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捷信樣本:東歐消費(fèi)金融煉成記

      

    銀監(jiān)會頒布的《消費(fèi)金融公司試點(diǎn)管理辦法》在8月13日已滿3周年。

    三年中消費(fèi)金融的發(fā)展頗為有限:只有四家公司獲批設(shè)立,每家公司只能在一個(gè)城市(分別為北京、上海、天津、成都)展開試點(diǎn);截至2010年底,4家消費(fèi)金融公司累計(jì)發(fā)放貸款7587筆,貸款余額5866.99萬元。據(jù)記者估算,截至2012年2月,四家消費(fèi)金融公司累積發(fā)放貸款近20億元,在個(gè)人貸款中的占比微乎其微。

    相比之下,捷克和俄羅斯的消費(fèi)金融卻發(fā)展迅速。同樣作為新興市場國家,捷克2011年的非銀行系統(tǒng)信貸市場的規(guī)模超過34億捷克克朗(約10億元人民幣),家庭信貸總額占國民生產(chǎn)總值的26.4%,但捷克的人口不過1050萬。而俄羅斯的個(gè)人貸款從2002年占全部貸款的6.68%擴(kuò)大到2011年的25%。

消費(fèi)金融業(yè)務(wù)在這兩個(gè)國家的發(fā)展都不過十余年。近日,記者走訪了東歐領(lǐng)先的消費(fèi)金融公司——捷信集團(tuán)(Home Credit Group,下稱“捷信集),以此為樣本,解讀鄰國的經(jīng)驗(yàn)。

 

    發(fā)放信用卡

 

    捷信是捷克和俄羅斯市場最主要的消費(fèi)金融公司,為50%有收入的捷克公民、31%(約2200萬個(gè))俄羅斯家庭提供消費(fèi)金融服務(wù)。主要服務(wù)產(chǎn)品為四類:POS loan(消費(fèi)點(diǎn)貸款,即通過經(jīng)銷商的分銷渠道,在銷售網(wǎng)點(diǎn)向客戶提供消費(fèi)貸款,款項(xiàng)直接打入經(jīng)銷商賬戶,消費(fèi)者分期還款)、信用卡、現(xiàn)金貸款,以及二手車抵押貸款。

    捷信歐洲區(qū)CEO兼集團(tuán)首席風(fēng)險(xiǎn)控制官杰克布·克德那(Jakub Kudma) 介紹了公司分階段銷售產(chǎn)品的策略:“一般通過銷售點(diǎn)貸款初步接觸客戶,在三個(gè)月內(nèi)評估客戶信貸能力并寄送信用卡,接著在一年內(nèi)提供現(xiàn)金貸款和二手車抵押貸款。我們會步步跟進(jìn),每一項(xiàng)后續(xù)服務(wù)都以客戶之前良好的信用記錄為基礎(chǔ)。

    根據(jù)捷信提供的捷克和斯洛伐克的合并報(bào)表,2011年這兩個(gè)國家消費(fèi)金融的總貸款額為2.65億歐元,其中信用卡貸款占31%、現(xiàn)金貸款占29%,汽車貸款占23%, 銷售點(diǎn)貸款占17%。在俄羅斯,銷售點(diǎn)貸款占信用卡貸款占現(xiàn)金貸款分別占比36%、12%和46%。

    而在中國國內(nèi),目前消費(fèi)金融公司的業(yè)務(wù)范圍主要包括個(gè)人耐用消費(fèi)品貸款及一般用途個(gè)人消費(fèi)貸款,但不包括信用卡貸款、房屋和汽車貸款。不少消費(fèi)金融公司的人士認(rèn)為,這三類產(chǎn)品對發(fā)展消費(fèi)金融至關(guān)重要。

