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浦發(fā)信用卡“二次創(chuàng)業(yè)”著力互聯(lián)網(wǎng)金融

      

今年上半年,浦發(fā)銀行信用卡1-6月份累計營業(yè)收入相比去年同期驟增54%,交易額同比漲幅更是高達100%以上,不斷刷新自己的經營記錄。據(jù)浦發(fā)銀行稱,連續(xù)六個月的創(chuàng)收得益于浦發(fā)信用卡中心一系列大手筆優(yōu)惠營銷活動“驅動力”。

 

3月,浦發(fā)信用卡完成對所有雙幣種信用卡的產品服務升級,并對外幣交易免除外匯兌換手續(xù)費;5月,浦發(fā)信用卡啟動以“浦發(fā)愛旅行”為主題的大型旅游類用卡活動,首輪推出的 “豪華郵輪5折起”活動上線首周即搶購火爆。近來,浦發(fā)銀行又頻推大手筆優(yōu)惠營銷活動——6月底,浦發(fā)信用卡推出“微信紅包”、“積分抽獎?chuàng)屬徸{”活動。7月初,堪稱優(yōu)惠力度極高的境外刷卡返現(xiàn)活動預計將再度掀起消費熱潮。

 

值得注意的是,這些營銷活動從籌備到實施,凸顯了浦發(fā)銀行信用卡中心的互聯(lián)網(wǎng)經營思維,也標志著其“就要多一分”的全新品牌戰(zhàn)略正式啟航。所謂“就要多一分”是指,浦發(fā)信用卡要比別人多一分努力,提供多一分的周到金融服務,讓持卡人感受到多一分的用卡實惠與便捷,最終贏得多一分的市場發(fā)展空間。

 

浦發(fā)信用卡“二次創(chuàng)業(yè)”

 

有數(shù)據(jù)顯示,過去6個月里,浦發(fā)信用卡不僅連續(xù)刷新自己的經營記錄,而且活躍賬戶同比增長近40%。業(yè)內人士對此認為,這些大手筆優(yōu)惠營銷活動之所以頻頻亮相,是因為浦發(fā)銀行信用卡在回歸總行體制后,被賦予了新的使命。

 

浦發(fā)信用卡業(yè)務回歸,是全行戰(zhàn)略管理工作會議確定的決策。浦發(fā)銀行高層對此抱有相當高的期望值,一方面是爭取在未來2-3年內,將信用卡業(yè)務打造成零售業(yè)務攻堅戰(zhàn)的“排頭兵”,實現(xiàn)活躍客戶比重與業(yè)務收入雙雙增長,助力浦發(fā)銀行零售業(yè)務騰飛;另一方面則將信用卡業(yè)務視為浦發(fā)銀行布局移動金融、互聯(lián)網(wǎng)金融版圖的重要載體。

 

業(yè)內人士認為,這也許是一次相當有益的業(yè)務整合探索。若零售業(yè)務能夠融合信用卡的創(chuàng)收能力與服務創(chuàng)新體系,更好地留住客戶并拓展中間業(yè)務收入,將成為商業(yè)銀行應對外部市場激烈競爭的突破口。

 

具體而言,信用卡中心與各項零售業(yè)務有機會在交叉銷售、資源整合、產品創(chuàng)新等領域創(chuàng)造1+1大于2的資源整合效果。比如,銀行可以向代發(fā)工資客戶、理財客戶、個貸客戶加載銷售信用卡,為信用卡客戶加載銷售理財和個貸產品,并捆綁開通網(wǎng)銀、手機銀行等,用豐富金融產品服務鎖定客戶。

 

借助各地分行的資源整合,信用卡還可以迅速占領二、三線城市等藍海市場,進一步拓寬業(yè)務收入規(guī)模。在產品創(chuàng)新方面,甚至能借鑒各自大數(shù)據(jù)分析模型與金融創(chuàng)新服務心得,針對消費者金融服務新需求與消費行為變化,設計便捷化、智能化的金融創(chuàng)新產品與服務。

 

