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董文標(biāo):銀行商業(yè)模式有嚴(yán)重缺陷

      

    12月12日,在《中國(guó)入世十周年--全面開(kāi)放與走向國(guó)際的中國(guó)銀行業(yè)》學(xué)術(shù)研討會(huì)上,多位資深金融界人士對(duì)我國(guó)加入世貿(mào)組織十年以來(lái),銀行業(yè)的改革成果給予肯定,但同時(shí)亦指出,銀行業(yè)改革依然長(zhǎng)路漫漫。

 

    民生銀行董事長(zhǎng)董文標(biāo)認(rèn)為,中國(guó)銀行業(yè)要真正全面開(kāi)放、走向國(guó)際,面臨著三大挑戰(zhàn),包括治理結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式和人才儲(chǔ)備。

 

    “第一個(gè)挑戰(zhàn),也是最大的挑戰(zhàn),就是治理結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)。目前美國(guó)為代表銀行出問(wèn)題,主要也是治理結(jié)構(gòu)出了問(wèn)題?!倍臉?biāo)說(shuō)。

 

    歸納起來(lái),他認(rèn)為中國(guó)銀行業(yè)大致有四種治理結(jié)構(gòu)。第一種是中央政府控股的治理結(jié)構(gòu),如國(guó)有控股銀行;第二種是地方政府控股的模式,如地方城商行;第三種是國(guó)有大型企業(yè)控股,如中信銀行、招商銀行最后一種是分散化控股的模式,如民生銀行。

 

    “目前的銀行治理結(jié)構(gòu)有嚴(yán)重缺陷?!倍臉?biāo)舉例認(rèn)為,如果一個(gè)地方政府的領(lǐng)導(dǎo)到銀行任職,肯定會(huì)影響銀行的專業(yè)性,而銀監(jiān)會(huì)成立后雖致力于抓治理結(jié)構(gòu),但這一問(wèn)題目前并未得到解決。“如果要真正開(kāi)放,治理結(jié)構(gòu)也要開(kāi)放,不能一股獨(dú)大?!?/FONT>

 

    董文標(biāo)同時(shí)直言,中國(guó)銀行業(yè)組織制度亦有嚴(yán)重缺陷。

 

   “第二個(gè)挑戰(zhàn)是組織制度和商業(yè)模式,如果不解決,走向國(guó)際,全面開(kāi)放是不可能的?!倍臉?biāo)表示,就他所知,一些銀行的分行、支行人員的主要精力都用在房地產(chǎn)貸款上,而如果有好的商業(yè)模式,銀行不會(huì)只是比較規(guī)模、拉存款放貸款這樣簡(jiǎn)單的事情。

 

    “商業(yè)組織制度必須要重大調(diào)整?!倍臉?biāo)認(rèn)為,民生銀行實(shí)行事業(yè)部制后,通過(guò)提高專業(yè)化程度,效果顯著。

 

    “第三個(gè)挑戰(zhàn)是人才的缺乏。如果在這方面沒(méi)有準(zhǔn)備好,銀行業(yè)對(duì)外開(kāi)放很不現(xiàn)實(shí)。”他說(shuō)。

 

     此外,董文標(biāo)還特別呼吁進(jìn)行信貸資產(chǎn)證券化試點(diǎn)。“我已經(jīng)連續(xù)三年在政協(xié)提案中提出這一建議。如果信貸資產(chǎn)可以證券化,銀行就沒(méi)有那么多貸款,亦方便控制增量,盤(pán)活存量?!倍臉?biāo)說(shuō)。

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