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平安銀行管理層引入民生原高管

      

意料之外,又在意料之中。平安集團入主原深發(fā)展銀行后,高層“換血”正式開始。

9月24日晚,平安銀行發(fā)布公告稱,董事會審議通過議案,同意聘任邵平為平安銀行股份有限公司行長,擬選舉孫建一為董事長,并感謝董事長肖遂寧、行長理查德所做貢獻。10月10日,該行將召開臨時股東大會審議相關(guān)議案。任命還需監(jiān)管部門批準。

“理查德的使命已經(jīng)完成,肖遂寧年紀很大了,很早就想退休。為了快速擴張和探索中國特色的綜合金融道路,平安肯定會用自己選定的高管?!币幻咏桨层y行的中層人士對本報稱。

將原民生銀行副行長邵平引入平安銀行,在多名內(nèi)部人士看來是平安欲借鑒民生發(fā)展經(jīng)驗,民生是國內(nèi)銀行機構(gòu)快速成長的良好范例。亦有市場人士指出,不排除邵平也是過渡性人物,最終還是會由平安集團內(nèi)部高管來掌控銀行發(fā)展方向。

 

理查德結(jié)束并購使命

 

根據(jù)公告,平安銀行董事會于9月21日收到肖遂寧和理查德的辭呈,二人均是個人原因辭職。同時,董事會擬選舉孫建一為董事長,聘任邵平為行長。

“理查德是做并購的銀行家,沒有長期的銀行經(jīng)營管理經(jīng)驗。”平安銀行一名內(nèi)部人士對理查德去職并不感到意外。按照聘任合同,理查德的任期原本應(yīng)在去年上半年結(jié)束,后因平深整合拖延至今。

理查德曾接受本報專訪時表示,他在國際上擁有7次銀行并購的經(jīng)歷,平深整合是他人生中第8次銀行整合,包括倫敦2次,匈牙利、波蘭、墨西哥、韓國、深商行各1次。“此前的多次主導整合經(jīng)歷,是我被平安選中的理由?!?/p>

如今來看,隨著平深整合宣告完成,理查德又將走上他的下一次并購旅程。上述內(nèi)部人士認為,平安如繼續(xù)聘任理查德,成本也太高。2011年平安支付給他的年薪達到869萬元,位列上市銀行高管薪酬榜首位。

 

鐵腕換血 平安銀行引入民生“血液”

 

“平安用人都是用其所長,避其所短?!币幻咏桨层y行的管理人士深諳平安文化。平安集團董事長馬明哲在內(nèi)部常說的一句話就是,平安是一輛高速行駛的列車,不會為任何人停下。從這個角度解析,理查德這一“過渡人物”角色注定要被平安血液替換。

這名人士續(xù)稱,平安入主原深發(fā)展銀行后,勢必尋求快速擴張,從上至下激活深發(fā)展。在平安入主前5年的紐曼時代,雖然外來投資者新橋取得了高額的財務(wù)回報收益,但事實上銀行并未壯大,幾無擴張。

“相對其他銀行,我們行員工們的業(yè)務(wù)壓力不大,落后是自然的。在新橋管理下,紐曼等高管的工作主要集中在控制風險、資產(chǎn)負債管理上,做靚財務(wù)報表。”另一平安銀行老員工直言。

承襲紐曼時代和理查德時代的肖遂寧此番同步被換下,孫建一將出任董事長。

肖遂寧于2007年加盟原深圳發(fā)展銀行,歷任行長、董事長等職,他參與和領(lǐng)導了深發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、引進戰(zhàn)略投資者、引進中國平安入股、深發(fā)展和原平安銀行的吸收合并,以及銀行更名等一系列對平安銀行影響深遠的重大項目。

“平安入主后要增強對下屬公司的掌控權(quán),肯定會用自己的人馬,孫建一作為平安集團第二號人物,能調(diào)動集團各方面資源為銀行所用,大力推進交叉銷售和綜合金融,是合適人選?!逼桨惨幻麅?nèi)部中層如此評價。

59歲的孫建一現(xiàn)任中國平安集團副董事長,是當年跟隨董事長馬明哲一起打江山的老將之一。1990年加入中國平安之前,他曾在央行武漢分行工作了13年。孫建一參與了福建亞洲銀行、深商行、深發(fā)展的收購合并工作,曾出任合并前的平安銀行董事長。

 

民生高管空降背后

 

后理查德時代,由平安邀請而來的原民生銀行副行長邵平空降平安銀行,這迅速被業(yè)界解讀為平安欲打造中國第二個民生銀行奇跡。

根據(jù)履歷,55歲的邵平1995年參加中國民生銀行 籌建,從1996年至今,歷任民生銀行總行信貸部副主任、總行信貸業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理(主持工作)、總經(jīng)理,上海分行黨委書記、行長,總行黨委委員、行長助理,總行黨委委員、副行長,總行風險管理委員會主席。


“民生銀行是國內(nèi)銀行機構(gòu)快發(fā)成長的良好范例?!币幻桨层y行資深員工認為。此前,該行已引入原平安銀行零售銀行總經(jīng)理郭世邦擔任新設(shè)的小微金融事業(yè)部總監(jiān),郭世邦是民生“商貸通”品牌的核心人物。短短時間,平安銀行的小微業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。

深圳金融界一名高管表示,中國唯一的兩家民營占主導的銀行即是民生和平安銀行,平安集團邀請民生高管加盟,更契合平安的民營本色,也減少了磨合矛盾。

不過,在一名離職的平安銀行中層看來,平安的邏輯和用意不止于此,目前挑選邵平擔任高管或許只是短暫數(shù)年,最終仍會動用平安集團高管舊部主導平安銀行的發(fā)展方向。他進一步推測,平安銀行公司條線的主管高管或許不久后有所變化。

“平安銀行要想創(chuàng)造奇跡,只能在綜合金融上探索,做大做強。對平安而言,供應(yīng)鏈金融未來能創(chuàng)造多大價值,還不好說?!边@名中層人士認為。

在他看來,目前和今后一段時期,國內(nèi)經(jīng)濟處于下滑趨勢,集中在鋼貿(mào)、物流等行業(yè)上的不良貸款風險可能會加快暴露,銀行的發(fā)展動力可能受限,而國內(nèi)的綜合金融領(lǐng)域還大有可為,比如工行、建行等綜合金融發(fā)展態(tài)勢良好?!皟H以網(wǎng)點而論,平安保險的網(wǎng)點遍布國內(nèi)各地,各層級城市都有,可與大型銀行媲美,綜合金融全面發(fā)展起來,聲勢不會小。”

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