目前，16家上市銀行已全部交出“中期考卷”。據(jù)統(tǒng)計，上半年，五大國有制商業(yè)銀行新增發(fā)卡量增長率達23%，增幅近去年同期的2倍。與之形成鮮明對比，股份制商業(yè)銀行新增發(fā)卡量增長率僅1.56%，增幅較去年同期下降18.33%。對此，業(yè)內(nèi)分析師表示，目前信用卡市場競爭處于飽和狀態(tài)，而以五大行為代表的第一梯隊占了大頭?！拔磥?a href="http://www.readingspeakeasy.com" target="_blank">信用卡競爭將由發(fā)卡轉(zhuǎn)為用卡，銀行將不會過度追求絕對值的增長，而是要盤活用戶，提高活卡率”。
第一梯隊占市場份額近八成
中考成績亮出，股份制商業(yè)銀行一改去年在信用卡發(fā)卡業(yè)務(wù)上突飛猛進的態(tài)勢，在上半年來了個“急剎車”。平安銀行、民生銀行、興業(yè)銀行及光大銀行的新增發(fā)卡量同比不增反降，其中興業(yè)銀行新開卡量降比最大，2014年半年報顯示，截至報告期末，公司累計新增發(fā)卡60.23萬張，去年同期則為73.83萬張，降幅達18.4%；中信銀行與浦發(fā)銀行新增發(fā)卡量同比增長在1%左右；僅招商銀行新增發(fā)卡業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定增長勢頭，同比增長27.44%，增幅略超去年同期。
“發(fā)卡銀行已經(jīng)呈現(xiàn)三級分化局面，強者恒強”，董崢表示，根據(jù)發(fā)卡量的多少可以分為三個梯隊?！案鶕?jù)去年的發(fā)卡量統(tǒng)計，2000萬以上的為第一梯隊，代表銀行自然是五大行等；第二梯隊發(fā)卡量則在1000萬到2000萬之間，以中信、光大為代表，而第三梯隊發(fā)卡量在1000萬以下，以華夏銀行、上海銀行為代表?！?
根據(jù)日前發(fā)布的《2014年信用卡行業(yè)發(fā)展趨勢報告》顯示(下簡稱報告)，2013年三級發(fā)卡銀行數(shù)量占比中，第一梯隊占據(jù)了75.35%的市場份額，第三梯隊僅占據(jù)了3.5%的市場份額。
“對于中小銀行，純遞增的空間非常狹小了，尤其在一二線城市市場飽和而二三線城市市場尚未完全打開的情況下，信用卡業(yè)務(wù)很難長期持續(xù)性猛增。”董崢表示。銀率網(wǎng)分析師也認為，股份制商業(yè)銀行缺乏國有大行的用戶基礎(chǔ)，信用卡業(yè)務(wù)存在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，地域鋪展失衡等問題，受宏觀經(jīng)濟下行影響較大，“優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、調(diào)整業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局將是股份制商業(yè)銀行未來保持穩(wěn)定增長的重點”。
提升活卡率成下一發(fā)力點
發(fā)卡量的增加并不意味著利潤的增加，只有活卡率的攀升才能為銀行帶來可觀的利潤。根據(jù)報告顯示，隨著近幾年銀行加大服務(wù)力度，活卡率出現(xiàn)上升趨勢，去年活卡率高達57.8%。不過，董崢表示，這個數(shù)據(jù)仍是樂觀估計，此前央行曾發(fā)布過去年銀行信用卡的活卡率僅有40%左右。
“現(xiàn)在許多銀行砸錢搞活動，比如周五半價、10元看電影等活動，如果換回的活卡率還是比較低，那么砸錢的意義就不存在?！蹦彻煞葜沏y行信用卡部工作人員表示，“現(xiàn)在信用卡業(yè)務(wù)帶來的經(jīng)濟效益也沒有以前高，不少銀行的投入也越來越少。我們現(xiàn)在一二線城市的發(fā)卡量夠大，接下來主要任務(wù)就是盤活用戶?！彼硎?，未來股份制銀行信用卡的發(fā)展將不追求發(fā)卡量絕對值的增長，而是想辦法提升用戶的活卡率。
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