棋經(jīng)上有云：“寧失一子，不失一先”。寧肯棄子也要得到先手，由此可見先手的重要性。
如今，在移動(dòng)支付市場(chǎng)，也有著一大群“棋手”在相繼布局搶位，以占據(jù)先手的位置，為自己在龐大的移動(dòng)支付市場(chǎng)的爭(zhēng)奪中獲得最大一塊蛋糕。
這些“棋手”中，不乏谷歌等互聯(lián)網(wǎng)巨人，亞馬遜、eBay等電商領(lǐng)頭羊，也不乏沃爾瑪?shù)却笮蛡鹘y(tǒng)零售商。
所謂“無利不起早”，這些大佬相繼布局移動(dòng)支付領(lǐng)域，自然是移動(dòng)支付這塊誘人的蛋糕讓其垂涎欲滴。
據(jù)Gartner預(yù)計(jì)，截止今年底，全球移動(dòng)支付用戶數(shù)將達(dá)2.12億，2015年這一數(shù)據(jù)將被刷新至3.84億。此外，今年全球移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1715億美元，2016年將增至6170億美元。另有報(bào)告更為樂觀，未來5年里，全球移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)4倍，到2017年將超1.3萬億美元。
龐大的市場(chǎng)前景，讓這些大佬公司熱血澎湃、興奮不已。先有谷歌與花旗集團(tuán)、Sprint等合作，推出谷歌錢包服務(wù)。亞馬遜、AT&T、T-Mobile等結(jié)成聯(lián)盟，共推移動(dòng)支付系統(tǒng)Isis。星巴克則攜手Square，開始部署移動(dòng)支付系統(tǒng)。此外，eBay、PayPal和Intuit結(jié)成類似聯(lián)盟，提供移動(dòng)支付解決方案。
現(xiàn)在，大型傳統(tǒng)零售商也開始搶位。沃爾瑪和Target、7-Eleven、百思買等十幾家大型零售商結(jié)成移動(dòng)支付聯(lián)盟，希望憑借其年銷售額近1萬億美元的規(guī)模，與谷歌移動(dòng)錢包一較高下，成為移動(dòng)支付領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)制定者。
在國內(nèi)市場(chǎng)，德勤報(bào)告顯示，近年來中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)強(qiáng)勁，2011年底移動(dòng)支付客戶數(shù)達(dá)1.45億戶，比2010年增加近6成。中國移動(dòng)支付市場(chǎng)因其巨大的發(fā)展?jié)摿σ呀?jīng)吸引金融機(jī)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)商、第三方支付等企業(yè)紛紛布局。預(yù)計(jì)未來3年，移動(dòng)支付將成為中國的產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)，2015年移動(dòng)支付將成為中國主流的支付手段。
不難想象，在龐大的移動(dòng)支付市場(chǎng)，將是各路諸侯爭(zhēng)霸、腥風(fēng)血雨。當(dāng)然，目前還只是開始，好戲在后頭。
而對(duì)于移動(dòng)支付的目標(biāo)消費(fèi)群——手機(jī)用戶而言，新技術(shù)、新應(yīng)用的推進(jìn)，改變了消費(fèi)形式，方便了用戶消費(fèi)。試想，一部手機(jī)就可包攬“吃喝玩樂”，何樂不為？
但這是否也意味著，以往錢包里裝的各種信用卡，真的末日來臨了？
《2011年中國信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書》數(shù)據(jù)印證了這一趨勢(shì)：近三年，信用卡的交易筆數(shù)、交易金額、卡均交易額等指標(biāo)均出現(xiàn)不同程度的增長(zhǎng)放緩?！靶庞每òl(fā)展的增速回落已成趨勢(shì)，單純追求數(shù)量增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)過去?！毖胄兄Ц督Y(jié)算司副司長(zhǎng)樊爽文指。
隨著移動(dòng)支付的日趨主流，能否最終成為信用卡的終結(jié)者？讓我們拭目以待吧。
