為了一掃疫下銀行業(yè)萎靡不振的現狀，工行駐馬店開發(fā)區(qū)支行按照“早部署、早落實、早行動”的營銷策略，緊跟上級行工作步伐，結合實際、精準出擊，從抓產品、抓客戶、抓項目等方面采取措施，促進信用卡發(fā)卡總量快速提升，取得顯著效果。
此次專項營銷，極大地提升了該行的信用卡發(fā)卡量及信用卡活躍度的同時，也收獲了業(yè)內的一致認可與好評，極好的樹立了該行在業(yè)內的良好形象?！?/p>
在此次專項營銷中，工行駐馬店開發(fā)區(qū)支行多手齊抓，主要采取了下面三點舉措：
一、明確發(fā)卡目標 營行內良好營銷氛圍
該支行把信用卡業(yè)務作為支行發(fā)展轉型的重要手段，明確信用卡發(fā)卡計劃、目標客戶群體，把發(fā)卡任務進行分解，確保信用卡業(yè)務起好步、開好局，在全行營造良好的營銷氛圍。
二、開展員工專項業(yè)務培訓 提隊伍綜合素質
針對基層員工信用卡業(yè)務不精的現狀，工行駐馬店開發(fā)區(qū)支行多次組織信用卡專業(yè)知識培訓，提升員工業(yè)務水平。
三、借助第三方媒體提高獲客
此外，該行還積極利用網點陣地、微信群、微信朋友圈等，大力宣傳信用卡優(yōu)惠活動，吸引客戶前來辦理業(yè)務。
下一步，工行駐馬店開發(fā)區(qū)支行將始終貫徹總行的思想與要求，秉持扎實苦干、開拓創(chuàng)新，以頑強拼搏的精神，抓住發(fā)展關鍵時期，統籌安排各項工作，確保信用卡經營目標和任務順利完成，推動信用卡業(yè)務的不斷向前。
