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提升銀行信用卡活卡率“三大利器”

      

  5年盈虧平衡、8年收回投資,發(fā)卡100萬張才能夠盈利,是如今信用卡行業(yè)的一個普遍共識。但在中國市場,一家銀行如果沒有300萬張活卡,很難盈利。所以,銀行信用卡活卡率一直是各家銀行普遍關(guān)注的問題。

  活卡率,不僅僅是衡量一個銀行信用卡業(yè)務(wù)能否贏利,也是衡量該銀行信用卡市場占有率的指標(biāo)。常規(guī)來說,維持一家信用卡中心的正常運作,按投入排列依次是系統(tǒng)成本、人工成本、廣告宣傳、營銷投入,還有風(fēng)險資金成本。比如,建立一個信用卡獨立處理系統(tǒng)要將近上億元甚至要幾億元。而如果這樣的投入尚不能保證活卡的幾率,那么,信用卡就會陷入一個大家都不想看到的惡性循環(huán)狀態(tài)。

  那么,信用卡為什么不“活”?不“活”意味著不是被‘銷’就是‘死’掉,所以,數(shù)字100最近對信用卡活卡率的調(diào)查中,“多個信用卡管理不方便”成了持卡人卡難活的首選原因,這個原因會直接導(dǎo)致持卡人“忘記還款”,這種狀況下,卡的存活率原因就很容易解釋了。

  信用卡市場一直處于百舸爭流的跑馬圈地階段,發(fā)卡規(guī)模與活卡率也一直是制約銀行短期內(nèi)迅速贏利的瓶頸。在發(fā)達國家特別是歐美地區(qū),信用卡業(yè)務(wù)是銀行重要的業(yè)務(wù)組成部分和盈利來源。但在中國,由于傳統(tǒng)消費模式的影響,信用卡起步晚,滲透率低,循環(huán)信用使用率差,整個市場長期處于虧損狀態(tài)。雖然近年來國內(nèi)信用卡市場發(fā)展呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象,但中國信用卡市場的發(fā)展同樣面臨規(guī)?;蜆I(yè)務(wù)發(fā)展的雙重挑戰(zhàn)。

  對于高成本的投入,銀行該如何化解經(jīng)營風(fēng)險呢?3年便實現(xiàn)盈利的中信銀行信用卡中心人士告訴記者,差異化的經(jīng)營才能消除高成本投入帶來的不利影響,如去年5月底中信銀行白金信用卡服務(wù)全面升級,主打高爾夫、商旅和健康服務(wù),并在年費政策及配套服務(wù)上開展差異化營銷,這在保持活躍的產(chǎn)品創(chuàng)新能力同時,進一步增強了品牌的市場影響力和客戶服務(wù)能力。

  其實,對于如何讓自己銀行的卡存活率上升,還是有很多能探索的途徑的。數(shù)字100金融分析師認(rèn)為,在以下三個方面,銀行的發(fā)揮空間還是很大的:

  第一,業(yè)務(wù)創(chuàng)新

  面向信用卡的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,可以探索多種模式,除了在豁免年費、商戶傭金和透支利息外,開辦商場消費的分期付款、單筆業(yè)務(wù)的分期消費、收取手續(xù)費、加大分期付款、郵購商城的消費等,以消費的形式獲取更多的信用卡手續(xù)費,增加保證信用卡正常流動下的增值收入。還可以考慮信用卡的“向下”業(yè)務(wù)收入,比如與保險公司合作,代賣保險產(chǎn)品等,多角度出擊幫卡人“養(yǎng)卡”,或者很多海外信用卡的經(jīng)營模式也可借鑒。

  第二,停止濫發(fā)卡

  規(guī)模,是信用卡盈利的根本。因此,各家銀行在發(fā)卡上不遺余力,各顯神通爭取新客戶的開卡量。去年開始,美國總統(tǒng)奧巴馬簽署了信用卡改革法案,這項法案中,為了減少違約風(fēng)險,有了禁止向未滿18歲的年輕人發(fā)放信用卡條款的制訂。其實,在前段時間,上海銀監(jiān)局也向各商業(yè)銀行發(fā)文提示風(fēng)險,要求商業(yè)銀行完善信用卡授信管理制度,在發(fā)卡時充分考慮持卡人在他行已獲得的信用卡授信總額情況,避免多家銀行多頭授信,導(dǎo)致持卡人累積信用額度過高。

  濫發(fā)信用卡的直接結(jié)果就是催生出大量“卡奴”,直接導(dǎo)致持卡人在發(fā)生大量透支后無力還款,銀行資金也面臨損失風(fēng)險。規(guī)范必要的發(fā)卡條例也是必要的。

  第三,精耕細作

  經(jīng)過“跑馬圈地”時期的瘋狂發(fā)卡比拼,目前國內(nèi)的信用卡數(shù)量已超過1.7億張,信用卡的發(fā)卡量不是最關(guān)鍵的,發(fā)出去后讓客戶用起來才是關(guān)鍵,這個道理已經(jīng)成為各大發(fā)卡機構(gòu)的共識。

  所以,相對于發(fā)卡時期的單純追求數(shù)量,現(xiàn)在越來越多的銀行已經(jīng)開始進入信用卡“精耕細作”的年代。來自交通銀行的業(yè)績報告顯示,該行2009年第三季度信用卡業(yè)務(wù)收入同比增幅達86.6%,交行太平洋信用卡累計發(fā)卡量超過1300萬張。截至2009年9月末,在冊卡量市場占比近9%,并在2009年第一季度首度實現(xiàn)當(dāng)期賬面盈利,較原計劃提前18個月達到盈虧平衡。相信加倍的“精耕細作”后,銀行的賬面是不是會更漂亮?

 

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