當然,如何與總行在零售業(yè)務一塊牌子、一個體系“共同作戰(zhàn)”的基礎上,進一步實現(xiàn)資源整合與業(yè)務創(chuàng)新,支持大零售板塊的騰飛,是浦發(fā)銀行信用卡中心面臨的新挑戰(zhàn)。

 

布局互聯(lián)網(wǎng)金融

 

當今,尤其是傳統(tǒng)行業(yè),為了應對挑戰(zhàn),勢必要借助互聯(lián)網(wǎng)金融的力量。在浦發(fā)銀行看來,傳統(tǒng)金融業(yè)務是先有產品后有客戶,但隨著互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈崛起,未來連接金融產品與客戶之間的紐帶,主要是實惠周到的服務,還有歡樂的客戶體驗。

 

2013年底,浦發(fā)信用卡微信平臺正式上線,并成功開通智能語音功能,成為業(yè)界領先推出該項功能的移動金融社交服務平臺。“微信平臺已經大幅拉近了持卡人與浦發(fā)信用卡的距離感,持卡人參與熱情都相當高?!币晃黄职l(fā)信用卡中心人士對此透露。從微信平臺開通以來,每日新關注用戶保持近萬人的增長,僅用3個多月時間,這個微信平臺累計綁定的關注用戶數(shù)突破百萬。

 

這僅僅是浦發(fā)銀行信用卡打造移動生活圈平臺的第一步。未來,它還將推出購買電影票、話費充值和違章繳費等生活服務模塊,并通過浦發(fā)移動生活圈APP,將浦發(fā)信用卡各項功能、交易、權益集合為一體,為所有持卡人提供全方位移動金融服務。

 

值得注意的是,基于大數(shù)據(jù)分析,浦發(fā)銀行信用卡有針對性地向不同地域合理分配境外游搶票額度,旨在讓更多持卡人享受刷卡消費實惠。持卡人將有機會參與浦發(fā)愛旅行大型旅游類用卡優(yōu)惠活動,參與7-9月境外游的持卡人還有機會得到最高5%境外刷卡返現(xiàn),持浦發(fā)Visa信用卡在韓國樂天免稅店刷卡消費,在7月10日-9月9日期間還能享受最高7.2折價格優(yōu)惠。

 

創(chuàng)新產品推出的背后,是經營者思維方式的轉變。正是基于互聯(lián)網(wǎng)思維,浦發(fā)信用卡部門的創(chuàng)新節(jié)奏頻頻加快。如浦發(fā)信用卡與攜程合作推出的境內外旅游活動,從提出立項、決策、跟攜程談判,到最終上線,只用了不到一個月時間,遠遠快于常規(guī)發(fā)卡行約3-5個月的業(yè)務合作決策周期。7月面世的境外刷卡消費優(yōu)惠活動,涉及多個卡組織,境外商戶的共同參與,同樣僅用一個多月就完成上線。

 

互聯(lián)網(wǎng)思維也意味著娛樂精神。浦發(fā)信用卡之所以設計微信紅包、積分抽獎?chuàng)屬徸{活動,就是要利用移動和互聯(lián)網(wǎng)平臺給持卡人帶來更多刷卡歡樂。如持卡人用積分抽獎,有機會得到99無限特別會員資格,即有機會秒殺搶購滑板車、折疊電動車乃至轎車等“座駕”。

 

十年以來,浦發(fā)銀行信用卡中心堅持以客戶需求為中心,以不斷創(chuàng)新為發(fā)展驅動力,完善產品體系,創(chuàng)新特色服務,力爭為持卡人帶來貼心周到的用卡體驗。

 

如果說,第一次創(chuàng)業(yè)令浦發(fā)銀行信用卡累計發(fā)卡量超過1000萬張、年度交易額攀上1500億元的亮麗成績,那么,此番“二次創(chuàng)業(yè)”,將通過信用卡業(yè)務與零售業(yè)務的資源優(yōu)化整合,最終推動實現(xiàn)大零售業(yè)務的騰飛。

 

 

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