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銀行員工生存現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告

      

    金融行業(yè)講求的是金錢關(guān)系,不是所有的付出都有回報(bào)。只要有資源,不上班、不打卡都可以

    外表光鮮的背后有多少苦澀與悲哀,在各項(xiàng)指標(biāo)與競爭的壓力下,銀行銷售人員不堪重負(fù),今年以來,銀行高層與員工因“亞歷山大”而自殺的消息頻頻傳出。

    從事著人人羨慕的職業(yè),拿著可望而不可即的高薪,銀行從業(yè)者是否真的那么“高不可攀”?

    理財(cái)周報(bào)記者深入一線,對(duì)信用卡銷售人員和拉存員工進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,為您展開一幅活生生的銀行底層員工生存現(xiàn)狀圖。當(dāng)然,他們只是滄海一粟。

 

    案例一:信用卡客戶經(jīng)理:30張卡底薪1000元

 

    劉兵(化名)是華南區(qū)某大型股份制銀行上海分行的信用卡營銷人員,你很難想象得到他雖然在這個(gè)行業(yè)只工作了短短的半年時(shí)間,卻已將“潛規(guī)則”發(fā)揮到極致,游刃有余。

    劉兵38歲,上海本地人。他剛?cè)肼毑坏?個(gè)月,但已經(jīng)在這個(gè)圈子混得很開了。他自稱認(rèn)識(shí)多家銀行信用卡銷售部的主任和工作人員,其中和他最熟的當(dāng)屬興業(yè)銀行信用卡營銷的某位主任。

    據(jù)劉兵介紹,他所在的這家銀行在上海地區(qū)差不多有100個(gè)信用卡銷售人員,分為10個(gè)小組,每個(gè)小組有10-15人。他們并不屬于該行的員工,和他們簽就業(yè)合同的是智聯(lián)招聘。如果想要成為正式編制的員工,最起碼要等到兩年之后,職位升到主任而且業(yè)績也要夠好。

    該行信用卡銷售人員的試用期是兩個(gè)月,如果每個(gè)月的出卡數(shù)量能達(dá)到30張,他們就會(huì)被聘用。“一般出卡率是50%,所以要想達(dá)到出卡30張的標(biāo)準(zhǔn),至少上交的卡有60張,甚至更多.”

    劉兵稱,和自己同期進(jìn)去的人中,大約10%在試用期內(nèi)不達(dá)標(biāo)。“這樣的水平在行業(yè)內(nèi)算是好的啦,光大達(dá)不到指標(biāo)的都有30%。我有一位朋友是光大信用卡的銷售人員,在光大工作了差不多有四年的時(shí)間,每月的工資差不多在4000元人民幣。”

    按照該行信用卡營銷部門的規(guī)定,其銷售人員每天早上9點(diǎn)鐘需要到單位報(bào)到,每天開會(huì)十分鐘,匯報(bào)前一天的工作情況;然后工作人員開始出去跑客戶,晚上再回到單位上繳信用卡申請(qǐng)表。

   “并不是所有的小組都會(huì)按規(guī)定開會(huì),要看組長的心情。我現(xiàn)在的組長只要求我們每周開兩次就可以了。這家和廣發(fā)的薪資水平都差不多,不過之前我在廣發(fā)的時(shí)候,組長非常兇,做得少就會(huì)被罵,所以我換到現(xiàn)在的銀行?!眲⒈f。

    他還透露,該行的底薪是1000元。在試用期內(nèi),如果能達(dá)到每月30張的出卡量就可以拿到底薪的基礎(chǔ)上再上漲1000元,意味著底薪為2000元,再加上每張卡15元的提成,差不多有2450元。

   “過了試用期后,考核標(biāo)準(zhǔn)和薪資標(biāo)準(zhǔn)又會(huì)有新的標(biāo)準(zhǔn)?!眲⒈f,“每月做夠40張出卡量,40-60張的提成是每張35元,60-80張的提成是45元,80-100張的提成是每張55元,100張以上的提成是每張70元?!?/P>

    一位民生銀行信用卡銷售人員則稱,他們的薪資水平更低?!?0張出卡量算達(dá)標(biāo),40-50張?zhí)岢墒敲繌?0元;每增加10張卡,提成也增加10元,最高提成是每張60元?!?/P>

