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從廣發(fā)銀行看網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的銀行蝶變

      

  互聯(lián)網(wǎng)金融近年在我國(guó)呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng),在提升金融業(yè)服務(wù)質(zhì)效、滿足小微企業(yè)融資需求等方面發(fā)揮了積極作用。面對(duì)浪潮,傳統(tǒng)銀行紛紛邁開(kāi)轉(zhuǎn)型的步伐,擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”。

  作為最早一批向網(wǎng)絡(luò)金融轉(zhuǎn)型的商業(yè)銀行,廣發(fā)銀行順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì),不僅最早改組行內(nèi)組織架構(gòu)、成立網(wǎng)絡(luò)金融部,試水互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),而且率先將網(wǎng)絡(luò)金融上升為全行戰(zhàn)略重點(diǎn),大膽布局移動(dòng)支付、直銷銀行、互聯(lián)網(wǎng)資金存管等領(lǐng)域。近年來(lái),廣發(fā)銀行加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)金融的頂層設(shè)計(jì)及對(duì)新興商業(yè)模式方面的探索,成為國(guó)內(nèi)應(yīng)變最快的銀行之一,成為金融機(jī)構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的排頭兵。

 

  底氣:網(wǎng)絡(luò)金融上升為

  全行戰(zhàn)略

 

  在互聯(lián)網(wǎng)金融集中爆發(fā)的2013年和2014年,創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展在一定程度上推動(dòng)了商業(yè)銀行組織架構(gòu)改革。2013年5月,廣發(fā)銀行率先將網(wǎng)絡(luò)金融提升為全行戰(zhàn)略,與小微金融、零售金融、金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)并列為該行“四輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略業(yè)務(wù),提出致力于成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)首選提供商的宏偉愿景。同年10月,調(diào)整原電子銀行部的組織架構(gòu)和部門職能,成立網(wǎng)絡(luò)金融部,通過(guò)頂層設(shè)計(jì)優(yōu)化,為互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐點(diǎn)。

  該行董事長(zhǎng)董建岳近年來(lái)五度撰文深度闡述網(wǎng)絡(luò)金融,從一個(gè)側(cè)面反映了廣發(fā)銀行高層對(duì)網(wǎng)絡(luò)金融的重視程度和雄心。

  組織架構(gòu)及目標(biāo)一經(jīng)確定,創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)。2014年,廣發(fā)銀行推出網(wǎng)絡(luò)金融子品牌——“網(wǎng)絡(luò)金融,有智慧、無(wú)邊界”,以及金融網(wǎng)銷平臺(tái)(www.95508.Com)及“攢錢神器”月光寶盒App等系統(tǒng)產(chǎn)品。在不放松傳統(tǒng)電子銀行業(yè)務(wù)的同時(shí),網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)先行先試,不斷拓展與第三方機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)公司等各方的全面跨界合作。

  網(wǎng)絡(luò)金融上升為全行戰(zhàn)略后,經(jīng)過(guò)近三年的發(fā)展,廣發(fā)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域縱橫捭闔,不僅逐漸適應(yīng)新的金融生態(tài),更孕育出全新的生命力和想象空間,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的智慧銀行已然成型。

 

  發(fā)力:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的

  網(wǎng)絡(luò)金融探索

 

  面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在金融領(lǐng)域“野蠻生長(zhǎng)”,傳統(tǒng)銀行怎樣突圍?而傳統(tǒng)銀行具備持重審慎的特性,怎樣快速搶占時(shí)機(jī)?踏上互聯(lián)網(wǎng)金融這趟飛馳的列車,廣發(fā)銀行加快創(chuàng)新步伐,圍繞“平臺(tái)金融、跨界金融、O2O金融”這三大方向,將傳統(tǒng)積淀和新興優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,積極探索如何做出自己的特色產(chǎn)品。

  直銷銀行是平臺(tái)金融的標(biāo)志性產(chǎn)品,平臺(tái)的一端是海量客戶群,另一端是金融產(chǎn)品和服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)金融則將兩端有效勾聯(lián)對(duì)接。2015年6月,該行圍繞“開(kāi)放、分享、低門檻”的普惠金融理念,正式推出其自營(yíng)自建的直銷銀行產(chǎn)品——廣發(fā)有米直銷銀行,這是廣發(fā)銀行打破固有藩籬,傾力打造的“泛金融”服務(wù)平臺(tái)。該平臺(tái)以智能手機(jī)和PC為載體,提供在線金融產(chǎn)品信息發(fā)布與管理、交易資金結(jié)算等金融服務(wù),目前共有“慧存錢”、“易發(fā)寶”、“廣發(fā)盈”等多款產(chǎn)品,具有門檻低、收益穩(wěn)健、流動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn),客戶可不受時(shí)間和空間的限制,甚至不受必須在廣發(fā)開(kāi)戶的限制,輕而易舉通過(guò)廣發(fā)金融服務(wù)實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值。有米直銷銀行上線半年來(lái),已經(jīng)擁有了超200萬(wàn)注冊(cè)用戶。

  除了打造有米直銷銀行,廣發(fā)銀行還在探索線上投融資信息中介平臺(tái)、嘗試搭建跨界合作網(wǎng)絡(luò)信貸平臺(tái)、打造電商服務(wù)平臺(tái)?!皞鹘y(tǒng)銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)具有先天優(yōu)勢(shì),銀行在其專業(yè)的風(fēng)控模型下掌握大量數(shù)據(jù)積累,對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的感知、企業(yè)運(yùn)行的變化有多年的分析和實(shí)踐;同時(shí),銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融,使得大量線上和線下數(shù)據(jù)融合積累,也能使得銀行更好地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,使傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模式得以升級(jí)。”廣發(fā)銀行副行長(zhǎng)王兵稱,廣發(fā)銀行將積極開(kāi)展戰(zhàn)略布局,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

  跨界合作是戰(zhàn)略布局中的重要一環(huán),能夠催生無(wú)限的創(chuàng)新可能。據(jù)了解,廣發(fā)銀行目前正積極與各類市場(chǎng)主體開(kāi)展跨界合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),建立良好的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)鏈。目前,該行已陸續(xù)與阿里、百度、網(wǎng)易、中國(guó)銀聯(lián)、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商等擁有海量客戶的企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,同時(shí)積極與各類工業(yè)園區(qū)、垂直類電商以及大學(xué)校園等領(lǐng)域代表企業(yè)深入接觸,希望能夠找到共贏的商業(yè)合作模式,創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)效率和效果的提升。

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