    捷信發(fā)放的信用卡功能和銀行發(fā)放的基本相同,但外觀上類似IC卡和商場的會員卡。以捷信和全國性零售商樂購(Tesco)合作的樂購信用卡為例,捷信放棄在卡片上體現(xiàn)自己的品牌。該信用卡可以在樂購及其他與捷信有合作關(guān)系的商店刷卡消費(fèi),但在樂購會獲得一定的價(jià)格優(yōu)惠和積分。使用時(shí)先消費(fèi)后還款,有51天的免息期,其后靈活還款。根據(jù)捷克法律,獲得支付許可證的非銀行消費(fèi)信貸公司可以發(fā)行信用卡,作為支付工具。

    “信用卡主要針對信用記錄良好的消費(fèi)點(diǎn)貸款客戶,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)低于銀行,因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)客戶群體是無法獲得銀行貸款的低收入人群?!苯菪沤菘思八孤宸タ耸紫瘓?zhí)行官David Bystrzycki介紹。信用卡增加了客戶的粘性,避免客戶成長到可以獲得信用卡時(shí)被商業(yè)銀行免費(fèi)“收割”。而在中國國內(nèi),消費(fèi)金融公司正面臨為他人做嫁衣裳的困境。

 

    共生效應(yīng)

 

    消費(fèi)金融以小額、分散為原則,為客戶提供以消費(fèi)為目的的貸款,平均每筆放款在幾百元到幾千元不等。這樣的貸款額度要求消費(fèi)金融公司通過規(guī)模效應(yīng)來降低成本。

    降低成本的方式之一是尋找合作商。捷信在捷克的主要合作伙伴包括:獨(dú)立零售商、旅行社、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、網(wǎng)上商店、直銷、國家級零售網(wǎng)絡(luò)和汽車經(jīng)銷商。

    例如,捷信通過和零售商樂購合作,每年為36000多名客戶提供信貸服務(wù)。由此捷信將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到全國甚至全世界。樂購金融服務(wù)總監(jiān)Lucie Hadaricova估計(jì),捷信的貸款也使樂購營業(yè)量提高了20%-40%。

    捷信甚至收購了俄羅斯境內(nèi)最大的電器銷售商Erado的100%股份,通過這家公司快速占領(lǐng)俄羅斯市場。

目前捷信在捷克擁有9182個(gè)銷售點(diǎn),獲得了300萬客戶,占領(lǐng)40%的消費(fèi)金融市場份額;在俄羅斯擁有61179個(gè)銷售點(diǎn),獲得2200萬客戶。這有力降低了平均成本。

    值得一提的是,捷克和俄羅斯為消費(fèi)金融公司頒發(fā)的均為全國性牌照。在捷克,非銀行消費(fèi)金融公司只要獲得全國范圍內(nèi)有效的支付許可證和標(biāo)準(zhǔn)貿(mào)易許可證,就可暢通無阻。兩個(gè)發(fā)證機(jī)關(guān)分別為捷克國家銀行和捷克貿(mào)易監(jiān)察局,前者負(fù)責(zé)對周轉(zhuǎn)性信貸和信用卡進(jìn)行監(jiān)督;后者負(fù)責(zé)檢查消費(fèi)者在授信前是否已獲取全部必要信息,同時(shí)檢查所有信息是否準(zhǔn)確無誤。

    而目前,中國的消費(fèi)金融依然在試點(diǎn)階段,每家消費(fèi)金融公司只能在一個(gè)試點(diǎn)城市經(jīng)營。而且由于試點(diǎn)城市均為一線或省會城市,與消費(fèi)金融公司的收入為1000-3000元的目標(biāo)群體不太匹配。

    值得借鑒的是,國外已經(jīng)有了相對完善的法規(guī)。例如,捷克規(guī)定,消費(fèi)者有權(quán)在14天內(nèi)無條件撤銷信貸協(xié)議,并提前償還貸款,但需要支付不超過提前還貸金額1%的補(bǔ)償金。消費(fèi)信貸的金額為200歐元到75000歐元之間,抵押貸款、經(jīng)營性租賃,以及免息的信貸協(xié)議則不在此類。

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