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蘋果給我們的啟示——招行信用卡中心走訪記

      

    他成就了一個(gè)傳奇,他是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)領(lǐng)袖,他追求完美和誓不罷休的激情使個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、移動(dòng)電話、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆性的變革。他就是蘋果前CEO史蒂夫·喬布斯。其實(shí),喬布斯留給世人的不僅僅是他對(duì)產(chǎn)品的極致追求,同時(shí),他的價(jià)值觀、人生哲學(xué),更值得我們思考。他完成了一個(gè)悖論,喬布斯從未提過要將蘋果打造成全球最有價(jià)值的公司,而正是他對(duì)于完美產(chǎn)品的孜孜以求,只考慮給客戶以完美的使用體驗(yàn),反而在他離開前,蘋果公司卻達(dá)成了這個(gè)目標(biāo)。在當(dāng)今以銷售為王的命題中,喬布斯給出了自己的命題:產(chǎn)品為王。

    對(duì)于國內(nèi)信用卡市場來說,我們?cè)搹闹袑W(xué)習(xí)到什么?得到怎么樣的啟示?我們又該做些什么呢?招行信用卡在2009年二次轉(zhuǎn)型時(shí)曾提出,要做中國信用卡的蘋果公司,正是有著這樣的結(jié)合點(diǎn),記者來到了招行信用卡中心尋找答案。

 

    微創(chuàng)新與小技巧

 

    “他沒有直接發(fā)明很多東西,但是他用大師級(jí)的手法把理念、藝術(shù)和科技融合在一起,就創(chuàng)造了未來。”

    ——《史蒂夫·喬布斯傳》

    招行信用卡中心總經(jīng)理劉加隆表示,喬布斯給我們帶來的是什么?最主要的就是人生的態(tài)度。喬布斯認(rèn)為人生很短暫,活著應(yīng)該有意義,就是要改變世界。如果都用這種精神來做事,中國的企業(yè)會(huì)比目前的狀況好很多。因此,招行信用卡在改變。

    招行信用卡中心商務(wù)發(fā)展部副總經(jīng)理廖雨帆表示,他們提出了一個(gè)核心叫“微創(chuàng)新,小技巧”。

    劉加隆認(rèn)為,對(duì)于信用卡來說已經(jīng)發(fā)展了60多年,難道已經(jīng)沒有可再改進(jìn)的地方嗎?答案當(dāng)然是否定的。我們正值一個(gè)歷史機(jī)遇前,信息、移動(dòng)通信都在發(fā)生巨變,在這個(gè)過程中,我們不能只抱著一張卡片,而應(yīng)該像喬布斯那樣,看方向是什么、客戶要的是什么、如何提高客戶體驗(yàn)。通過“微創(chuàng)新,小技巧”的不斷創(chuàng)造,做出不同的結(jié)構(gòu)。希望是我們讓大家恍然大悟。

    招行信用卡要做信用卡的蘋果公司,不是說招行每個(gè)人都有一個(gè)蘋果產(chǎn)品,而是要用蘋果精神來做招行信用卡的本業(yè),創(chuàng)造不同的客戶體驗(yàn),創(chuàng)造一個(gè)不同的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

    劉加隆表示:“一定不能作看客,一定不能圍觀,一定敢為人先地創(chuàng)新,當(dāng)所有這些微創(chuàng)新小創(chuàng)造融合起來的時(shí)候,就是我們的蘋果?!?/P>

    廖雨帆認(rèn)為,創(chuàng)新是什么,其實(shí)很難定義。但是,在他看來,“微創(chuàng)新更實(shí)在”。他給“微創(chuàng)新,小技巧”定義了三個(gè)關(guān)鍵字:漸進(jìn)、改良、持續(xù)。

    我們看到了喬布斯很多值得學(xué)習(xí)借鑒的東西,他貢獻(xiàn)給世人的不僅是產(chǎn)品,而是背后的智慧。那么,我們?cè)撌且允裁礃拥膽B(tài)度來對(duì)待呢?

