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讓信用卡插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀 浦發(fā)信用卡后來(lái)居上幕后故事

      

  今年前6個(gè)月,浦發(fā)信用卡悄然完成了一次自我超越!

  相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至6月底,浦發(fā)信用卡今年交易量同比增長(zhǎng)55%,累計(jì)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)180%,中間業(yè)務(wù)收入達(dá)到去年同期3.6倍,活躍賬戶同比更是增長(zhǎng)近50%。

  這些亮麗業(yè)績(jī)背后,是浦發(fā)信用卡踐行互聯(lián)網(wǎng)思維戰(zhàn)略,為自身贏得廣闊的發(fā)展空間。

  值得注意的是,與上半年業(yè)務(wù)收入快速增長(zhǎng)成正比的,是浦發(fā)信用卡APP、微信關(guān)注度雙雙驟增——截至6月底,浦發(fā)信用卡微信和支付寶服務(wù)窗關(guān)注綁定用戶接近1000萬(wàn),浦發(fā)信用卡各類市場(chǎng)活動(dòng)在微信平臺(tái)的影響力、參與率及互動(dòng)量均位列行業(yè)前列。

  “如今,我們獲客、市場(chǎng)活動(dòng)、平臺(tái)化經(jīng)營(yíng)、客戶服務(wù)等環(huán)節(jié)的每個(gè)策劃,都會(huì)優(yōu)先放在移動(dòng)互聯(lián)端推廣?!币晃黄职l(fā)信用卡相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。自2014年浦發(fā)信用卡開(kāi)始借助互聯(lián)網(wǎng)思維與娛樂(lè)精神,開(kāi)啟了互聯(lián)網(wǎng)+信用卡的二次創(chuàng)業(yè)征途。

  “互聯(lián)網(wǎng)正在重構(gòu)信用卡行業(yè)優(yōu)勝劣汰的游戲規(guī)則?!边@位負(fù)責(zé)人指出,誰(shuí)能把握住互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時(shí)代機(jī)遇,誰(shuí)就擁有了信用卡的未來(lái);誰(shuí)能牢牢抓住數(shù)億網(wǎng)民的心,誰(shuí)就為自己爭(zhēng)取到一片潛力無(wú)限的藍(lán)海市場(chǎng)。

 

  信用卡融合互聯(lián)網(wǎng)思維的“多米諾”效應(yīng)

  浦發(fā)信用卡以APP、微信平臺(tái)、支付寶服務(wù)窗作為全新的“業(yè)務(wù)拓展入口”,打通獲客、市場(chǎng)營(yíng)銷、平臺(tái)化經(jīng)營(yíng)、客戶服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)之間的隔閡,為持卡人提供一站式的“衣”、“食”、“住”、“行”、“休閑娛樂(lè)”全方位的移動(dòng)金融服務(wù)。

  要讓信用卡插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,并非易事。

  業(yè)內(nèi)人士坦言,盡管各家信用卡日益重視互聯(lián)網(wǎng)布局,但基于傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)思維,不少信用卡更愿將互聯(lián)網(wǎng)視為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式的一種補(bǔ)充:比如將部分線下?tīng)I(yíng)銷活動(dòng)搬到線上,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷渠道的拓寬;或者借助一兩款爆款產(chǎn)品先吸引流量,再慢慢尋找將流量轉(zhuǎn)化為收入的方法。

  在他看來(lái),這兩種做法未必行得通。畢竟,互聯(lián)網(wǎng)有著自己的商業(yè)游戲規(guī)則,爆款產(chǎn)品也許能帶來(lái)短期流量,但無(wú)法形成可持續(xù)的“互聯(lián)網(wǎng)+信用卡”業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

  上述浦發(fā)信用卡人士表示,在浦發(fā)信用卡內(nèi)部,互聯(lián)網(wǎng)思維被提升至前所有未有的高度,甚至被視為浦發(fā)信用卡轉(zhuǎn)型騰飛的“靈魂”——在戰(zhàn)略層面,信用卡業(yè)務(wù)視為布局移動(dòng)金融、互聯(lián)網(wǎng)金融版圖的重要載體;在戰(zhàn)術(shù)層面,浦發(fā)信用卡則將獲客、市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)、平臺(tái)化經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)化”,推動(dòng)業(yè)務(wù)革新,為自己贏得更廣闊的發(fā)展空間。

  為此,浦發(fā)信用卡以APP、微信平臺(tái)、支付寶服務(wù)窗作為全新的“業(yè)務(wù)拓展入口”,打通獲客、市場(chǎng)營(yíng)銷、平臺(tái)化經(jīng)營(yíng)、客戶服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)之間的隔閡,為持卡人提供一站式的“衣”、“食”、“住”、“行”、“休閑娛樂(lè)”全方位的移動(dòng)金融服務(wù)。

