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上市銀行董事長/行長今年變更10席 占比逾三成

      

  上周,工商銀行發(fā)布公告,稱收到《中國銀監(jiān)會關(guān)于工商銀行谷澍任職資格的批復(fù)》,銀監(jiān)會核準(zhǔn)谷澍擔(dān)任工商銀行行長的任職資格。這是今年以來的第八位上市銀行董事長或行長職位變更。

  此外,10月20日晚,平安銀行公告稱,董事會完成換屆,平安集團(tuán)副董事長孫建一將不再出任平安銀行新一屆董事會董事候選人,邵平不再擔(dān)任平安銀行行長及新一屆董事會董事候選人。平安集團(tuán)副總經(jīng)理謝永林被推選為新一屆執(zhí)行董事,平安銀行原副行長胡躍飛接任行長。兩人的任職資格還有待監(jiān)管部門的核準(zhǔn)。至此,今年上市銀行董事長或行長變更已經(jīng)達(dá)到了10個席位,變更超過了原16家上市銀行(不包含今年8月份以來新掛牌的上市銀行)32名董事長、行長的三成。

  系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動比例大

  根據(jù)本報(bào)記者統(tǒng)計(jì),10位高管變動分別來自于6家銀行,其中工商銀行、平安銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行的董事長和行長均在2016年有所變更,光大銀行、興業(yè)銀行行長職位變更。

  其中,工商銀行董事長姜建清年滿63歲退休,工行董事會選舉易會滿為新任董事長,而近日,銀監(jiān)會核準(zhǔn)谷澍擔(dān)任工商銀行行長的任職資格,宇宙行的掌舵人也終于塵埃落地。

  平安銀行則是董事長、行長雙雙請辭,10月20日晚,平安銀行公告稱,董事會完成換屆,平安集團(tuán)副董事長孫建一將不再出任平安銀行新一屆董事會董事候選人,邵平不再擔(dān)任平安銀行行長及新一屆董事會董事候選人。平安集團(tuán)副總經(jīng)理謝永林被推選為新一屆執(zhí)行董事,平安銀行原副行長胡躍飛接任行長,兩人的任職資格還有待監(jiān)管部門的核準(zhǔn)。

  農(nóng)業(yè)銀行的高管變動則來源于上半年,2月21日,農(nóng)行發(fā)布公告,公司董事長劉士余因工作需要,已向董事會提出辭呈,請求辭去農(nóng)行董事長、執(zhí)行董事、董事會戰(zhàn)略規(guī)劃委員會主席及委員職務(wù)。并于3月份出任中國證券監(jiān)督管理委員會主席、黨委書記、貨幣政策委員會委員。該行新行長的任命也已于今年1月份正式生效。

  7月份,中信銀行發(fā)布公告,常振明已經(jīng)提出辭去董事長職務(wù),董事會選舉54歲的原行長李慶萍為執(zhí)行董事長,并由58歲的該行原常務(wù)副行長孫德順接任行長一職。

  光大銀行則是在行長位置發(fā)生變更,原光大銀行行長趙歡赴任農(nóng)行行長,原中國銀行副行長張金良赴任光大銀行行長,這次調(diào)整也于今年1月份完成。

  另一個發(fā)生行長職位變更的是興業(yè)銀行,2月29日晚間,興業(yè)銀行原行長李仁杰先生正式提交書面辭呈,因?yàn)槿温毮挲g原因,正式提請辭去董事、行長職務(wù)。新任行長則為原中國銀行山東省分行行長陶以平。

  由上述10個董事長和行長職位變動不難看出,內(nèi)部系統(tǒng)調(diào)動以及退休成為了變更的主要原因,不過10名高管的變更也占到了原16家上市銀行的32名董事長或行長的三成以上。

  除了上述已經(jīng)完成高管變更的銀行外,另有兩家上市銀行面臨重大人事調(diào)整,且均為行長被提名為董事長,如果人事調(diào)整于今年之內(nèi)完成,將又有4位董事長或行長職位變動,加上已經(jīng)公告的信息,合計(jì)變動比例將高達(dá)44%。

  不會影響銀行穩(wěn)健經(jīng)營

  “由于上述調(diào)整的情況大多是行長被提名為董事長,或者是資深的銀行家在不同銀行間調(diào)任,因此對于上市銀行的業(yè)務(wù)穩(wěn)定應(yīng)該是沒有任何不良影響的”,銀行業(yè)人士對本報(bào)記者表示,“銀行業(yè)務(wù)模式的趨同度比較高,不同銀行間雖然有差異化定位,但是核心模式還是共通的?!?

  對上市銀行來說,董事長和行長的變動更多的是被動調(diào)動,無需過慮,真正值得擔(dān)心的,是在信息披露不能覆蓋的“冰面”以下,中層員工和一線員工的主動離職,這場離職潮甚至經(jīng)常演繹出“兄弟變對手”的商戰(zhàn)故事。

  “我們銀行一位入職兩年的員工,被挖走后直接成為了部門總監(jiān)(相當(dāng)于支行長)”,一家股份制銀行華東地區(qū)某分行負(fù)責(zé)人曾對《證券日報(bào)》記者表示,“一些銀行通過人員挖角來謀求復(fù)制同行成功的業(yè)務(wù)模式?!?

  據(jù)本報(bào)記者了解,在獵頭的朋友圈中,興業(yè)銀行金融同業(yè)人員、招商銀行零售業(yè)務(wù)人員、民生銀行小微企業(yè)業(yè)務(wù)人員比較吃香;國有大行對公業(yè)務(wù)部門的人更受歡迎。

  此外,“互聯(lián)網(wǎng)金融平臺特別愿意從銀行引進(jìn)風(fēng)控人才,一方面互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在金融方面存在短板,挖角銀行無疑可以快速彌補(bǔ);另一方面,風(fēng)控團(tuán)隊(duì)來自銀行業(yè)可以給互聯(lián)網(wǎng)平臺加分,有助于給平臺增信”,一位互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)內(nèi)人士對《證券日報(bào)》記者坦言。

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