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市場趨向飽和 信用卡競爭追求差異化

      

  銀行不再“一窩蜂”式地粗放發(fā)卡,各行發(fā)力點不同,有的側(cè)重于增加發(fā)卡規(guī)模,有的則側(cè)重于提高信用卡盈利能力。未來,銀行間信用卡業(yè)務(wù)競爭將更多地體現(xiàn)在產(chǎn)品、服務(wù)及營銷活動的優(yōu)劣上,信用卡業(yè)務(wù)的深耕和差異化將成為趨勢和競爭輸贏的關(guān)鍵。

  日前,各大商業(yè)銀行2014年年報已陸續(xù)公布。對五大國有商業(yè)銀行以及七大股份制商業(yè)銀行的年報進行盤點后可以發(fā)現(xiàn):2014年,由于信用卡市場趨向飽和,銀行信用卡發(fā)卡量增速普遍放緩。與此同時,各銀行在信用卡業(yè)務(wù)上也已從粗放式的發(fā)卡轉(zhuǎn)型至個性化的服務(wù)和產(chǎn)品上。

 

  發(fā)卡量增速普遍放緩

  根據(jù)年報數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,截至2014年末,包括工商銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行等五大國有商業(yè)銀行以及招商、廣發(fā)、中信、民生、平安、光大、浦發(fā)等七大股份制商業(yè)銀行的信用卡累計發(fā)卡量達4.9億張,整體增長18.20%。

  從發(fā)卡量看,目前五大行仍是“大頭”,信用卡累計發(fā)卡量占比達61.44%。其中,工行以1.01億張的累計發(fā)卡量遙遙領(lǐng)先,建行則以6500萬張發(fā)卡量位居第二,且表現(xiàn)出持續(xù)猛追的勢頭,新增發(fā)卡量1299萬張,發(fā)卡量增長率24.98%,均超過工行。

  與2013年相比,股份制商業(yè)銀行累計發(fā)卡量排名無變化,招行以5981萬張排名第一;廣發(fā)銀行累計發(fā)卡量首次超過3000萬,排名第二;中信、光大、民生緊隨其后,其中,民生銀行累計發(fā)卡量更突破2000萬大關(guān),邁入一個新臺階。

  值得注意的是,銀行信用卡發(fā)卡量增速普遍放緩,僅交行、招行和浦發(fā)銀行發(fā)卡量增長率明顯高于上年。其中,浦發(fā)銀行發(fā)卡量增長率高達35.17%,表現(xiàn)尤為突出。

  對此,銀率網(wǎng)分析師認為,銀行信用卡業(yè)務(wù)多集中在大中城市,經(jīng)過多年市場拓荒和業(yè)務(wù)推廣,信用卡市場正趨向飽和,特別是一線城市。央行發(fā)布的《2014年支付體系運行總體情況》顯示,目前我國信用卡人均持卡量0.34張,北京、上海人均持卡量達1.70張和1.33張。因此,未來銀行信用卡發(fā)卡量增速放緩是必然趨勢。

 

  不再“一窩蜂”式地粗放發(fā)卡

  在發(fā)卡規(guī)模放緩的同時,銀行間的競爭也出現(xiàn)了不同的“苗頭”——發(fā)卡量大的銀行其卡均交易額卻未必與其成正比,銀行在針對信用卡業(yè)務(wù)的競爭上的發(fā)力點開始呈現(xiàn)出差異化、個性化的趨勢。

  統(tǒng)計顯示,2014年12家銀行信用卡累計交易額達12.29萬億,同比增長32.98%。其中,股份制商業(yè)銀行信用卡累計交易額為5.28萬億;國有商業(yè)銀行信用卡累計交易額達7.01萬億,為股份制商業(yè)銀行的1.33倍。

  值得關(guān)注的是,發(fā)卡數(shù)量較大的銀行,信用卡卡均交易額反而低,如工商銀行卡均交易額僅1.86萬元,招行及廣發(fā)卡均交易額分別為2.23萬元及2.19萬元。與之相比,一些發(fā)卡量較小的銀行,卡均交易額卻很高,較突出的是民生、平安及光大三家銀行,卡均交易額分別為4.26萬元、3.74萬元及3.34萬元。

  以上三家銀行不僅信用卡卡均交易額高,信用卡卡均貸款余額(當(dāng)期信用卡貸款余額/累計發(fā)卡量)也相對較高。其中,民生銀行信用卡卡均貸款余額為7197.08元,平安銀行為6965.61元,光大銀行為5874.55元,均明顯高于4380.35元的平均水平。銀率網(wǎng)分析師認為,信用卡卡均貸款余額可側(cè)面體現(xiàn)信用卡授信額度的高低,信用卡授信額度高對于持卡人刷卡消費會起到刺激作用,也是以上三家銀行卡均交易額高的一個重要原因。

  綜上所述, 2014年銀行在信用卡業(yè)務(wù)上的競爭“變調(diào)”,不再“一窩蜂”式地粗放發(fā)卡,各行發(fā)力點不同,有的側(cè)重于增加發(fā)卡規(guī)模,有的則側(cè)重于提高信用卡盈利能力。無論是以發(fā)卡規(guī)模取勝,還是在信用卡盈利能力上占優(yōu),銀行的個性化營銷模式都收效明顯。未來,銀行間信用卡業(yè)務(wù)競爭將更多地體現(xiàn)在產(chǎn)品、服務(wù)及營銷活動的優(yōu)劣上,信用卡業(yè)務(wù)的深耕和差異化將成為趨勢和競爭輸贏的關(guān)鍵。

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