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信用卡服務(wù)質(zhì)量提升 與國(guó)際齊頭并進(jìn)

      

  國(guó)內(nèi)信用卡客服服務(wù)在規(guī)模和質(zhì)量上已經(jīng)日漸擴(kuò)張,去年,廣發(fā)信用卡客服中心相繼獲得獲由香港客戶(hù)中心協(xié)會(huì)頒發(fā)的“最佳質(zhì)量保證客戶(hù)中心”等四項(xiàng)大獎(jiǎng)后,近日,廣發(fā)信用卡客服中心又代表香港及華南地區(qū)獲得了“亞太客戶(hù)中心聯(lián)盟峰會(huì)”頒發(fā)的“亞太客服及呼叫中心協(xié)會(huì)嘉許大獎(jiǎng)”。

  據(jù)了解,信用卡業(yè)內(nèi)交流形式普遍為內(nèi)地銀行前往國(guó)際較知名銀行參觀,而日前,包括花旗銀行、匯豐銀行在內(nèi)的眾多港澳知名金融企業(yè)對(duì)廣發(fā)信用卡客服中心進(jìn)行了參觀走訪(fǎng)并就服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略、客戶(hù)體驗(yàn)品質(zhì)、服務(wù)模式轉(zhuǎn)型等方面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享與知識(shí)互通。

  此舉暗示著內(nèi)地優(yōu)秀客服中心在服務(wù)規(guī)模和質(zhì)量上已日漸擴(kuò)張,可以和港澳甚至亞太區(qū)成熟的客服中心齊頭并進(jìn)。

  據(jù)廣發(fā)信用卡客服中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,此次之所以獲得業(yè)界肯定,關(guān)鍵在于其客服進(jìn)行了創(chuàng)新性的轉(zhuǎn)型?!盃I(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)利”是廣發(fā)信用卡客服中心創(chuàng)新服務(wù)的亮點(diǎn)之一。

  該中心對(duì)客戶(hù)群體進(jìn)行精細(xì)化管理,利用多媒體渠道向不同客群銷(xiāo)售不同產(chǎn)品,將營(yíng)銷(xiāo)效果擴(kuò)至最大化;同時(shí)在“先優(yōu)質(zhì)服務(wù)后營(yíng)銷(xiāo)”的策略下,該中心完成了從純服務(wù)至服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的成功轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)了為客戶(hù)增值、為銀行創(chuàng)收的“雙贏”目標(biāo)。

  而在“立體化多媒體服務(wù)渠道”的創(chuàng)新模式方面,廣發(fā)信用卡客服中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,在傳統(tǒng)服務(wù)模式將難以應(yīng)對(duì)日益增長(zhǎng)的服務(wù)成本及業(yè)務(wù)迅猛增長(zhǎng)之間矛盾的時(shí)候,中心將服務(wù)渠道從高度依賴(lài)客服代表接聽(tīng)電話(huà)向微信、熱線(xiàn)語(yǔ)音、網(wǎng)銀、手機(jī)銀行、VTM、上行短信等多媒體自助渠道進(jìn)行分流,既有效控制了運(yùn)營(yíng)成本,又成功地發(fā)掘了更多潛在的價(jià)值機(jī)會(huì),滿(mǎn)足了不同客群尤其是年輕客群的需求,提升了客戶(hù)體驗(yàn)。

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