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浦發(fā)信用卡聯(lián)手《港囧》成就跨界神話

      

 

《港囧》上映兩周狂攬15億元票房,超越《泰囧》成為內地影史票房最高2D影片之一,穩(wěn)坐近期熱議話題前十,而幕后的浦發(fā)則成為了中秋國慶信用卡品牌最大贏家之一。

  

押寶《港囧》,可謂浦發(fā)信用卡去年簽約寧澤濤作為品牌代言人之外的又一筆極具前瞻性的投資,其精準獨到的眼光令人嘆服。除了作為廣告主植入電影外,浦發(fā)信用卡還根植互聯(lián)網(wǎng)思維,大膽跨界,展開一場業(yè)內前所未有的電影積分“眾籌”項目,并在電影上映前后針對《港囧》策劃了一系列娛樂營銷活動,讓品牌和產品借助《港囧》實現(xiàn)了傳播聲量的最大化。聯(lián)合營銷對于品牌推廣的價值不言而喻,浦發(fā)此次攜手《港囧》,植入、眾籌、O2O跨平臺合作連環(huán)出擊,線上線下聯(lián)動打出組合拳,堪稱一部信用卡跨界娛樂圈的經典之作。

  

積分“眾籌”新模式成功試水 業(yè)內獨領風騷

  

近年來在互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮下,互聯(lián)網(wǎng)+金融的重任落到各大銀行肩上,信用卡業(yè)內洗牌加速,互聯(lián)網(wǎng)思維下的金融創(chuàng)新成為第一要務。而浦發(fā)卻早在去年12月份便領創(chuàng)了積分“眾籌”的新模式,跨界娛樂業(yè),用“眾籌”這一極具互聯(lián)網(wǎng)基因的商業(yè)模式,盤活持卡人手中的虛擬資產,由此產生雙贏乃至多贏的局面,奠定了其信用卡行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新先行者的地位。

  

去年12月10日起,浦發(fā)信用卡相繼推出兩期空前火爆的《港囧》積分“眾籌”項目,上億的積分“眾籌”項目上線便遭哄搶。持卡人如此買座,也與浦發(fā)的大手筆回饋分不開,用戶不需要投入現(xiàn)金,而只需要使用卡內的虛擬資產8萬積分參與“眾籌”,便可以獲得價值高達200%的豐厚回報,包括2張《港囧》電子影券、蜘蛛網(wǎng)108元電影票抵用套券、額外多張獎勵電影票、抽獎等各種專屬權益。當票房超過泰囧,則再贈送參與眾籌的合伙人電影票2張。持卡人王女士表示,自己的大量積分常年閑置在卡里,不知道如何實現(xiàn)價值。“這次浦發(fā)推出的"眾籌"拍電影項目,不僅能收獲"合伙人"證書,還能免費看電影,參與抽獎,非常新鮮有趣。”

  

“這個積分"眾籌"項目把眾籌和預售結合在一起了,對于片方來說,是一種比傳統(tǒng)電影眾籌更好的方案?!狈治鋈耸勘硎?,“持卡人既沒有現(xiàn)金投入,也沒有現(xiàn)金回報,但這樣的合作方式并沒有削弱用戶對電影的關注,反倒是增強了“眾籌”參與者的票房轉化率。而作為回饋的電子影券,一定程度上也承擔了打通O2O的重任,實現(xiàn)了完整的閉環(huán)生態(tài)圈。

  

全程跟進 打造互聯(lián)網(wǎng)時代的信用卡聯(lián)合營銷范本

  

除卻《港囧》電影內部的品牌植入外,浦發(fā)信用卡還對電影上映做了全程跟進,一系列的聯(lián)合營銷打出組合拳,通過粉絲經濟、建立口碑、創(chuàng)造話題、輸出內容、與用戶互動,打造了互聯(lián)網(wǎng)時代的信用卡營銷業(yè)內范本。

  

在電影上映前,浦發(fā)信用卡“火力全開”,一鼓作氣促成與微信電影票、貓眼電影兩大互聯(lián)網(wǎng)售票選座巨頭的合作,發(fā)起一系列的線上互動搶票、優(yōu)惠購票等活動。《港囧》中秋國慶檔的票房井噴,浦發(fā)跨平臺聯(lián)合營銷在其中貢獻了不小的份額。與此同時,浦發(fā)還成功贊助并精心籌備了《港囧》上海首映禮,為幸運合伙人送出了一份額外的驚喜福利,讓他們得到與主演近距離接觸的寶貴機會。電影上映后,票房連破紀錄,浦發(fā)抓住機會借勢營銷,在旗下的商城中推出了《港囧》明星爆款商品專區(qū),包括包貝爾同款攝像機、徐崢同款發(fā)聲藥盒在內的多種產品熱銷。如此花樣翻新又接地氣的趣味玩法,引來的用戶活躍度攀升,以及持卡人黏性的增加,不可小覷。

  

分析人士指出,此次信用卡領域的跨界神話,絕非一朝一夕便能達成,而是與浦發(fā)品牌內根植的互聯(lián)網(wǎng)基因密不可分。從去年起,浦發(fā)便開始了互聯(lián)網(wǎng)思維下的自我革命,不斷顛覆傳統(tǒng)業(yè)務痛點,構建“互聯(lián)網(wǎng)+”特色服務鏈;更借鑒互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)爆品開路的新思維,打造出“浦大喜奔”活動的明星效應。之所以選擇與《港囧》合作,一方面,浦發(fā)敏銳察覺了跨界營銷這一互聯(lián)網(wǎng)新趨勢的巨大空間,另一方面也是為信用卡品牌自身的“差異化競爭”營銷策略鋪路,用讓客戶耳目一新的移動營銷新玩法,來實現(xiàn)獲客和增大用戶黏性的目的。對這只深耕互聯(lián)網(wǎng)思維、極具創(chuàng)新精神的團隊來說,《港囧》跨界娛樂營銷的成功,只是浦發(fā)“互聯(lián)網(wǎng)+信用卡”轉型騰飛戰(zhàn)略的其中一環(huán)。業(yè)內專家指出,浦發(fā)信用卡娛樂跨界營銷的實質,是在愈加強烈的市場競爭下,通過更快更有效的營銷渠道搶奪更多的用戶資源,從而在行業(yè)競爭中立于不敗之地。

 

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