了市場營銷開支,放緩了新用戶增速,因此業(yè)務發(fā)展受到影響。此外,虧損原因還包括2020年上半年疫情給中國經(jīng)濟帶來了巨大的下行壓力,導致個人消費意愿下降及個人消費信貸需求縮減,同時違約率亦相應提高。


    值得注意的是,51信用卡2019年上半年還曾盈利1.81億元,不過自2019年下半年開始出現(xiàn)虧損,根據(jù)51信用卡公布的2019年全年業(yè)績報告,2019年51信用卡營收20.45億元,相較2018年28.12億元同期減少27.3%;調(diào)整后凈虧損達8.47億元。


    針對長期虧損及后期如何應對問題,北京商報記者向51信用卡方面進行采訪,后者表示暫不方便回應。


    51信用卡定位為金融科技創(chuàng)新企業(yè),主要為用戶提供涵蓋個人信用管理服務、信用卡科技服務、線上借貸撮合及投資服務等,旗下?lián)碛小?1信用卡管家”、“51人品”、“51人品貸”、“給你花”等多款App。從收入構(gòu)成來看,51信用卡的收入分為信貸撮合及服務費、信用卡科技服務費、介紹服務費和其他收入,其中信貸撮合服務費占比超過五成。


    零壹研究院院長于百程認為,51信用卡從2019年下半年開始陷入虧損,其中既有行業(yè)的普遍因素,也有自身業(yè)務原因。去年以來,網(wǎng)貸行業(yè)受到宏觀經(jīng)濟增速下行及監(jiān)管從嚴等影響,機構(gòu)撮合貸款規(guī)模下降,同時違約風險上升,多數(shù)網(wǎng)貸業(yè)務相關的金融科技公司均受到影響。加之今年又遇到突發(fā)疫情,上述不利影響繼續(xù)加重。


    “另一方面,51信用卡地處浙江,P2P業(yè)務清退非常堅決,旗下51人品在持續(xù)三降之后,今年2月份停止發(fā)標,選擇徹底退出。在清退過程中,每家的業(yè)務、規(guī)模和壞賬情況并不相同,要完成良性清退,需要平臺和股東予以解決,從而影響公司的盈利狀況甚至引發(fā)虧損?!庇诎俪滔虮本┥虉笥浾呓忉尩?。


    51信用卡由盈轉(zhuǎn)虧,僅是眾多金融科技公司經(jīng)歷快速發(fā)展紅利期后由盛轉(zhuǎn)衰的一個縮影。麻袋研究院高級研究員蘇筱芮同樣指出,在這個瞬息萬變的行業(yè)中,能夠克服市場挑戰(zhàn)存活下來的佼佼者寥寥無幾。


    “51信用卡借助卡管家服務起家,但該業(yè)務僅存在引流作用,支柱業(yè)務還是信貸相關。近年來我國信貸行業(yè)整體資產(chǎn)質(zhì)量下行,再加之監(jiān)管對貸后端的收緊、受疫情影響等因素,逾期率上升成為不爭事實?!碧K筱芮指出,除了客觀原因外,面臨愈發(fā)嚴格的監(jiān)管環(huán)境和下行的資產(chǎn)質(zhì)量,51信用卡在轉(zhuǎn)型方面步調(diào)較慢,也是其中一個原因。


    收入大部分依靠信貸撮合服務費的51信用卡,此次在清退P2P業(yè)務后,最新轉(zhuǎn)型進度如何?后期如何求生?針對此問題,51信用卡同樣不予回應。


    蘇筱芮認為,要想從網(wǎng)貸中全身而退,51信用卡一是要與當?shù)乇O(jiān)管充分溝通,二是應與出借人保持良好聯(lián)絡并及時披露回款信息,三是加強逾期催收力度,加大外部資金的引入,爭取盡早處理掉散戶出借人手中的債權(quán)項目。


    于百程則稱,51信用卡從去年下半年開始轉(zhuǎn)型,借貸服務的資金來源為持牌機構(gòu),并爭取申請互聯(lián)網(wǎng)小貸牌照,這些方向也是網(wǎng)貸類公司轉(zhuǎn)型的主流選擇。不過,順利轉(zhuǎn)型的前提,依然是公司要完成存量P2P業(yè)務的清理。目前看,如果通過短期的大幅虧損能完全釋放P2P業(yè)務積累的風險,并獲得股東的新資金支持,對于后續(xù)的順利轉(zhuǎn)型也可能是一個機會。


    “近年來,金融科技公司身處高速發(fā)展的行業(yè)賽道中,頭部機構(gòu)的戰(zhàn)略重點經(jīng)歷了從自營業(yè)務到平臺型業(yè)務,再到開放生態(tài)及科技輸出的發(fā)展路徑,主要盈利模式從經(jīng)營資產(chǎn)負債表轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營利潤表,底層邏輯發(fā)生了重大變化?!痹谔K筱芮看來,如果51信用卡傾向于走To B之路,建議參照頭部金融科技公司,在科技輸出與開放生態(tài)建設上加強實力;如果不愿意放棄To C方面的專長,那么可以通過信用卡垂直網(wǎng)站+導流的模式加強內(nèi)容及品牌建設。

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