  此舉很快收到良好的市場(chǎng)效果。浦發(fā)信用卡“浦大喜奔”官方APP自5月8日新版上市后,通過(guò)“3999元澳洲游”、“1積分搶兌”、“1元自助餐和下午茶SPA”等爆品優(yōu)惠活動(dòng)的引流,下載量、點(diǎn)擊率、流量、銷售額均呈現(xiàn)井噴式攀升。

  “我們的互聯(lián)網(wǎng)布局,不僅僅是靠爆款活動(dòng)吸引流量,而是如何將流量轉(zhuǎn)換為用戶?!边@位浦發(fā)信用卡人士表示。要形成“互聯(lián)網(wǎng)+信用卡”的業(yè)務(wù)模式,除了改變經(jīng)營(yíng)思維,更貴在堅(jiān)持。

  以浦發(fā)紅包活動(dòng)為例,不同其他商戶不定期將微信紅包作為一種促銷手段,浦發(fā)信用卡過(guò)去一年實(shí)現(xiàn)了持卡人筆筆消費(fèi)均能領(lǐng)到浦發(fā)紅包,紅包內(nèi)全部為刷卡金和積分,最高額度達(dá)到4888元刷卡金,實(shí)乃業(yè)內(nèi)乃至全國(guó)范圍內(nèi)創(chuàng)新。

  他坦言,之所以堅(jiān)持筆筆刷卡送紅包,浦發(fā)信用卡本意是以此表明自身融合互聯(lián)網(wǎng)思維的決心和誠(chéng)意,而意外地收到奇效,截至6月30日,紅包活動(dòng)推出一周年之際,總共發(fā)放上億紅包,參與用戶達(dá)一千萬(wàn)。

  這給浦發(fā)信用卡的互聯(lián)網(wǎng)征途帶來(lái)全新的啟發(fā)。

  “互聯(lián)網(wǎng)正在重構(gòu)持卡人的刷卡體驗(yàn)?!鄙鲜銎职l(fā)信用卡相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。以往,信用卡每推出一款產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新,主要是從功能層面滿足持卡人的刷卡需求;但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信用卡的產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新,一方面需要與特定生活場(chǎng)景相匹配,讓持卡人感覺(jué)消費(fèi)“物有所值”;另一方面在操作流程方面,要給予持卡人足夠多的刷卡便捷實(shí)惠,形成良好的用戶體驗(yàn)滿意度;更重要的是,隨著信用卡產(chǎn)品服務(wù)移植到互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)端,產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、客服都需要融入互聯(lián)網(wǎng)“氣質(zhì)”。

  此前,浦發(fā)信用卡充分融合了互聯(lián)網(wǎng)“分享、協(xié)同、創(chuàng)新、共贏”精神,專門推出了“合伙人制度”,即在浦發(fā)信用卡微信平臺(tái)注冊(cè)的合伙人可以向親朋好友推薦浦發(fā)信用卡,若獲批次數(shù)越多,合伙人得到的紅利就越高。活動(dòng)開(kāi)展三個(gè)月內(nèi)參與人數(shù)破十萬(wàn),發(fā)放獎(jiǎng)金過(guò)百萬(wàn)!

  令浦發(fā)信用卡倍感驚喜的是,這些互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷活動(dòng)讓信用卡與持卡人的互動(dòng)頻度大幅增加,無(wú)形間解決了用戶與金融機(jī)構(gòu)“粘性”不足的問(wèn)題——今年前6個(gè)月,浦發(fā)信用卡微信服務(wù)號(hào)各項(xiàng)功能被客戶累計(jì)訪問(wèn)4221萬(wàn)余次,客戶共向服務(wù)號(hào)發(fā)送4297萬(wàn)條微信消息,營(yíng)銷信息閱讀數(shù)累計(jì)突破1427萬(wàn)次,在同業(yè)排名前列。

  在他看來(lái),如果互聯(lián)網(wǎng)抓住并解決了傳統(tǒng)線下商業(yè)模式的痛點(diǎn),為自己爭(zhēng)取到廣闊的發(fā)展空間,在信用卡領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)思維同樣在優(yōu)化顛覆業(yè)務(wù)鏈薄弱環(huán)節(jié)同時(shí),給予第二梯隊(duì)信用卡品牌后來(lái)居上的機(jī)會(huì)。

 

  “顛覆”傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式痛點(diǎn)

  浦發(fā)信用卡通過(guò)與大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)等集成平臺(tái)合作,將信用卡餐飲市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)遷徙至移動(dòng)端,既借助后者在各個(gè)城市的商戶網(wǎng)點(diǎn)布局,大幅擴(kuò)充了合作商戶數(shù)量,又簡(jiǎn)化了管理流程,提高了執(zhí)行速度。