    劉加隆認(rèn)為,要“連接”。我們不能買完蘋果產(chǎn)品而沒有思考,對(duì)于喬布斯,不能讀完他的書而沒有任何的改變。不僅要買蘋果產(chǎn)品,看完用完還要立刻就要學(xué)習(xí)。雖然很多事我們并不能做到很徹底,但是要朝這個(gè)方向努力。

    招行信用卡中心作業(yè)部副總經(jīng)理徐志剛也認(rèn)為,“連接”很重要。我們看眼前做的事情,其實(shí)做一件事情要解決困難的時(shí)候,答案并不在現(xiàn)在手上做的事情上?!斑B接”是可以解決內(nèi)在問題的。

 

    用心做

 

    “當(dāng)你真正為自己、為好朋友或家人做一些事時(shí),你就不會(huì)輕易放棄。但如果你不熱愛這件事,那么你就不會(huì)多走一步,也不情愿在周末加班,只會(huì)安于現(xiàn)狀?!?——《史蒂夫·喬布斯傳》

    對(duì)于產(chǎn)品,只要是用心做了,客人肯定是會(huì)感覺到的。這背后體現(xiàn)的就是做產(chǎn)品的專業(yè)精神,是對(duì)自己負(fù)責(zé),也是對(duì)自己作品負(fù)責(zé)的精神。

    從產(chǎn)品以及服務(wù)有例子。據(jù)介紹,招行攜手人人網(wǎng)打造的國內(nèi)首張社交化信用卡——人人卡,為吸引年輕的網(wǎng)絡(luò)客戶群,卡面添加了夜光工藝,兩卡拼接的夜光效果為卡通小人組成的心形圖案,其周圍還環(huán)繞著8個(gè)卡通小人,寓意任意兩個(gè)用戶在人人網(wǎng)平臺(tái),都可以通過六位好友的關(guān)系而互相結(jié)識(shí);同時(shí)紅色卡面還設(shè)有香味點(diǎn)。該卡得到了非常好的市場反應(yīng)。人人卡上市首月,產(chǎn)品網(wǎng)站已累計(jì)突破百萬瀏覽量,卡片申請(qǐng)點(diǎn)擊次數(shù)近30萬,卡片備受人人網(wǎng)用戶的喜愛和支持。同時(shí)作為此項(xiàng)目的關(guān)鍵創(chuàng)新點(diǎn),借助人人網(wǎng)的SNS鏈?zhǔn)絺鞑C(jī)制,短時(shí)間內(nèi)迅速擴(kuò)散卡片信息及活動(dòng)內(nèi)容的新鮮事超過50萬條,按照每位人人用戶平均擁有50位好友,卡片新鮮事至少可覆蓋千萬級(jí)用戶,這也成為人人卡上市成效遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期的重要因素。

    在招行信用卡服務(wù)上,用心也得到了體現(xiàn)。一般在銀行系統(tǒng)升級(jí)時(shí),通行的做法是在報(bào)紙上刊登一則公告,或在其網(wǎng)站上刊登出相關(guān)信息??蛻粲袥]有看到?jīng)]有人知道。但在8月28日,招行信用卡系統(tǒng)升級(jí)時(shí),為了讓招行信用卡持卡人知道系統(tǒng)升級(jí)會(huì)對(duì)交易產(chǎn)生影響,尤其是境外的持卡人。因此,經(jīng)過內(nèi)部多次協(xié)調(diào),最后,招行決定將升級(jí)的提醒語進(jìn)行調(diào)整。在以前的短信服務(wù)中,一般都是這樣的提示:時(shí)間、交易、服務(wù)用語。這次將系統(tǒng)升級(jí)提示放在了交易提示前,雖然只是位置的互換,卻體現(xiàn)了招行用心服務(wù)的精神。

    劉加隆表示,這些事雖然都很小,但很小的事情我們很用心地做,一點(diǎn)一滴地串起來,一切都將升華。

 

    大道至簡

 

    “簡潔,iPod上不能有開關(guān)鍵。這在之后的大部分蘋果產(chǎn)品中都實(shí)現(xiàn)了。從美學(xué)和神學(xué)的角度來看,開關(guān)讓人不快?!薄 妒返俜颉滩妓箓鳌?/P>

    這也為招行信用卡提供了很多思考的地方。

    劉加隆說出了不需要說明書的思考。眾所周知,當(dāng)持卡人最初拿到信用卡的時(shí)候,都會(huì)有一本很厚的說明手冊(cè)。但是,招行信用卡用蘋果的標(biāo)準(zhǔn),簡單化。

    去年,招行信用卡的高端客戶已經(jīng)看不到紙質(zhì)用卡說明了,招行向這些高端客戶提供了一個(gè)KEY,用電子形式代替了紙質(zhì)手冊(cè)。