    理財(cái)周報(bào)記者隨劉兵來到其所在的信用卡銷售部門,發(fā)現(xiàn)一片凌亂。除了桌子和椅子,沒有任何設(shè)備,而桌子上則擺放著凌亂的一張張的信用卡申請(qǐng)單,墻壁上則記錄著員工的業(yè)績情況。理財(cái)周報(bào)記者發(fā)現(xiàn)當(dāng)前達(dá)到40張標(biāo)準(zhǔn)的寥寥無幾,劉兵說他們是以每月的20號(hào)作為最后的統(tǒng)計(jì)日。

    面對(duì)記者“離單位最后的統(tǒng)計(jì)日只剩下一星期的時(shí)間,如何才能做到”的疑問,劉兵笑道,“那是你不懂這里面的潛規(guī)則。做多少張不是目的,拿到高工資才是目的。”

    “我用我的真名劉兵簽訂了合同,這墻上有我的名字。另外這墻上寫著的另外一個(gè)叫‘張勇’(化名)的業(yè)績也是我做的。張勇是我的好朋友,他為了幫我,也簽訂了合同,單位會(huì)幫張勇交三險(xiǎn)一金,但是張勇并不出去跑業(yè)務(wù),他只是在這里掛個(gè)名,業(yè)務(wù)由我做,錢由我拿。如果我每月做了90張,我就在我的名字一欄寫上50張,在他的名字一欄上寫上40張。這樣我就可以拿兩份工資”。如果我這月做了50張,我就在我的一欄寫上40張,他的一欄寫上10張。當(dāng)兩個(gè)不能同時(shí)達(dá)標(biāo)時(shí),必須先保全一個(gè),而下次則保另外一個(gè)。因?yàn)橐粌纱螞]達(dá)標(biāo)是不會(huì)被開除的?!?/P>

    劉兵的“聰明”不僅于此。他不僅在一家銀行里分飾兩角,還跨銀行分飾多角。除了是現(xiàn)在這家銀行的員工,還和廣發(fā)以另外的名義簽有合同。

    “我還推銷興業(yè)、華夏等其它銀行的信用卡,然后賣給這些銀行的信用卡銷售人員,幫助他們完成指標(biāo)。這個(gè)人經(jīng)常向我買華夏銀行信用卡的申請(qǐng)表?!闭f著他指著旁邊的一個(gè)人小聲說道。

    劉兵說做信用卡銷售主要是靠關(guān)系,沒有關(guān)系只能掃樓。而當(dāng)前市區(qū)信用卡持卡差不多已經(jīng)達(dá)到飽和,一位華夏銀行信用卡的營銷人員為了能到郊區(qū)去跑客戶,特地聯(lián)合其它銀行的信用卡營銷人員買了輛二手汽車去開展推銷工作。

    “做這些辛苦,我們?yōu)榱四缅X也是不得已。像我們銀行,目前80%的員工都采用我這種一人簽多份合同的方法,不懂門道很快就會(huì)被開除。我們的組長也都清楚,不過他是不會(huì)告訴上級(jí)的?!?/P>

 

     案例二:個(gè)貸客戶經(jīng)理,日均余額400萬到3600萬,方拿800元

 

     湖南人劉青(化名),曾是某股份制銀行廈門某支行的個(gè)貸客戶經(jīng)理。

     2009年12月,還差半年時(shí)間就拿到碩士文憑的劉青加入了該銀行。

    “從2010年1月-6月,我邊寫論文邊全日制實(shí)習(xí),不定時(shí)加班更是家常便飯,報(bào)酬是每個(gè)月800元。2010年4月,我因?qū)懻撐恼?qǐng)假11天,當(dāng)月工資僅有280元?!碑?dāng)事人劉青說。

    劉回憶說,2010年初,該行對(duì)他們這些新人設(shè)立日均400萬儲(chǔ)蓄存款的轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)。3個(gè)月后,標(biāo)準(zhǔn)提高到600萬。2010年6月底,該行以“正式員工名額緊缺”為由,將劉劃歸為派遣制員工。但轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)依舊逐步提高,2010年底,600萬變成了3000萬,個(gè)人存款和對(duì)公存款都可以。2011年初,標(biāo)準(zhǔn)又提高至3600萬。

