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如何存貸 阿里網(wǎng)絡(luò)銀行的9大難題

      

盡管網(wǎng)上對(duì)于阿里巴巴所籌建的純網(wǎng)絡(luò)銀行十分看好,然而筆者仍然認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)銀行必然會(huì)遇到一系列問題,包括自身的問題和監(jiān)管問題。

 

比如,網(wǎng)絡(luò)銀行基本能做傳統(tǒng)銀行的全部業(yè)務(wù),沒有物理網(wǎng)點(diǎn)可以節(jié)省不少人力成本,也會(huì)帶來諸多問題,存款,基本還得依賴先在傳統(tǒng)銀行存款再轉(zhuǎn)入網(wǎng)絡(luò)銀行,假如商業(yè)銀行不合作,網(wǎng)絡(luò)銀行怎么辦?還有是否需要繳納存款準(zhǔn)備金,如何計(jì)算?存款會(huì)不會(huì)分流余額寶資金?跟阿里小貸關(guān)系如何處理?歸根結(jié)底,制約網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展的不是技術(shù)問題而是傳統(tǒng)商業(yè)銀行最基本最傳統(tǒng)的兩個(gè)問題:存款和貸款難題。

 

存款難題

 

盡管阿里稱不設(shè)立網(wǎng)點(diǎn),辦成純網(wǎng)絡(luò)銀行,這在中國沒有先例。由于我國與世界大多數(shù)國家的國情和經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境差異很大,國外的模式很難在中國適用,包括監(jiān)管環(huán)境也大不相同。

 

首先,這家銀行要解決存款問題還是得通過傳統(tǒng)銀行合作,傳統(tǒng)銀行一打壓網(wǎng)絡(luò)銀行就會(huì)受傷。在規(guī)模比較小的時(shí)候,銀行合作問題不大,做到足夠威脅傳統(tǒng)銀行的時(shí)候,就會(huì)出現(xiàn)問題。比如,當(dāng)余額寶剛開始的時(shí)候,誰也沒把它當(dāng)回事,直到一年后,從零到5000億規(guī)模的時(shí)候,各大網(wǎng)站和銀行都加入進(jìn)來,推出類似于余額寶的各種寶寶類理財(cái)產(chǎn)品,導(dǎo)致今年三季度末余額寶自去年6月成立以來首次出現(xiàn)開戶數(shù)上升而余額減少的現(xiàn)象。除此之外,銀行的聯(lián)合打壓也是造成這種局面的現(xiàn)實(shí)原因,那就是限制支付寶轉(zhuǎn)賬金額。未來,這種局面不是不可能發(fā)生,這樣會(huì)制約浙江網(wǎng)商銀行發(fā)展。

 

第二,存款準(zhǔn)備金難題。同樣,在余額寶發(fā)展初期,監(jiān)管部門也沒太在意存款準(zhǔn)備金繳納問題,到今年2月出現(xiàn)“取締余額寶”聲音后,監(jiān)管層明確表態(tài)要其繳納存款準(zhǔn)備金?,F(xiàn)在尚未有專門針對(duì)純網(wǎng)絡(luò)銀行的監(jiān)管辦法。

 

現(xiàn)在,既然阿里旗下的螞蟻金服為大股東的浙江網(wǎng)商銀行獲得銀行牌照,繳納存款準(zhǔn)備金就是天經(jīng)地義的事兒了。

 

這里面還有很多技術(shù)細(xì)節(jié)問題??梢韵胍姷?,浙江網(wǎng)商銀行的存款依然存放在全國大大小小的商業(yè)銀行里,它自己沒有網(wǎng)點(diǎn)也不可能有金庫。繳納存款準(zhǔn)備金依然要依靠各家合作銀行去完成,各家銀行的繳納標(biāo)準(zhǔn),是否讓網(wǎng)絡(luò)銀行繳費(fèi)?會(huì)不會(huì)在技術(shù)上造成跟傳統(tǒng)商業(yè)銀行繳納的比例一樣,會(huì)客觀造成繳納準(zhǔn)備金率的不公平。無論多繳還是少繳。

 

還有一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題,網(wǎng)絡(luò)銀行存放在各家商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)也有可能,是否存在重復(fù)繳納存款準(zhǔn)備金問題?

