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馬明哲:以后每人身上有三張信用卡

      

  1月16日是平安壹錢包內(nèi)測上線的時間,與此同時,平安董事長馬明哲攜總經(jīng)理任匯川等一眾平安高層,上午在上海平安大廈小范圍會見了媒體,與外部溝通平安的互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略。

  平安稱,這是平安互聯(lián)網(wǎng)金融核心團隊——內(nèi)部稱“五虎將”的首次集體公開亮相。他們分別為平安集團首席運營官兼首席信息執(zhí)行官陳心穎、陸金所董事長計葵生、平安付董事長王潔鳳、平安健康險董事長王濤、平安金融科技董事長吳世雄,代表了平安近年來引進的“互聯(lián)網(wǎng)”、“國際化”特點人才。

  馬明哲在會上表示,平安的互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略將立足于“社交金融”,將金融融入“醫(yī)食住行玩”的生活場景。而主要的依托產(chǎn)品即“壹錢包”。平安希望能逐步將壹錢包的應(yīng)用滲透到333項生活場景。

  333!平安是怎么計算出來的?!

  巧合的是,平安大廈在陸家嘴的門牌號也是1333號。

  馬明哲在講話中再三強調(diào)平安是互聯(lián)網(wǎng)新來的小伙伴,要向互聯(lián)網(wǎng)公司學習,與騰訊阿里等加強合作。他笑稱,以后每個人身上有三張信用卡——微信信用卡、來往信用卡與平安信用卡。他說,互聯(lián)網(wǎng)上最賺錢的兩塊個人業(yè)務(wù)是“資產(chǎn)”與“健康”,而平安壹錢包與微信支付或支付寶錢包的最大差異就在于:平安壹錢包的兩個支柱是“資產(chǎn)”與“健康”,平安擁有這兩塊領(lǐng)域的大量數(shù)據(jù),且有深度的理解?!安灰盐覀儺敵缮缃煌ㄐ排c簡單支付的工具。”

  他認為,平安做互聯(lián)網(wǎng)金融最大的挑戰(zhàn)是文化,而非戰(zhàn)略。“金融人老是在想自己的邏輯。而互聯(lián)網(wǎng)人是‘玩’著長大,用戶體驗是至高無上的。”第二個挑戰(zhàn)是整合,不止是金融的整合,而且是生活的整合,非常巨大而復(fù)雜的工程。“過去綜合金融的整合已是很不容易,而平安基本做到了?,F(xiàn)在要加上一個‘互聯(lián)網(wǎng)金融’,整合難度更大。”

  以下是馬明哲在溝通會開場的演講主要內(nèi)容:

  首先談?wù)勎覀儗ヂ?lián)網(wǎng)金融的理解,我從一個金融工作者的角度談?wù)劇?梢钥隙ǖ卣f,互聯(lián)網(wǎng)一定會給整個人類社會、經(jīng)濟、各行各業(yè)帶來很大影響。人類社會從無序的原始社會到今天有序的現(xiàn)代社會,改變了舊秩序,帶來新秩序。

  我們走出門有交通燈,各行各業(yè)有規(guī)矩,有村長有國家領(lǐng)導(dǎo),各位有博士學士學位,有董事長處長經(jīng)理。但互聯(lián)網(wǎng)到來后,無論你是貧富貴賤都可以在一個平臺上交流。無論你在新疆深圳上海都可以在一個時間交流,改變了層級、距離之分,讓信息對稱。從這看互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)是個中介,讓距離縮小。互聯(lián)網(wǎng)肯定會改變社會、經(jīng)濟文化和各行各業(yè),肯定也會給金融帶來很大的變化。

  而“金融”是什么呢,金融的本質(zhì)是中介,金就是錢,融就是交易。金融是讓有錢的人錢生錢,需要錢的人,借錢生錢。無論你是保險、銀行、證券、信托。

  互聯(lián)網(wǎng)對金融影響的三個判斷

  可能在座會問,互聯(lián)網(wǎng)對金融會產(chǎn)生什么影響?很多方面。上次我在復(fù)旦簡單說了一下,在這里可以再分享下:

  1、10年內(nèi)60%的現(xiàn)金、信用卡被取代;

  2、15年內(nèi),大部分中小金融機構(gòu)的前臺由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)完成;

  3、金融機構(gòu)網(wǎng)點的前臺將會小型化、社區(qū)化、智能化、多元化。

  為什么會取代現(xiàn)金?在世界金融業(yè)里,除了貨幣、鈔票以外有了支票、信用卡,它們都取代了現(xiàn)金。現(xiàn)在只是零用消費用現(xiàn)金,稍微大額的都用信用卡。中國直接跳過了支票這一步。未來我們足以相信,移動的手機和其他設(shè)備會進一步取代信用卡、更加取代現(xiàn)金。

  在肯尼亞、海地,50%以上都是手機取代了現(xiàn)金。瑞典,95%的現(xiàn)金被取代了。用手機取代信用卡,比信用卡更便利,而且生活場景更多。信用卡還是需要媒介來刷卡,而手機更加方便。無接觸的支付給人們生活帶來更多方便。

  平安怎么辦?

