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市場化債轉股兩度花落建行 未來有更多嘗試

      

  ==市場動向==

  債轉股或沒有那么美 機構見好就收大舉出貨

  ==市場解讀==

  債轉股“燕歸來” 誰的玫瑰誰的刺

  市場化債轉股如何以史為鑒?

  名家論市:債轉股走強 為何銀行股一蹶不振?

  繼全國首單央企市場化債轉股項目、武鋼120億元轉型發(fā)展基金落地后,建設銀行拿下第二單市場化債轉股項目。10月16日,建行與云南錫業(yè)集團(控股)有限責任公司(下稱“云錫控股”)簽署總額近50億元的市場化債轉股投資協(xié)議,這也是全國首單地方國企市場化債轉股項目。

  證券時報記者了解到,建行之所以能在同業(yè)內(nèi)率先落地債轉股項目,是因為其在今年年初就配合國家相關部委,探索利用市場化的方式助力企業(yè)降低杠桿率。

  “今年年初,建行就組建了企業(yè)去杠桿的‘春雨’計劃項目組,主動與多家資產(chǎn)負債率偏高但具有發(fā)展前景的企業(yè)接觸,接洽過的企業(yè)客戶達50多個?!苯ㄐ袀D股項目組負責人、總行授信審批部副總張明合稱,“未來還會有更多的債轉股項目落地。”

  目前除建行外,尚未有其他銀行正式落地市場化債轉股項目。多位銀行業(yè)人士對記者表示,市場化債轉股涉及的環(huán)節(jié)較多,尤其是轉股對象的選擇、轉股定價的確定等都是多方博弈的過程,項目的真正落地需要很長時間。而建行與云錫控股最終達成合作協(xié)議也歷時超過半年。

  不涉及建行自身貸款

  云錫控股是我國錫行業(yè)唯一具有130余年歷史的大型國有企業(yè),其在國際錫行業(yè)的市場份額高達17%以上。據(jù)云錫控股董事長張濤介紹,前期因發(fā)展戰(zhàn)略有所偏離主業(yè),加之2012年以來有色金屬價格震蕩加大,集團在過去三年的經(jīng)營暫時出現(xiàn)困難,累計虧損60多億,有高成本融資負債近百億,資產(chǎn)負債率高達83%。

  “本次與建行合作市場化債轉股,就是希望通過引入社會資金,化解企業(yè)近百億的高成本負債,降低企業(yè)杠桿率。”張濤稱,“我們的目標是希望集團的杠桿率能降到65%左右?!?/P>

  據(jù)了解,建行與云錫控股簽署了總額100億元的全面降杠桿框架協(xié)議,涉及5個項目,預計將降低集團杠桿率15個百分點。其中,本次簽署的首期近50億元的投資協(xié)議包含3個項目,并采用基金模式吸納社會資金,投資云錫控股有較好盈利前景的板塊和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

  張明合認為,在銀行未來的市場化債轉股操作中,基金會是主要方式之一?!般y行即便有專門的子公司來實施管理債轉股,也需要以基金的方式募集社會資金。此外,由于不同項目的風險和回報不同,也需要通過基金等方式進行風險隔離?!?/P>

  此外,張明合表示,實施市場化債轉股的關鍵環(huán)節(jié)在于確定轉債范圍、股權投資的標的、轉股的價格及條件,以及轉股后續(xù)的管理和退出方式。據(jù)其介紹,在云錫控股的債轉股項目中,債權范圍既包括銀行貸款、信托貸款等,也包括直接融資債權;轉股后的股權投資標的主要是集團旗下的二、三級子公司。在轉股價格方面,由于云錫控股的債務在各金融機構的內(nèi)部評級中均屬于“正常債權”,因此貸款部分按賬面價值評估,股權部分中,非上市股權則由第三方評估機構進行評估,上市股權則參照二級市場價格評估。

  值得注意的是,根據(jù)國務院發(fā)布的市場化債轉股指導意見,銀行不得直接將債權轉為股權,應通過向?qū)嵤C構轉讓債權、由實施機構將債權轉為對象企業(yè)股權的方式實現(xiàn)。據(jù)張明合透露,建行雖然與云錫控股合作債轉股,但并非將本行的貸款進行轉股?!皣鴦赵禾岢鹑跈C構交叉?zhèn)D股,以減少可能面臨的道德風險。云錫控股有息負債達350億元左右,其中建行貸款有30億元左右,但本次對云錫控股的市場化債轉股中并不涉及建行的貸款?!?/P>

  銀行債轉股的主流模式

  市場化債轉股在幫助企業(yè)降低杠桿率的同時,也在考驗實施機構對投資項目的收益能力和風險把控。據(jù)張明合介紹,雖然理論上股權投資不設具體的投資期限,但考慮到監(jiān)管部門對部分金融機構投資股權有資本占用要求,建行通過與企業(yè)協(xié)商后,在募集社會化資金時會建議投資者按5年期設計投資安排。同時,根據(jù)建行的預測,云錫控股股權投資的年化回報區(qū)間大概在5%~15%。

  張明合認為,在債轉股基金的日常管理時,主要有三方面風險需要把控:一是市場風險,需要通過盡職調(diào)查了解錫行業(yè)的市場波動;二是由于不少國企存在公司治理不規(guī)范的問題,金融機構實施債轉股后,需要能落實以股東身份參與公司管理的權利,尤其是在公司的重大投資決策中擁有決策發(fā)言權;三是要與企業(yè)、地方政府協(xié)商好如何化解歷史包袱,如員工安置、僵尸企業(yè)退出等。

  “為了控制風險,我們對企業(yè)設置了業(yè)績考核、公司治理等方面的轉股條件。如希望云錫控股在2020年能以收入不低于810億元、利潤總額不低于23億元的業(yè)績回報投資者;并要求建行能代表投資者以公司股東身份參與公司的日常管理。如果轉股條件未達標,云錫控股將被要求按事先約定的價格回購股權?!睆埫骱戏Q。

  本次債轉股項目以基金方式設立,建行集團旗下的建信信托擔任基金管理機構。張明合透露,隨著未來更多的債轉股項目的實施,建行也在積極謀求新設子公司作為債轉股項目的專門管理機構。國泰君安證券銀行團隊研報稱,國務院要求銀行不得直接將債權轉為股權,但若轉讓給外部實施機構,折扣可能較大,銀行會有較大的損失;如果轉給銀行自己旗下的子公司,則會避免這一問題,預計這會成為銀行債轉股的主流模式。

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