科技的發(fā)展給予了社會最大的助推力。在科技助力之下，平安銀行向左卡位年輕人，向右深耕高凈值客戶，這種“破次元”群體的結合，卻高度契合了其“基礎零售、消費金融、私行財富”三大業(yè)務模塊。
向左卡位：信用卡圈定“后浪”生活
從平安Costco聯名信用卡，到此次引爆的“全城尋找熱8”活動，平安銀行信用卡頻頻跨界，向場景滲透，玩法更是搶占年輕人心智，頂流迪麗熱巴加入直播帶貨，7月1日到8月8日，全城搜索“熱8卡牌”打卡兌獎，超10萬家商戶聯合平安生態(tài)圈為支撐，送出價值8億元豪禮。
消費金融競爭激烈，誰能真正讓年輕人認可，僅靠基礎服務、權益遠遠不夠，平安信用卡用愛豆、打卡、游戲、社交、直播、種草、錦鯉……和年輕人“玩”在了一起。
一方面是實打實的優(yōu)惠給到年輕人，另一方面用線上化的互動通過“全程尋找熱8”活動帶動流量，并且把這些流量分發(fā)商鋪，完成內部流量共享生態(tài)?？梢哉f，這很高級。
這一系列互聯網打法之后，在“金融+生活”的閉環(huán)里，平安銀行在“后浪”群體實現了卡位。
向右進階：私行讓高凈值客戶“無感”投資
創(chuàng)新玩法收獲年輕人的心，專業(yè)與專注則讓平安銀行獲得高凈值客戶的認可。
私行突圍是零售轉型的重要環(huán)節(jié)，平安銀行將其作為零售業(yè)務“四輪驅動”之一，面對高凈值投資者，對客戶的認知、風險承受能力提出更高的要求，平安私人銀行的表現可圈可點。
新冠疫情“黑天鵝事件”不期而至沖擊著市場，平安私人銀行洞察客戶需求，上線了“私募年中云盛典”活動，圍繞私募證券、標債、股權以及海外投資等板塊，向投資者傳達資產配置理念，征集客戶問題并由私募大佬答疑解惑。
“金融+科技”、“金融+生態(tài)”戰(zhàn)略的推動之下，平安銀行和客戶更近了。
未來：重新定義銀行
如今，平安銀行零售貢獻超過半壁江山，在此基礎上，平安銀行董事長謝永林提出“新三年”具體打法：即2020年是平安銀行邁入轉型新階段的元年，在零售轉型的大方向下，著力打造“數字銀行、生態(tài)銀行、平臺銀行”三張名片，推動全行發(fā)展邁上新臺階。
平安銀行這艘大船對未來有清晰的見解，或者換句話說，平安銀行的4.0版本，服務將無處不在。這是平安銀行堅定走的路，未來，我們拭目以待。
