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建設銀行深化場景生態(tài)布局,打好普惠民生“組合拳”

      

  日前,中國建設銀行宣布了一個好消息,截止至2020年5月,該行信用卡客戶總數(shù)已突破1億戶,贏得業(yè)內(nèi)贊許不斷。

  深化場景生態(tài)布局,打好普惠民生“組合拳”
  建行信用卡緊貼各類生活場景,全方位匹配打造客群場景全覆蓋的消費金融服務體系。
  在做實做細做強場景金融服務的同時,建行信用卡從C端、B端、G端多側著力,深耕生態(tài)布局。以汽車金融生態(tài)圈為例,建行信用卡一端通過消費信貸服務個人客戶,一端通過支付結算連接企業(yè)商戶,一端通過行業(yè)應用助力社會治理,貫通消費金融產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán),“買車用車到建行”的品牌效應不斷深入人心。


  著力數(shù)字化建設,按下智慧生活“快進鍵”
  數(shù)字化時代,信用卡消費金融服務的核心是回到“人”的本源。面對億級客戶,建行信用卡圍繞客戶需求和體驗,著力于數(shù)字化建設,力求提供觸手可及、精準直達、無處不在的服務。
  在移動領域,建設銀行手機銀行、微信銀行和微信公眾號等移動渠道聚焦觸達、咨詢環(huán)節(jié)的打通,增強與客戶之間的互動交流,從金融到生活,從豐富的場景到千人千面的個性服務,客戶在移動渠道的活躍度和粘性不斷增強。


  筑牢風防根基,加上信用消費“安心鎖”
  在“穩(wěn)健、審慎、全面、主動”理念的導向下,建行信用卡持續(xù)深化全流程風險管控,以信用卡生命周期原理為基礎,建立起覆蓋全流程業(yè)務節(jié)點的“事前預防、事中控制、事后處置”的反欺詐“三道防線”,打造行業(yè)領先的風控機制。
  通過全面風險管理,建行信用卡在業(yè)務規(guī)模穩(wěn)健發(fā)展的同時,資產(chǎn)質(zhì)量多年保持同業(yè)領先。
  履行責任擔當,跑出社會公益“加速度”
  履行大行責任,匯聚社會力量,以金融之力助力慈善公益、決勝脫貧攻堅,建行信用卡努力探索出帶有新金融基因、富有建行特色的新做法、新模式。
  從大眾公益出發(fā),建行信用卡依托多款公益慈善類產(chǎn)品載體,匯聚各方力量,踐行職責使命。


  同時,建行信用卡積極發(fā)揮橋梁作用,將積分業(yè)務與公益事業(yè)有效結合,推出“信用卡積分轉(zhuǎn)化為公益基金”的金融扶貧模式,凝聚持卡人的愛心力量向社會傳遞溫暖。
  客戶數(shù)突破1億是建行信用卡發(fā)展的重要里程碑,也是嶄新的起點。建行信用卡將持續(xù)以服務億級客戶美好生活需求為出發(fā)點和立足點,持續(xù)推進信用卡業(yè)務實現(xiàn)寬領域、多層次的高質(zhì)量發(fā)展。

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