屬于正常人事變動
本輪各大行人事變動，牽涉到多家銀行“掌舵者”的位置，工行行長由原副行長易會滿接任，交行行長牛錫明升任董事長后，行長之位由原交行副行長、現(xiàn)任匯金公司總經(jīng)理彭純?nèi)温?，有金融專家對《每日?jīng)濟新聞》記者表示，本輪銀行高層變動屬于正常人事變動。按照相關(guān)規(guī)定，銀行高管在一個崗位上滿3年就得輪換，楊凱生等已到退休年齡。
一位不愿透露姓名的經(jīng)濟學家告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者：“大行高管的交流，有助于分享各行的發(fā)展經(jīng)驗，各行間的干部交流本身就是干部管理制度之一?！贝饲?，也有經(jīng)濟學家對銀行高層變動做出分析：“高管不能在一個崗位待得時間太長，擔心有關(guān)聯(lián)交易等利益問題。銀行內(nèi)部也是如此，如大行各省分行行長也是經(jīng)常輪換。以此來看，銀行高管的輪換制度實屬必要。
高管輪換凸顯銀行戰(zhàn)略意圖
在全球經(jīng)濟下行、銀行資產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)危機的北京呢下，銀行高層的變動從一定層面凸顯了戰(zhàn)略部署。就如易會滿擔任工行副行長期間，一直倡導信息化銀行，強調(diào)“信息整合、開放、共享、聯(lián)動”，并倡導中國銀行業(yè)應早日走出一條具有中國特色的轉(zhuǎn)型之路，而接替他的彭純則是綜合化經(jīng)營信號的打響。分析人士估計，彭純接任后，交行仍將實行“兩化一行”（即“走國際化、綜合化道路，建設(shè)以財富管理為特色的一流公眾持股銀行集團”）發(fā)展戰(zhàn)略。
新任高管的標簽
銀行業(yè)的專業(yè)性毋庸置疑，加上國有銀行在國民經(jīng)濟中的重要地位，高管任職的資質(zhì)要求頗高，業(yè)務能力強便成了大行高管任職的標簽，更是引起了國際資本市場的廣泛關(guān)注。
某位銀行監(jiān)管層資深人士曾這樣評價易會滿：“業(yè)務能力強，他從基層做起，多年在江浙地區(qū)工作，主管的部門又都是競爭最激烈的前臺營銷部門，對商業(yè)銀行競爭體會更深，尤其主管電子銀行、運營管理等部門，對互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊更是深有體會，與姜建清搭檔更有利于這家全球市值最大的銀行加強創(chuàng)新，這對工行來說是利好?！币讜M的改革創(chuàng)新意識得到共事同事的認可，“從基層、分行、總行都熟悉，他在信貸、風險、財務、會計、科技、電子銀行、管理信息等領(lǐng)域進行了一些創(chuàng)新改革，頗受器重。”某同事接受媒體采訪時說道。而交行候任新行長彭純頗善于把握信貸風控，在任交行副行長期間，彭純主要分管風險管理。他曾在一次公開演講中表示 “風控已成為商業(yè)銀行競爭力的重要體現(xiàn)”，并表示交行強化“風險管理的垂直性”。業(yè)務能力也是很受肯定！
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