   “事實(shí)上,即便是達(dá)到轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)的員工,也并非都可以如期轉(zhuǎn)正。比如我們部門兩個(gè)女員工,一個(gè)達(dá)標(biāo)已一年,另一個(gè)達(dá)標(biāo)已半年,行里就是不給她們轉(zhuǎn)正,理由是沒有名額。相反,幾個(gè)新員工連試用期6個(gè)月都沒到,卻陸續(xù)轉(zhuǎn)正。這幾個(gè)幸運(yùn)兒,要么是領(lǐng)導(dǎo)的親戚,要么有大把的資源,例如儲(chǔ)蓄存款達(dá)到7000萬之類的?!?/P>

    據(jù)劉介紹,2010年,該股份制銀行大力發(fā)展個(gè)人經(jīng)營性貸款業(yè)務(wù),并給各個(gè)分支行都下達(dá)了任務(wù)指標(biāo),所有的客戶經(jīng)理都夜以繼日地發(fā)放貸款。到了11月的某一天,總行突然下令停止放款。當(dāng)時(shí),有的客戶已經(jīng)做了抵押,甚至借錢把按揭結(jié)清了再去做的抵押,有的客戶已經(jīng)做了階段性擔(dān)保要提前放款,有的客戶也已經(jīng)存了保證金。

   “我們不得不邀請(qǐng)客戶來簽訂‘合同變更申請(qǐng)書’,將原本利率上浮20%改為上浮30%、50%,或者增加保證金、派生存款,把想要貸款企業(yè)的所有客戶都轉(zhuǎn)移過來。而我們銀行內(nèi)部,領(lǐng)導(dǎo)給我們開會(huì),說第三季度的貸款營銷費(fèi)用(可以理解為獎(jiǎng)金)要打5折,第四季度打3.5折,原因是我們只顧做貸款,卻沒有讓貸款派生足夠的存款?!眲⒄f。

    等到2011年2月,劉收到了2010年第三季度的營銷費(fèi)用?!氨緛響?yīng)該是5000多元的,打折之后,變成了2100。由于我沒有完成銷售某只基金40萬的任務(wù),被扣獎(jiǎng)金400元。最終只拿到1700元?!?/P>

 

    城商行行長帶五百億存款上任

 

    股份制銀行不是特例,在中小企融資難的痼疾下,主營業(yè)務(wù)為其提供貸款的城商行,也并不提供免費(fèi)的午餐。

   “我們支行行長前幾天剛上任,就是帶了四五百億的存款來的?!苯K省某城商行上海分行的馬姓理財(cái)經(jīng)理告訴理財(cái)周報(bào)記者。

    “由于流動(dòng)性的問題,個(gè)人存款業(yè)務(wù)不好做,加上銀行不定期都會(huì)施加遙不可及的目標(biāo)。做得好的客戶經(jīng)理都是對(duì)公業(yè)務(wù)的,大國企、教育局、醫(yī)院和土管局這四類企業(yè)的錢最穩(wěn)定,只要綁上了其中幾個(gè),哪怕一年不上班,一年掙個(gè)五六十萬都沒問題。前提是要有持續(xù)不斷的新增存款。”

    臺(tái)州一家城商行的客戶經(jīng)理告訴理財(cái)周報(bào)記者,對(duì)于他們來說,月底就是天堂和地獄的界限。如果達(dá)不到目標(biāo),存款營銷員不僅提成沒有還會(huì)被倒扣。

   “別看一個(gè)客戶取走區(qū)區(qū)幾十萬元,對(duì)于銀行來說都是一個(gè)損失,客戶經(jīng)理要通過各種渠道填補(bǔ)這個(gè)窟窿。我曾經(jīng)遭遇過2009年末一個(gè)大客戶因公司遷址流失,被倒扣4萬元獎(jiǎng)金的經(jīng)歷?!痹诔碇葶y行工作近10年的一位吳姓客戶經(jīng)理如是說。

