傳統(tǒng)金融模式滿足不了科技企業(yè)的特殊需求——這是一句公認(rèn)的道理。那金融到底要怎么突破傳統(tǒng)界限呢？在近日舉辦的“浦江創(chuàng)新論壇”的“科技金融高峰論壇”分論壇上，浦發(fā)銀行的相關(guān)高管人士介紹了該行的經(jīng)驗(yàn)和探索。
浦發(fā)以“科技小巨人”特色服務(wù)體系為核心，跨出了四個(gè)“界”。
第一，是業(yè)態(tài)跨界?！翱萍夹【奕恕闭狭恕肮伞?、貸”三位一體的業(yè)態(tài)，浦發(fā)與股權(quán)投資基金、交易所、券商等機(jī)構(gòu)合作，為科技企業(yè)提供融資結(jié)構(gòu)方案，并提供投資者引入、上市財(cái)務(wù)顧問(wèn)、并購(gòu)交易服務(wù)、掛牌推薦、債權(quán)發(fā)行與承銷、投貸聯(lián)動(dòng)、信貸支持等業(yè)務(wù)。
“我們已經(jīng)與政府部門、各類園區(qū)管委會(huì)、股交中心等超過(guò)100個(gè)平臺(tái)建立了合作關(guān)系?！逼职l(fā)銀行行長(zhǎng)劉信義介紹稱。
第二，是市場(chǎng)跨界。浦發(fā)的綜合服務(wù)一腳跨到貨幣、債券、股權(quán)、期貨、外匯、商品六大市場(chǎng)，為企業(yè)提供多個(gè)市場(chǎng)交叉的產(chǎn)品組合，以求提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力與資產(chǎn)運(yùn)用效率。
第三，“科技小巨人”也打通了境內(nèi)外、離在岸、自貿(mào)區(qū)等多個(gè)平臺(tái)，為各類進(jìn)行跨境經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的科技企業(yè)提供金融服務(wù)。在此背后，浦發(fā)依托的是海外分行、自貿(mào)區(qū)分行等分支機(jī)構(gòu)和離岸金融特色。
第四，浦發(fā)還為科技企業(yè)在實(shí)體、虛擬兩大空間的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供配套解決方案，持續(xù)提供線上線下一體化的O2O產(chǎn)品與服務(wù)。
值得一提的是，打破靜態(tài)服務(wù)模式，綜合金融能力是一項(xiàng)考驗(yàn)，而浦發(fā)擁有浦銀國(guó)際、上海信托、浦銀安盛、浦銀租賃等內(nèi)部資源，也成為其形成科技金融特色的好底子。
除了創(chuàng)新產(chǎn)品體系，浦發(fā)還在體制機(jī)制層面進(jìn)行了體系建設(shè)。從浦發(fā)方面獲悉，目前該行已設(shè)立了業(yè)內(nèi)首個(gè)總行科技金融處，全面負(fù)責(zé)科技金融業(yè)務(wù)的整體推進(jìn)；今年5月，浦發(fā)又在北京、上海、天津、深圳設(shè)立了總行科技金融服務(wù)中心，旨在從產(chǎn)品體系、營(yíng)運(yùn)模式、配套政策等方面先行先試，以點(diǎn)帶面推進(jìn)全行科技金融的深化和落地。同時(shí)，全行在資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管理、考核激勵(lì)等方面都給科技金融業(yè)務(wù)配套了差異化政策。