  隨著浦發(fā)信用卡融入互聯(lián)網(wǎng)思維,整個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作節(jié)奏迅速趕上了互聯(lián)網(wǎng)速度。

  此前,浦發(fā)信用卡與合作商戶推出的境內(nèi)外旅游活動(dòng),從提出立項(xiàng)、決策、談判、到活動(dòng)落地,涉及全國(guó)35個(gè)省市出發(fā)的多達(dá)1800種線路,僅用一個(gè)多月就完成上線,遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于常規(guī)發(fā)卡行3-5個(gè)月的業(yè)務(wù)合作決策周期。

  在市場(chǎng)反應(yīng)能力、業(yè)務(wù)創(chuàng)新節(jié)奏驟然提速的同時(shí),浦發(fā)信用卡發(fā)現(xiàn),原先傳統(tǒng)線下業(yè)務(wù)的諸多痛點(diǎn)同樣找到完善的解決方案。

  比如在餐飲商戶合作領(lǐng)域,按照線下操作模式,各家信用卡基本是通過(guò)各地分行聯(lián)系餐飲商戶,再通過(guò)屬地管理方式協(xié)調(diào)解決信用卡與商戶之間的資金結(jié)算、促銷推廣等問(wèn)題,但在實(shí)際操作環(huán)節(jié),這種業(yè)務(wù)模式不但流程繁瑣、不便于管理,而且全國(guó)商戶拓展速度相當(dāng)有限。

  對(duì)此,浦發(fā)信用卡通過(guò)與大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)等集成平臺(tái)合作,將信用卡餐飲市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)遷徙至移動(dòng)端,既借助后者在各個(gè)城市的商戶網(wǎng)點(diǎn)布局,大幅擴(kuò)充了合作商戶數(shù)量,又簡(jiǎn)化了管理流程,提高了執(zhí)行速度。

  “通過(guò)線上平臺(tái)的合作,我們還可以將省下來(lái)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成本,轉(zhuǎn)化成獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠返還給持卡人,給予持卡人更大幅度的刷卡優(yōu)惠便利?!鄙鲜銎职l(fā)信用卡人士表示。

  在他看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)啟了信用卡的新經(jīng)營(yíng)模式,O2O的模式可以迅速拓展至全國(guó)主流城市乃至二三線城市。

  在嘗到線上合作線下體驗(yàn)?zāi)J降奶痤^后,浦發(fā)信用卡迅速將這種新經(jīng)營(yíng)模式復(fù)制到“衣”、“食”、“住”、“行”、“休閑娛樂(lè)”各個(gè)生活服務(wù)領(lǐng)域,甚至創(chuàng)建了一整套獨(dú)特的信用卡消費(fèi)O2O模式——以往,信用卡推出的各類優(yōu)惠活動(dòng)總是與線下合作商戶綁定,導(dǎo)致受眾面有限,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,浦發(fā)信用卡直接在微信、APP平臺(tái)推出這些合作商戶的體驗(yàn)券、優(yōu)惠券、抵用券等,讓更多持卡人得到優(yōu)惠同時(shí),帶動(dòng)自身刷卡交易量更上一層樓。

  如今,浦發(fā)信用卡更是抓住電商領(lǐng)域痛點(diǎn)所推出的諸多創(chuàng)新服務(wù),已吸引一眾電商平臺(tái)前來(lái)合作。

  以海淘平臺(tái)為例,針對(duì)海淘過(guò)程中時(shí)常出現(xiàn)的語(yǔ)言困難、轉(zhuǎn)運(yùn)麻煩等問(wèn)題,浦發(fā)信用卡海淘平臺(tái)與境外知名電商平臺(tái)合作,獨(dú)創(chuàng)“一鍵購(gòu)”核心技術(shù),即持卡人只需一鍵購(gòu)買商品,境外商品介紹迅速變成中文,并提供國(guó)際物流一站式運(yùn)輸,其便利和實(shí)惠深受持卡人喜愛(ài)。

  在上述浦發(fā)信用卡相關(guān)負(fù)責(zé)人看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)正在改變信用卡的盈利模式。去年底,浦發(fā)信用卡全面免除年費(fèi),就是要逐步放棄傳統(tǒng)的盈利模式,將利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向基于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的增值服務(wù)收入。

  “這是一個(gè)相輔相成的過(guò)程?!彼毖?。當(dāng)持卡人切實(shí)感受到浦發(fā)信用卡真誠(chéng)、周到、專業(yè)的服務(wù),就會(huì)將浦發(fā)信用卡視為刷卡消費(fèi)的首選,推動(dòng)持卡人刷卡消費(fèi)額提升。而浦發(fā)信用卡最終也會(huì)成為受益者——在業(yè)務(wù)收入迅速增長(zhǎng)同時(shí),贏得更高的市場(chǎng)份額。

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