  為了迎接未來這種科技的轉(zhuǎn)變,我們必須快速迎頭趕上。我們在1月16日內(nèi)部開始測試壹錢包,希望未來創(chuàng)造不同生活場景,逐漸取代信用卡、取代現(xiàn)金。

  臺灣的利差是0.97,香港是1.53,中國銀行利差還有2到3。我們主要利潤還是來自利差,可以支持機構(gòu)網(wǎng)點前臺成本。而騰訊、阿里創(chuàng)造了很多金融產(chǎn)品后,利率市場化其實提前走過來了。為什么蘋果不自己生產(chǎn)手機?因為富士康成本更低。

  金融需要通過外包才能生存下來,這個選擇是被迫的,你不得不走這條路。

  所以未來社區(qū)前臺也可能會走向四化。平安下一步會推廣小微型的綜合服務(wù)網(wǎng)點來應(yīng)對。

  傳統(tǒng)金融、金融互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融各自的競爭優(yōu)勢?

  傳統(tǒng)金融:渠道為王產(chǎn)品驅(qū)動。占了好的地點,更多人均銷售產(chǎn)能,單點單店單人的銷售更高,加上產(chǎn)品多,特色好,就是傳統(tǒng)金融持續(xù)了上百年的核心競爭力。

  金融互聯(lián)網(wǎng):還是傳統(tǒng)金融,用互聯(lián)網(wǎng)提升遠程服務(wù),讓服務(wù)更好。

  互聯(lián)網(wǎng)金融:流量為王,從服務(wù)入手,價格驅(qū)動。電商是把地面商鋪和人力成本讓利給了消費者,而且選擇很多,服務(wù)很好,但必須基于流量。

  金融互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)金融的出發(fā)點與發(fā)展次序是不一樣的,前者是從“金融”到“服務(wù)”再到“產(chǎn)業(yè)市場”,而互聯(lián)網(wǎng)金融是由“體驗/服務(wù)”到“產(chǎn)業(yè)/市場”再到“金融”。

  兩者有本質(zhì)差異。比如,傳統(tǒng)書店Barnes&Noble現(xiàn)在的市值9.32億美元,而亞馬遜現(xiàn)在市值1912億美元,前者是改良性的,后者是顛覆性的;一個是養(yǎng)牛喝牛奶,一個是造市場、買牛奶。

  金融互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融也是一樣。后者未來會走向移動化、智能化、云計算?;ヂ?lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)、云計算對金融影響會很大。Jessica也是負責信息,我們也跟國外很多機構(gòu)合作,包括MIT,也在硅谷有好幾個獨立項目,研究全球大數(shù)據(jù)云計算最新的發(fā)展。我們很多人在談大數(shù)據(jù),說得很玄乎。實際真正在用時它必須有時間的長度和覆蓋的寬度。不是一家銀行有數(shù)據(jù)就是大數(shù)據(jù),這只是信息。一個客戶的全貌,有3600種特征下的海量數(shù)據(jù)構(gòu)成。你是誰在什么時間、在哪里、怎么樣去做什么事情。

  任何一個行業(yè)掌握的數(shù)據(jù)都是狹窄的,任何一個數(shù)據(jù)沒有時間的長度也是狹窄的。如果不能轉(zhuǎn)成現(xiàn)實價值的,這也是大量的資源。

  平安怎么做互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略

  平安的戰(zhàn)略是成為中國領(lǐng)先的個人金融服務(wù)提供商。

  傳統(tǒng)金融和非傳統(tǒng)金融的兩種模式。過去平安也經(jīng)常講一個客戶一個賬戶多個產(chǎn)品的一站式服務(wù)。我們希望把保險客戶遷徙到銀行、資產(chǎn)管理、財富管理。

  一個客戶多個賬戶,眾多產(chǎn)品多種服務(wù),從生活到金融的服務(wù)。多個產(chǎn)品當中的客戶在互相遷徙。

  將金融融入衣食住行玩等多個生活場景,簡單便捷安全有趣的快樂生活。正如馬斯洛層次所說,人們解決了安全以后,社交是非常重要的。所以平安的定位是社交金融。騰訊、阿里有他們的特點,平安有平安的特點。騰訊是從社交通訊、游戲開始進入各行各業(yè),到金融。阿里是從電商開始,進各行各業(yè)再到金融。我們是從現(xiàn)實的生活金融開始,從金融、健康開始立足。我們跟他們是好朋友,不會打架。他們兩個打不打我不知道。

  我們立足于80萬的平安人開始,先自己覺得好用方便,再推向8000萬的平安客戶,然后再逐步推向社會。是這樣一個層次。我們有足夠耐心、資源也足夠?qū)I(yè),一步一個腳印推進互聯(lián)網(wǎng)金融。

  平安是互聯(lián)網(wǎng)上新來的小伙伴,要向BAT學習。今后每個人身上都有三張信用卡,一張微信信用卡、一張來往信用卡、一張平安信用卡,我們多元互補,共存共進,更多是提供不同的服務(wù),立足于各自領(lǐng)域,共同合作。馬云馬化騰都是我學習的榜樣。我曾經(jīng)在一個內(nèi)部研討會上講過,中國這幾家互聯(lián)網(wǎng)公司一定會給互聯(lián)網(wǎng)金融,為世界做出一個重大的貢獻。

  在孟加拉這么落后的國家都可以用手機支付,而在發(fā)達國家反而很難推互聯(lián)網(wǎng)。金融成熟度越高,越難創(chuàng)新。所以中國的互聯(lián)網(wǎng)金融一定會給世界作出更大的貢獻。未來騰訊阿里百度360肯定都會有精彩的貢獻,我們也是相互學習。

  平安跟互聯(lián)網(wǎng)公司做法有一點區(qū)別,是看到金山在哪里,再挖地道過去。而互聯(lián)網(wǎng)公司是四處先碰撞。我們看金融多看了幾眼,有感覺了再進入,雖然慢一點,但也是在努力適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的文化。

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