每一次信托股權大戰(zhàn)，如果銀行出手介入，必然成為主角，極易引人矚目。這一方面與銀行信托天然緊密的聯(lián)系有關，另一方面則與銀行在金融體系中絕對強勢地位有關。
最為關鍵的是，從過往經驗與雙方屬性來看，銀行與信托的結合，特指“銀行控股信托模式”，沒有讓人失望過。
雖然銀行是爭奪信托牌照最強競爭者，但從歷史數(shù)據(jù)來看，即便是地位首屈一指的大行出手，也未必能如愿拿下那張牌照。
典型案例是招商銀行與西藏信托的一段往事。
2008年8月，招商銀行公告稱，招行將收購西藏信托60.5%的股權。一年之后，招商銀行與西藏財政廳及西藏愛沃瑞峰投資發(fā)展有限公司簽署《產權轉讓協(xié)議》，擬以3.64億元的價格收購西藏信托60.5%的產權。
當時招商銀行的當家人馬蔚華也曾對外宣稱，“收購西藏信托是招行推進多元化管理的一個重要步驟。招行越來越多的客戶有財富理財?shù)男枨螅麄儽仨毥o客戶提供更多的產品資源?！?
此事橫亙數(shù)年，招商銀行始終對此樂觀，直至2011年中，仍然表示，“正積極與有關方面進行溝通協(xié)調，努力推動西藏信托改制審批進程，爭取盡早完成收購?！?
差不多同一時期，興業(yè)銀行以8.52億元左右的對價收購聯(lián)華信托51.18%股權。
根據(jù)《銀行法》，“商業(yè)銀行在中華人民共和國境內不得從事信托投資和證券經營業(yè)務，不得向非自用不動產投資或者向非銀行金融機構和企業(yè)投資，但國家另有規(guī)定的除外。”
正是受到這一條款制約，興業(yè)銀行收購聯(lián)華信托股權，包括此前交通銀行重組湖北國投、建設銀行收購興泰信托都是在國務院特批下方得以成行，而興業(yè)銀行成功收購聯(lián)華信托股權，招商銀行收購西藏信托卻以失敗告終。
當然，歷史上也有其他因素導致銀行收購信托牌照失利的案例。
2007年9月，陜國投與民生銀行簽訂了《股份認購合同》和《戰(zhàn)略合作協(xié)議書》。民生銀行擬以現(xiàn)金方式認購陜國投非公開發(fā)行的A股普通股1.43億股，認購價格為每股16.38元，支付金額約23.4億元。增發(fā)完成后，民生銀行持有陜國投不低于25.04%的股份，陜西高速公路建設集團以適當方式減持后，民生銀行將與之成為陜國投并列第一大股東。雙方的這段戰(zhàn)略合作方案已于2008年3月率先獲得銀監(jiān)會批準。
據(jù)記者了解，之后這場上市信托公司與上市銀行的聯(lián)姻也獲得國務院特批。但沒想到，民生銀行2009年5月11日突然單方面宣布終止合作：因認為“國內資本市場發(fā)生較大變化”，其繼續(xù)執(zhí)行戰(zhàn)略合作存在很大困難，故決定終止認購陜國投股權。
到目前為止，68張信托牌照，掌握在銀行手中的不過4張而已。
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