    業(yè)內(nèi)盛傳的金融業(yè)高薪,也并不意味著人人高薪?!敖鹑谛袠I(yè)講求的是金錢關(guān)系,不是所有的付出都有回報(bào)。只要有資源,不上班、不打卡都可以,行長的職位都可以拿金錢來交換,做得好自己就可以去開設(shè)一個(gè)支行當(dāng)行長。但,一般的員工并沒外界想象的那么高。柜臺(tái)客戶經(jīng)理日均余額標(biāo)準(zhǔn)為五千萬,拿到的年薪才為10萬元左右,要是日均余額為一兩個(gè)億,年薪才二三十萬元?!鄙鲜鋈耸空f。

    一位大型銀行的零售銀行副總一針見血地指出,為啥月底銀行不讓客戶取錢,平時(shí)匯款只需一天而月底匯款要三四天才到,真正原因是銀行是為了留住存款余額、使報(bào)表的數(shù)字更好看,其實(shí)市場上流動(dòng)的就那么多錢,這些錢的進(jìn)進(jìn)出出其實(shí)是各家銀行客戶經(jīng)理上演的“拔河比賽”,對(duì)銀行業(yè)的長期發(fā)展很是不利。

   “對(duì)于客戶,換一家服務(wù)更好、辦理業(yè)務(wù)更方便,或者貸款額度更加高的銀行,也是無可厚非??墒菗p失一個(gè)客戶,對(duì)于銀行來說,意味著成本增加,因?yàn)榫S持一個(gè)好的客戶關(guān)系網(wǎng)不容易,加上現(xiàn)在的銀行越來越多,業(yè)績報(bào)表要想好看,不得不到處拉客源,找存款?!?/P>

   “在當(dāng)下競爭激烈的現(xiàn)實(shí)情況下,適當(dāng)?shù)牧夹愿偁幨潜匾?。但最終,銀行要靠服務(wù)來爭取客戶,知名度和號(hào)召力是招攬客源的先決條件?!币晃恢?jīng)濟(jì)學(xué)家說。

 

     銀行人員遭中介機(jī)構(gòu)競爭

 

    在銀行網(wǎng)點(diǎn),柜臺(tái)職員、理財(cái)經(jīng)理、個(gè)貸經(jīng)理等都是相對(duì)專業(yè)的拉存人員。但從事該行業(yè)的還遠(yuǎn)不止此。

    理財(cái)周報(bào)記者6月底在溫州調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),一家投資中介公司公開打出為銀行“拉存”的廣告?!笆袇^(qū)建行需要8000萬資金(2個(gè)網(wǎng)點(diǎn)),工行需要4000萬(2個(gè)網(wǎng)點(diǎn)),溫州銀行需要1億(一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)),蒼南農(nóng)行4000萬(一個(gè)網(wǎng)點(diǎn))。直接過來開戶存錢,現(xiàn)場全額貼息,接受散戶?!?/P>

    有的金融機(jī)構(gòu)還開設(shè)專門的部門。如平安集團(tuán)上海地區(qū)客戶拓展部門,目前正急于招聘拉存款的客戶經(jīng)理,理財(cái)周報(bào)記者得知此消息后表示愿意去應(yīng)聘。

    其間相關(guān)人員王經(jīng)理多次打電話給記者催促盡快前去面試,當(dāng)記者說明無學(xué)歷證書、無簡歷,僅在公關(guān)公司工作過。王經(jīng)理表示一切都無所謂,“見面再說”。


    應(yīng)聘現(xiàn)場,王經(jīng)理所在的客戶拓展部門共有60人,分為3個(gè)團(tuán)隊(duì),而他是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。他說,目前還需要10個(gè)人。不過理財(cái)周報(bào)記者深入了解后發(fā)現(xiàn)這家機(jī)構(gòu)和銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理拉存款的方式并不是相同,這里主要是銷售產(chǎn)品,包括證券類產(chǎn)品、保險(xiǎn)產(chǎn)品和銀行理財(cái)產(chǎn)品。

    “試用期是3個(gè)月,如果在3個(gè)月加起來做到7200元,就可以留下來成為正式業(yè)務(wù)員。正式員工分為8級(jí),7200-7800元是8級(jí),提成是20%;7800-12000元是7級(jí),提成是23%;12000以上就可以拿提成25%?!?/P>

    “這里其實(shí)比做網(wǎng)點(diǎn)拉存款的更好,我們銀行一些網(wǎng)點(diǎn)的柜臺(tái)人員都需要出去拉存款?!彼f道。

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