    為什么會(huì)有這樣的思考呢?劉加隆表示,之所以會(huì)有厚厚的信用卡使用說明書,是因?yàn)樾庞每ㄐ袠I(yè)發(fā)展之初,很多人并不了解什么是信用卡,如何使用信用卡,很多基礎(chǔ)知識(shí)、規(guī)則需要普及。但如今,經(jīng)過多年的發(fā)展,國內(nèi)已累計(jì)發(fā)行了2億多張,市場的初級(jí)培育期正在過去。那么,在今天有很多人已經(jīng)知道什么是信用卡的時(shí)候,我們還需要一個(gè)很復(fù)雜的卡冊(cè)嗎?因此,招行有了初步的想法,那就是留下一些重要的信息,比如持卡人需要知道的基礎(chǔ)用卡安全,持卡人遇突發(fā)情況如何操作,如何找到我們提供服務(wù)。而其他一些功能方面的介紹將盡量簡化。

    劉加隆表示,雖然與蘋果的極致簡單有距離,但要向這個(gè)方向改變。

 

    將無趣的事情變得有趣

 

    “隨著iPod現(xiàn)象越來越熱,從總統(tǒng)侯選人、二線明星到初次約會(huì)的人、英國女王,只要是戴著白色耳機(jī)的人,見面時(shí)都會(huì)被問到這樣一個(gè)問題:‘你的iPod里面有什么歌?’”

    ——《史蒂夫·喬布斯傳》

    iPad的成功不僅來自其漂亮的硬件,也來自其應(yīng)用程序,用戶可以借此進(jìn)行各種有趣的活動(dòng)。這也給了招行信用卡很多提示。如何將一些看起來無趣事情設(shè)計(jì)得讓人感覺有趣。廖雨帆就將招行信用卡的iPhone4手機(jī)端繳水電費(fèi)秀給了記者。演示中記者看到,在上海的水費(fèi)單據(jù)會(huì)有長達(dá)20多位的條形碼數(shù)字,如果是在另外一家手機(jī)客戶端上繳費(fèi),在點(diǎn)擊另外一家的APP圖標(biāo)后,會(huì)提示手工輸入條形碼,可以想象,如果繳費(fèi)人要一次性正確輸一組長達(dá)20多位的數(shù)字是非常困難的。

    招行信用卡的做法是什么呢?招行信用卡客戶端的繳費(fèi)功能中,將照相機(jī)功能轉(zhuǎn)換成了一個(gè)掃描儀,當(dāng)用手機(jī)對(duì)準(zhǔn)條形碼后,不僅不用輸入復(fù)雜的20多位的數(shù)字,同時(shí),在掃描完后還會(huì)自動(dòng)顯示出所需繳納費(fèi)用金額,點(diǎn)擊后可直接從信用卡繳費(fèi)?!昂莒拧?,是記者的第一感覺。

    眾所周知,掃描條形碼是件很成熟的技術(shù),但是用在公共事業(yè)繳費(fèi)上,并且用在iPhone上的,招行是第一家。能讀取條形碼同時(shí)還能自動(dòng)顯示費(fèi)用的,招行還是第一家。

    劉加隆表示,我們要做的是將一些無趣的事情變得有趣。其實(shí)像公共繳費(fèi)方面,很簡單、很無趣,但是這樣的改變可以讓年輕人覺得有趣。年輕人在繳費(fèi)時(shí),把這件事秀給別人看。給人時(shí)尚、有趣的體驗(yàn)。

    還有一件事……

    喬布斯在斯坦福大學(xué)2005年畢業(yè)典禮的演講中說道“……你已是一無所有,沒理由不追隨內(nèi)心。”劉加隆坦言,從沒手機(jī)到有手機(jī),從模擬到數(shù)字,從打電話到移動(dòng)互聯(lián)只是一個(gè)分支,不再只是主要功能,都是巨大的飛躍。信用卡也一樣,從沒有信用卡到有信用卡,在全世界刷得通就是很好的體驗(yàn),到刷得通只是必須的一個(gè)部分,中國信用卡行業(yè)才發(fā)展不過20余年,真正大發(fā)展才不過八九年,我們可做的事情還有很多。招商銀行信用卡有這樣的發(fā)展愿景:“做中國最好的支付體驗(yàn)提供商,做中國最好的消費(fèi)金融專家,做中國領(lǐng)先的多元化營銷平臺(tái)”。

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