 

第三,利率如何設(shè)定?余額寶在短期內(nèi)規(guī)模迅速擴(kuò)張主要依賴于其相對(duì)于傳統(tǒng)銀行利率高的高收益,以及可以隨時(shí)贖回的T+0模式。由于這在技術(shù)上沒有太高門檻,互聯(lián)網(wǎng)公司和銀行很快復(fù)制了這一模式,這也是導(dǎo)致余額寶規(guī)模下降的原因。

 

如果,未來的網(wǎng)絡(luò)銀行活期存款、定期存款利率與傳統(tǒng)商業(yè)銀行利率一樣,那么,儲(chǔ)戶為什么要把自己的錢折騰到網(wǎng)絡(luò)銀行賬戶上?

 

如果,未來的網(wǎng)絡(luò)銀行定活期存款利率要比傳統(tǒng)的商業(yè)銀行要高,這就會(huì)違法,畢竟,央行設(shè)定了存款只能上浮10%的底線。

 

在利率市場(chǎng)化之前,存款利率問題始終是困擾網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展的最大問題。

 

第四,與余額寶關(guān)系問題。假如網(wǎng)絡(luò)銀行的存款利率與傳統(tǒng)銀行利率一樣,那么,網(wǎng)絡(luò)銀行的存款會(huì)流向余額寶;假如網(wǎng)絡(luò)銀行利率比傳統(tǒng)商業(yè)銀行高,甚至比余額寶收益率高,就會(huì)從余額寶大規(guī)模流向網(wǎng)絡(luò)銀行。

 

如果大規(guī)模流向余額寶,網(wǎng)絡(luò)銀行用于放貸的資金就會(huì)大幅減少,從而減少其盈利能力;如果大規(guī)模從余額寶流向網(wǎng)絡(luò)銀行,那么與阿里巴巴合作的天弘基金則要承擔(dān)較高的風(fēng)險(xiǎn)。

 

貸款難題

 

銀監(jiān)會(huì)官網(wǎng)顯示,浙江網(wǎng)商銀行的股東分別為:浙江螞蟻小微金融服務(wù)集團(tuán)有限公司為第一大股東,占公司總股本30%;上海復(fù)星工業(yè)技術(shù)發(fā)展有限公司為第二大股東,占公司總股本25%;萬向三農(nóng)集團(tuán)有限公司為第三大股東,占公司總股本18%;寧波市金潤資產(chǎn)經(jīng)營有限公司為第四大股東,占公司總股本16%。剩余11%股份的股東暫未定,企業(yè)的股東資格由浙江銀監(jiān)局按照有關(guān)法律法規(guī)審核。

 

換言之,阿里旗下的螞蟻金服只是這家網(wǎng)絡(luò)銀行的大股東而不是全資公司。

 

阿里公告稱,即將成立的浙江網(wǎng)商銀行將對(duì)接阿里小貸。如果阿里足夠大方,將阿里小貸無私地并入網(wǎng)絡(luò)銀行,很顯然阿里是吃了大虧的,這對(duì)阿里的股東來說是個(gè)不小的傷害。

 

即便阿里很無私,將阿里小貸并入網(wǎng)絡(luò)銀行,也有很多問題。

 

第一,阿里小貸不能全部并入網(wǎng)絡(luò)銀行。阿里小貸的貸款規(guī)模約有150億元人民幣,如果全部并入網(wǎng)絡(luò)銀行,就會(huì)違法《商業(yè)銀行法》貸存比不能超過75%的要求,阿里小貸要并入網(wǎng)絡(luò)銀行需要網(wǎng)絡(luò)銀行有200億元的存款。

 

所以,如果一成立就把阿里小貸并入網(wǎng)絡(luò)銀行,就涉嫌違法。只有網(wǎng)絡(luò)銀行組織夠200億元存款后,阿里小貸才能并入網(wǎng)絡(luò)銀行。

 

當(dāng)然,我們國家是很能變通的,很多人相信阿里有能力讓監(jiān)管方面或者更高層面特批,那也不是沒有可能的。不過,好像剛剛開會(huì)強(qiáng)調(diào)依法治國,這時(shí)候開這個(gè)口子似乎不合時(shí)宜。

 

第二,如果網(wǎng)絡(luò)銀行放貸對(duì)象跟阿里小貸一樣,那么成立這家銀行毫無意義;如果放款對(duì)象與阿里完全不一樣或者不很一樣,那么P2P的高風(fēng)險(xiǎn),未來的網(wǎng)絡(luò)銀行同樣會(huì)面對(duì)。

 

阿里小貸之所以成功,源于對(duì)客戶大數(shù)據(jù)的掌握,對(duì)商戶的了解,并且規(guī)模不大,風(fēng)險(xiǎn)容易控制,如果未來的網(wǎng)商銀行成立后服務(wù)對(duì)象還是這些商戶,那么,成立銀行干嗎?阿里又不缺資金,成立銀行反而受貸存比限制,嚴(yán)重制約其放貸。阿里又不傻。

 

顯然,未來成立的網(wǎng)商銀行會(huì)擴(kuò)大貸款對(duì)象,如果僅僅服務(wù)于阿里的客戶,其他幾家股東也不會(huì)答應(yīng),其他股東又不傻。

 

第三,風(fēng)險(xiǎn)控制難題。既然擴(kuò)大放貸范圍,阿里主導(dǎo)的網(wǎng)商銀行必然會(huì)遇到跟其他P2P公司一樣的難題:高風(fēng)險(xiǎn)。

 

筆者遇到過一家浙江的P2P公司老板,這家公司在全國同行中風(fēng)控是最好的公司之一。他坦誠地告訴我,他們公司的不良貸款率為30%,主要依靠高利率覆蓋風(fēng)險(xiǎn),“其他鋪天蓋地的P2P根本不敢告訴你他們真實(shí)的不良率有多高,做到最后都成了‘龐氏騙局’,最后只有跑路這唯一的出路?!?

 

P2P存在的信息不對(duì)稱,缺少誠信記錄,挪用貸款等等一系列問題必將會(huì)在未來的網(wǎng)商銀行上得以體現(xiàn)出來。

 

第四,經(jīng)濟(jì)下行周期中誕生的網(wǎng)商銀行會(huì)雪上加霜。上季度GDP增速創(chuàng)22個(gè)月以來新低,經(jīng)濟(jì)下行態(tài)勢(shì)已經(jīng)確立。

 

即便是阿里金融風(fēng)控技術(shù)高人一籌,即便有豐富經(jīng)驗(yàn)的商業(yè)銀行的不良貸款和不良率都出現(xiàn)了增長,面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的大勢(shì),阿里不可避免地會(huì)出生在一個(gè)劣質(zhì)的大環(huán)境中,想獨(dú)善其身,何其難也。

 

盡管阿里小貸的貸款對(duì)象均屬于阿里可以掌控的“小圈子”范圍,也有強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)支撐,而最近媒體報(bào)道:“阿里小貸在上半年不良率微升,已經(jīng)突破了1%,上升原因?yàn)榘⒗镄≠J希望更多網(wǎng)商可以更便捷地獲取貸款?!?

 

第五,小微企業(yè)貸款天然具有高風(fēng)險(xiǎn)。盡管央行長年來一直要求各家商業(yè)銀行對(duì)小微企業(yè)大力提供信貸支持,銀監(jiān)會(huì)也出臺(tái)了很多指引和其他優(yōu)惠措施,各家銀行并不是十分感興趣,直到民生銀行小微企業(yè)貸款做成了品牌和特色,并依賴其創(chuàng)造了很高的利潤后,各家銀行才紛紛加入到支持小微企業(yè)中,但是,今年各家銀行在支持小微企業(yè)中都出現(xiàn)了大面積不良貸款,當(dāng)然,除了民生銀行外,民生銀行的經(jīng)驗(yàn)并不好學(xué),因?yàn)槠湟呀?jīng)上升到了2.0版本,貸前調(diào)查、貸中審查流程化管理、貸后監(jiān)督分離,無論哪個(gè)環(huán)節(jié)都需要見面,都需要投入大量的人力物力。

 

除了民生銀行之外很少有商業(yè)銀行能把小微企業(yè)真正做好的,這不是短期內(nèi)可以做好的。未來的浙江網(wǎng)商銀行定位是:小存小貸。這決定了其必將與小微企業(yè)打交道的基本基調(diào),其他傳統(tǒng)商業(yè)銀行面對(duì)的難題,也是為浙江網(wǎng)商銀行準(zhǔn)備著的。

 

當(dāng)然,畢竟是新生事物,沒有必要過于強(qiáng)調(diào)技術(shù)細(xì)節(jié),也不要過多潑冷水,相信阿里人和其他股東有足夠的能力解決部分難題,監(jiān)管層能考慮其實(shí)際情況,適當(dāng)給予政策支持和制定符合其特點(diǎn)的監(jiān)管制度也是必要的。

 

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